民营企业职业经理人的协调与约束机制

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1、民营企业职业经理人的协调与约束机制2007年2月13日作者:周瑜编辑:民营企业职业经理人的协调与约束机制   董事办 周瑜     摘要：近年来我国民营企业发展迅速，为国民经济增长作出了巨大的贡献，为了解决制约民营企业进一步发展的瓶颈问题———职业经理人问题，本文回顾了职业经理人的现状，分析了职业经理人市场问题产生的原因，并提出了解决问题的建议———从职业经理人的引进、激励和约束上把好关。     所谓职业经理人，是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，全面负责企业经营管理，对法人财产拥有经营权和管理权，由企业在职业经理人市场（包括社会职业经理人市场

2、和企业内部职业经理人市场）中聘任，而其自身以年薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化企业经营管理专家。     职业经理人的形成主要是在美国19世纪末、20世纪初大公司出现前后出现的，美国的商学院也是在这个时候出现的。但是从历史的角度来看，职业化的管理实际上是从中国开始的，起源于春秋战国时期的政府领域。在春秋战国时期，尽管每个人都有国家的观念，但是国家的观念不是很重，有才能的人哪个国家用他，让他发挥才能他就服务于哪个国家，就像现在的职业经理人一样，哪个企业欣赏他，给他合适的位子，他就为哪个企业效力。再比如秦始皇统一六国之后，听取了李斯的意见在全国实行郡县制，实质上这就是职业化的管理。

3、民营企业已经成为支撑我国经济发展的一支重要力量，其对职业经理人的协调与约束也是一个重大的问题摆在民营企业家面前。   一、民营企业职业经理人现状     北京大学光华管理学院副院长张维迎教授认为其实目前中国不缺少企业家，不缺少想当老板的人，而是缺少愿意为老板诚心诚意服务的、有道德的职业经理人。中国的企业能不能长大，中国的民营企业能不能发展，很大程度上取决于职业经理人的道德水平。他指出职业经理是一个企业的保姆，用经济学术语讲就是企业代理人。如果职业经理缺乏足够的、可让人信赖的职业道德，这样的经理不仅对企业没有好处，对整个国家也会有很大的危害。张维迎还指出，中国的企业要想做大做好，要有战略

4、眼光，要有好的技术，好的产品和好的市场，这些问题固然重要，但不是最重要的，找不到可信赖的职业经理，企业就不可能做大。近年来，随着民营企业的发展壮大，家族式的管理已经成为企业进一步发展的瓶颈，因此大部分企业都尝试着推行现代企业制度，对传统的公司治理结构和产权结构进行改革，人力资本的地位逐步得到承认。但是随着人力资本地位的提升，作为人力资本的职业经理人与货币资本的出资人之间的矛盾越来越突出。2000年11月创维中国区域销售部总经理陆华强率手下众多销售精英投奔竞争对手；2001年6月王志东被新浪网解除了其CEO、总裁、董事职务，从此离开了新浪；广西北海喷施宝公司前总经理，因涉嫌职务侵占罪和商

5、业贿赂罪于2000年12月14日被捕。这些事件都体现了我国职业经理人市场的不规范，现阶段我国职业经理人的现状主要表现在以下几方面：     1．我国的政治大环境鼓励职业经理人的发展。职业经理人问题是继产权制度改革之后的又一个重大问题，在《职业经理人的标准》问题讨论中，国家政策已经将职业经理人问题上升到了一个前所未有的高度，职业经理人作为一种不可代替的人力资本，将对我国经济的发展起到重要的推动作用。     2．企业家与职业经理人之间缺乏信任。民营企业一般在管理出现危机、发展遇到困难的时候引进职业经理人，期望职业经理人能够受命于危难之时，并能很快的扭转乾坤，挽救企业于水火之中，但是当企业

6、家发现成果不明显时，便对职业经理人产生了怀疑，于是插手各项事务，不会充分放权，职业经理人也会感觉到不信任，管理才能也不能得到充分发挥，就有可能做出损害企业利益的事情。     3．我国经理人市场缺乏健全的制度。由于我国的职业经理人市场发展起步比较晚，至今还没有健全的法律法规来约束职业经理人的市场行为。近年来，职业经理人跳槽现象屡见不鲜，企业培养一个职业经理人需要花费很大的物质成本和时间成本，当职业经理人选择跳槽时，只要赔偿当初合同上签订的赔偿金就可以了，但是企业的损失却往往不止这些，企业需要再花同样的成本重新培养一个新的职业经理人，这对企业家来说是一种重大的损失，而我国的法律对此却没有

7、明确的说法。     4．职业经理人职权不明确。由于企业家与职业经理人之间缺乏信任，必然会导致二者在职权方面的纷争。一方面企业家觉得找不到真正可以信赖的职业经理人，不能完全相信其工作能力和职业道德，因此不愿意完全放权；另一方面职业经理人由于权力有限，不能够放开手脚大干，个人能力得不到发挥，企业的发展也受到制约。     5．职业经理人的职业道德问题。职业经理人的道德问题主要体现在两方面：一是在受聘期间，职业经理人为了实现自身的利益，泄露企业的商