公司无形资产处置管理制度

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1、公司无形资产处置管理制度第1章总则第1条为了规范无形资产的处置过程，确保无形资产处置的合理性与合法性，控制无形资产处置成本，特制定本制度。第2条处置的方式无形资产处置的方式包括转让、出售、投资、报废等。第3条处置原则公开、公正、合理、有序，未经审批不得自行处置。第2章无形资产处置前的评估和处置程序第4条在对无形资产进行处置前，应由资产管理部组织专家对无形资产进行论证和技术鉴定，按照国家相关资产管理规定进行评估确认，对无形资产的处置价格不低于评估值。第5条无形资产处置程序1．无形资产使用部门根据论证和考察情况提出处

2、置申请，填写“无形资产处置申请表”。2．公司资产管理部会同财务部等相关部门组织针对待处置无形资产的技术鉴定。3．公司资产管理部将技术鉴定结果和对于处置申请的意见上报公司总经理审批。4．资产管理部根据总经理的批复，会同无形资产的使用部门合理处置无形资产。第6条公司财务部门对获得的无形资产处置收益进行统一管理，任何单位和个人不得截留挪用处置收益。第3章不同处置方式的实施措施第7条无形资产处置价格应当选择合理的方式，报经企业授权部门或人员审批后确定。第8条对拟出售或投资转出的无形资产，应由有关部门或人员提出处置申请，列

3、明该项无形资产的原价、已提折旧、预计使用年限、已使用年限、预计出售价格或转让价格等，报经企业授权部门或人员批准后予以出售或转让。第9条无形资产报废1．对使用期满、正常报废的无形资产，应由无形资产使用部门填制“无形资产报废单”，经企业授权部门或人员批准后对该无形资产进行报废清理，“无形资产报废单”的样例如下所示。无形资产报废单所属单位：第联填写日期：年月日编号名称规格单位单价数量总价购买日期规定使用期限已使用时间报废原因审核意见备注申请人申请部门经理财务部资产管理部备注：本单一式四联。2．对使用期限未满、非正常报废

4、的无形资产，应由无形资产使用部门提出报废申请，注明报废理由、估计清理费用和可回收残值、预计出售价值等。第10条企业出租、出借无形资产，应由无形资产业务主管部门会同财务部按规定报经批准后予以办理，并签订合同或协议，对无形资产出租、出借期间所发生的维护保全、税负责任、租金、归还期限等相关事项予以约定。第11条无形资产处置涉及产权变更的，企业无形资产业务主管部门会同归口管理部门组织无形资产技术鉴定，督促相关人员及时办理无形资产的产权确认手续。第12条重大无形资产处置项目1．对于重大的无形资产处置，无形资产处置价格应当委

5、托具有资质的中介机构进行资产评估。2．对于重大无形资产的处置，应当采取集体合议审批制度，并建立集体审批记录机制。第4章附则第13条本制度自年月日起实施。第14条本制度的解释权归资产管理部所有。第15条相关文件资料1．“无形资产处置申请表”。2．“无形资产报废单”。1.无形资产请购单请购部门请购日期无形资产名称资产用途请购原因单项无形资产预估金额预估金额合计是否超出预算□是□否请购部门经理意见签字：日期：年月日财务部经理意见签字：日期：年月日采购部经理意见签字：日期：年月日总经理意见签字：日期：年月日潜在供应商名称

6、1．参考报价1．2．2．3．3．2无形资产报废单填表日期：资产名称资产编号资产类型□专利权□非专利技术□商标权□著作权□其他资产说明专利号/商标注册号/著作权登记号取得方式□外部购置□自主开发取得时间原值残值累计摊销资产减值准备规定使用年限已使用年限报废流程报废原因技术鉴定结果报废方式报废时间审核意见使用部门经理意见签字：日期：年月日技术鉴定部经理意见签字：日期：年月日资产管理部经理意见签字：日期：年月日财务部经理意见签字：日期：年月日审批意见总经理意见签字：日期：年月日备注