2017年领导干部素质提升心得体会

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1、2017年领导干部素质提升心得体会通过干部培训的学习，专家教授学者授课，使我受益匪浅。对我进一步转变观念，创新思维，做好中层工作具有非常重要的理论指导和现实意义。现将我这次学习的心得体会作如下汇报：作为一名中层领导干部应当具有较强的政治意识、大局意识、责任意识、管理意识、创新意识、合作共事意识、廉政意识和表率意识，把以下六个方面作为提高素质和能力的着力点：一、政治意识和大局意识讲政治和顾大局是领导干部的第一素质，也是最基本的素质.大局就是改革、发展，稳定的局面；一要重视政治学习，及时理解掌握党的路线方针政策和上级指示精神，了解党和国家工作大局。二是要把具体工作放在大政方针下去思考去

2、谋划去开展，做到高度一致，合拍共振，贯彻落实。三是要有政治敏感性，不做可能对大局产生消极影响和负面作用的事。四是要破除本位主义和小团体主义。二、事业心和责任感在其位，谋其政，负其责，尽其力，是当好领导干部的基本要求。认真履职是对领导干部事业心责任感的最好检验。一是要对自身责任有一个全面的认识。既要管事，又要管人，既要完成任务，又要带队育人，政治业务两手抓；二是要有敢管严管的勇气和信心。对事业负责，对同志负责，克服患得患失，破除畏难情绪和好人主义。三、工作思路和工作标准清晰的工作思路和明确的工作标准，是对领导工作的特别要求。不能以其昏昏，使人昭昭。胸中无数、心里没底、不知道该干什么、

3、怎么干、干到什么程度，是无法胜任领导管理工作的。一是要强化干部的思想力，开动脑筋，勤于思考，加强工作的前瞻性、计划性和针对性。二是要明确工作标准和职责，用制度管事管人。整章建制要重视基础、细节和覆盖面，要有可操作性。四、管理能力和工作作风管理能力和工作作风是做好领导管理工作的重要保证。在这方面重点要做到严、细、实、紧。一是要解决认识上的误区，扭转普遍存在的哄、惯、宠、护问题，严肃、严格、严管起来。二是要多做耐心细致的思想工作，爱护和调动积极性。要注意搞好干群关系，经常谈心交流，了解干警所思、所盼、所需和所烦、所厌、所愤，真诚地帮助他们解决思想问题和实际困难。三是要增强部门自治力，克

4、服无主见和依赖性，主动攻坚克难，尽量把矛盾和问题化解在本部门。四是要学会抓重点、难点、特点和风险点。区分轻重缓急，统筹安排工作。五是要掌握抓典型、抓骨干和抓实、抓细、抓紧、抓早的工作方法。五、合作共事能力领导干部要胸有全局，正派大气，处理好上下左右各方面的关系，做到关系和谐，工作合作。在各司其职、各负其责、独立负责的基础上，相互尊重、理解、谅解、支持、配合。