青城人民医院住院部综合大楼工程施工组织设计

《青城人民医院住院部综合大楼工程施工组织设计》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)共青城人民医院住院部综合大楼工程施工组织设计江西省荣翔建设有限公司第一章编制说明第一节综合说明----4第二节编制依据----6第三节招标文件的有关规定-7第四节编制范围及内容第2章工程概况及特点第一节工程环境-----8第二节工程概况-----8第三节工程特点-----9第四节采用的主要规范、规程、标准及图集第3章项目组织机构11第一节项目部的组建11第二节施工组织机构的高效运作15第三节保证施工组织机构高效运作的措施第4章施工部署第一节施工指导方针及目标---17第二节施工技术准备19第三节施

2、工准备第四节施工段划分---23第五节劳动力安排第六节施工总安排第七节材料、机械、设备供应保证应急措施第5章施工总平面布置第二节施工总平面布置第二节施工总平面布置管理---29第三节施工总平面布置图第2章土建施工方案技术措施--30第一节施工测量第二节钢筋工程第三节模板工程第四节混凝土工程---54第五节砌体工程第六节脚手架工程---62第七节屋面施工第八节室内防水工程69第七节安装施工方案与技术措施70第二节给水、排水系统施工方案第三节电气系统施工方案第八节装修施工方案与技术措施93第一节施工安排及施工管理---93第二节装饰施工方法95第三节

3、门窗工程第九章总承包管理第一节总承包综合管理8第二节总包与业主的施工配合第三节总包与监理的施工配合第四节总包与设计院的施工配合第五节总包与协作单位的施工配合---120第六节总包与安装单位的施工配合---121第七节综合协调---123第十章主要机械设备计划第一节主要设备机械的选择23第二节施工机械设备使用与维护第十一章质量管理体系与措施---124第一节质量体系的建立第二节项目质量保证计划--126第三节质量管理组织及制度48第四节质量管理措施第五节施工准备阶段的质量控制第六节主体施工质量控制--155第七节装饰质量控制措施--161第八节屋面

4、质量控制措施--172第九节水电安装质量控制措施第十节防水工程质量控制及保证措施85第十二章季节施工措施89第一节雨季施工措施第二节高温施工措施第十三章工程进度计划与措施---192第一节施工进度计划第二节保证措施--193第十四章劳动力总安排计划第一节组织措施--198第二节各阶段的劳动力安排99第十五章安全管理体系与措施---199第一节安全施工措施第二节消防保卫措施第十六章环境保护管理体系措施206第一节文明施工措施第二节环保措施---208第十七章成品保护措施213第一节成品保护制度第二节分项工程成品保护措施第三节装修、竣工阶段第十八章造

5、价控制和保证措施---220第十九章工程技术档案资料管理措施第二十章分部、分项、检验批---222第二十一章工程竣工交验、保修与服务第一节竣工交验---223第二节竣工备案----5第三节工程保修与服务第一章编制说明第一节综合说明我单位是一支拥有雄厚施工技术实力的机械装备的、富有施工经验的综合性建筑施工队伍。近年来，先后承建了大量的、具有一定社会影响个项目工程，赢得了较高的社会声誉，积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料，对承建本工程我们具有极大的兴趣，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿和信心。在收到中标文件后，我们组织有关施工管理、工程技术人员

6、对图纸进行了细致的探讨，并组织有关人员对现场了解，明确了工程施工的管理方目标，精心编制了本工程施工组织设计供审阅。1、对工程重点、特点、重要性、复杂性的认识2、总体施工安排本工程的质量目标为确保工程一次性验收通过，确保工程获市优；地上结构施工阶段，按单元号区域划分为3个的是施工区域，段内再划分2小流水段，由土建施工队、安装作业队平行流水立体施工作业。在主体结构施工阶段设置1台物料提升机用于干钢筋、模板等材料的垂直运输及装修施工阶段下拉的垂直运输。3、重点施工方法概述3.1、钢筋工程本工程钢筋加工在现场制作。3.2、混凝土工程本工程全部采用商砼混凝

7、土。3.3、模板工程所有顶板、墙柱和梁采用12厚模板，支撑采用多功能早拆体系。3.4、脚手架工程外架采用挂架，外立面采用密目安全网封闭。4、新技术、新工艺、新材料科技进步目标：充分发挥科技第一生产力的作用，在钢筋连接、模板制作、混凝土浇筑、设备安装及装饰装修等方面积极推广使用建筑业十项新技术，运用计算机等现代化工具进行科学的管理。新技术、新工艺、新材料应用：钢筋连接采用电渣压力焊；高性能混凝土应用：防水卷材施工。利用计算机进行施工技术方案编制、网络计划、施工进度计划控制管理、施工成本控制管理、资料管理及复制结构的放样。5、总承包管理与服务我单位以

8、充分认识到该工程的标准高，将来业主的指定分包商、独立分包商、指定供应较多，为此从项目班子、组织机构的设置到管理办法的制定，都已作了相应布