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时间:2018-07-23
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1、招投标大师:合力网第1章变电站施工组织设计7第1节指导思想及实施目标71、指导思想72、公司简介83、工程实施目标81.质量目标82.工期目标83.安全目标84.文明施工目标85.环境保护目标9第2节工程概况及编制依据91、工程概况91.工程简述92.工程承包范围93.交通情况94.现场自然条件95.现场施工条件92、工程特点101.设计特点102.工程特点103、编制依据10第3节施工组织111、施工组织112、主要职责121.项目领导层职责122.项目各部门职责123.公司对现场工作的保障作用13第4节施工准备141、施工技术准备142、物资条件准备143、施工机械准备154、现场准备15
2、5、施工队伍准备156、通讯准备157、生活设施准备16第5节施工部署161、施工总体部署162、主要单位工程施工部署161.220千伏屋外配电装置162.主控楼及通讯楼、综合楼施工部署17第6节主要分部分项工程的施工方法181、测量工程181.测量准备工作182.测量误差规定18第101页招投标大师:合力网3.平面测量方法184.建(构)高程控制195.测量保证措施196.各项表格资料192、土方开挖203、钢筋工程201.钢筋原材管理202.钢筋加工204、模板工程211.基础模板212.框架模板制安225、混凝土工程231.砼的制备及供应232.砼的浇筑243.砼的养护246、环形杆安装
3、241.准备工作242.就位和临时固定253.校正254.最后固定257、脚手架工程258、砌体工程269、楼地面工程261.水泥砂浆地面262.地砖地面2710、装饰工程271.外墙面砖272.内墙乳胶合漆283.内墙防火涂料284.内墙面砖2911、屋面防水工程29第7节工程成本的控制措施291、成本控制的主要原则292、成本控制的主要实施步骤303、成本控制措施及方法30第8节施工进度计划及施工工期保证措施311、工期规划312、施工进度保证措施31第9节总平面布置321、现场平面布置322、施工现场临时供电、供水321.用电负荷计算322.配电方式与现场用电布置333.施工供水管线布置
4、33第101页招投标大师:合力网3、总平面管理措施33第10节质量目标、质量保证体系及措施331、质量目标332、质量管理组织机构及主要职责341.组织机构342.质量管理职责343、质量管理的措施351.质量管理措施总则352.施工准备过程中的质量控制363.施工过程中的质量控制364、质量管理及检验的标准365、质量保证技术措施371.施工计划的质保措施372.施工技术的质保措施373.施工操作中的质保措施374.施工材料的质保措施386、分项工程质量措施381.模板工程382.钢筋工程383.砼工程394.砌筑工程395.抹灰工程406.防水工程40第11节安全目标、安全保证体系及措施4
5、01、安全管理目标402、安全管理组织机构及主要职责413、安全管理制度及办法431.安全施工教育培训制度432.安全检查制度433.安全工作例会制度444、安全组织技术措施44第12节季节性施工措施44第13节环境保护451、环境保护目标452、环境保护453、环境保护措施45第14节文明施工措施461、文明施工的组织机构462、文明施工目标463、文明施工的实施方案464、文明施工考核管理办法48第15节计划、统计和信息管理481、计划、统计和报表的编制与传递481.计划报表内容48第101页招投标大师:合力网2.统计报表种类482、信息管理481.通讯联系方式482.日常资料传递493.
6、电话494.会议记录49第16节工程保修措施49第2章纺织车间施工组织设计50第1节前言50第2节指导思想与实施目标501、指导思想502、公司简介513、公司实力514、实施目标511.质量目标512.工期目标513.安全目标514.文明施工目标515.科技进步目标516.环境保护目标517.服务目标52第3节工程概况与编制依据521、建筑概况522、结构概况533、编制依据53第4节施工组织结构说明541、项目管理机构设置542、施工机构职能553、项目各部门职责554、项目与公司的关系56第5节施工准备561、施工技术准备561.做好调查工作562、物资条件准备571.建筑材料的准备57
7、2.构配件及半成品的加工订货准备573、施工机械选型与准备571.起重运输机械的选取572.混凝土搅拌站选取583.输送泵的选取584.井架选型585.其它设备584、劳动力准备585、现场准备58第101页招投标大师:合力网第6节施工部署591、工程总体施工程序592、施工总体部署59第7节主要分部分项工程施工方法601、施工测量601.主要测量人员及器具602.建立施工平面控制网603.主轴线
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