麦肯锡文章:家族企业的经营之道 字 投稿:余汛汜

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1、麦肯锡文章:家族企业的经营之道6047字投稿:余汛汜大型家族企业中,只有少数能富贵超过三代。这些企业都懂得在专业经营的同时,维持家庭幸福之道大型家族企业中,只有少数能富贵超过三代。这些企业都懂得在专业经营的同时,维持家庭幸福之道。麦肯锡文章:家族企业的经营之道6047字投稿:余汛汜大型家族企业中,只有少数能富贵超过三代。这些企业都懂得在专业经营的同时,维持家庭幸福之道大型家族企业中,只有少数能富贵超过三代。这些企业都懂得在专业经营的同时,维持家庭幸福之道。在先进国家与新兴市场中,大部分的公司是以家族企业起家。他们凭着企业家的愿景与精力,从创业之初的筚路蓝缕,蜕变成各自经济中的主力。这种情

2、形不单在新兴市场中仍屡见不鲜,例如韩国的财阀企业(chaebol)和拉丁美洲的grupo,甚至在北美和欧洲也所在多有:威名百货(Wal-Mart,又译沃尔玛)、Bertelsmann和Bombardier等便相继成为龙头企业。但是家族企业──亦即由某一家族持有控制性股数的公司──却面临着一个不得不正视的现实:统计数字显示家族企业长期成功的机会渺茫。事实上,综合许多相关研究之后,我们发现只有5%的家族企业可以在第三代以后继续创造股东价值。其实这个数字并不令人意外,因为一家公司在竞争日益激烈的市场上,本就会面临诸多挑战;要让为数日渐增多的家族成员用心持续经营,更是难上加难。这些企业的风险之一

3、,来自于创办人的第二代,他们的魄力与机智可能不及第一代,却坚持对公司的管理权。等到第三代接班之后,不断扩充的家族成员与分支,几乎注定要纷扰不休。他们不以公司的利益为己任,反而为了股利的多寡、董事会的组成、或执行长的人选而争论不休。不过还是有少数的家族企业摆脱这种宿命,生意一代比一代兴隆。为了进一步了解老字号企业的经营之道,麦肯锡访问了11个家族企业的领导者──他们都是董事长或家族持股的代表。在这11家公司中,九家位于美国与欧洲,另两家属于新兴市场。这些公司全都是百年老店──最年轻者已传到第四代,最老的则已有250年历史,传到第11代。他们不仅历史悠久,而且家大业大,经营有成。其中有七家公

4、司的营收超过100亿美元,旗下企业达六家者,每家净值亦都超过50亿美元。这11家公司近几十年来不但长足成长、获利丰润,而且财务体质健全,资产负债比极低。我们样本中的这些公司──其中有些是上市公司──历经了经济萧条、战争和其它种种动荡,家族掌控却依然屹立不摇。他们的经验可以作为年轻家族企业的借镜,学习在面临世代交替时,如何创造一个受家族掌控、又能长治久安的企业。对我们所访问的这些公司而言,成功的关键在于广义的强势治理:强烈的认同代代相传的价值观,并清楚意识到所有权的真义。所有权是福也是祸:拥有所有权的家族一方面可以毁灭整个企业,一方面又可以塑造这个企业并享有其获利。在我们的研究中,掌控企业

5、的各家族皆体认到这层危险,因此建立了一套制衡系统,好让自己的家族能执行其在企业治理三大领域中的角色:所有权、董事会、管理权。大家族往往根据一些杂乱无章的口头和书面协议──有些具法律约束力、有些则无──处理以下等议题:董事会的组成与邻选;哪些董事会决策需采共识决、多数决、或股东大会的参与;执行长的任命;家族成员在何种情况下可以(及不可以)介入公司作业;股权在家族内外交易的规范;以及企业和财务策略的界线。这些经年累积下来的协议,有助于化解世代接班所常会引发的争议,而家族企业长期成功的两个主要条件,也可因此有了稳固的基础。这两大条件就是:专业管理和家族继续当企业所有人的决心。治理有方有了一套明

6、确的规则与方针,加上家族冲突可妥善控制,家族企业就可以放心执行长期成功的策略。一些不断出现的关键因素包括:强势的董事会以及人事决策中对精英领导的坚持、风险分散和透过积极管理进行业务更新、以及长期的财务政策。强力的董事会强大的董事会对于家族企业而言特别重要,由材能兼备的外人提供不一样的策略观点,有助于家族企业补足其经营技巧。一名第四代的家族领袖就曾说过:「我们不能做管理者。我们必须是企业治理的专家。」确实,在我们研究的家族企业中,大部分的企业治理都有超过上市公司的平均水准。即使公司股份全数由家族成员持有,董事会中外部董事的席次也往往占绝大多数。某个家族便规定,公司半数的董事必须由其它企业的

7、执行长所担任,而且这些企业的规模必须至少是自己公司的三倍以上。令一家公司则成立了一个独立的部门,专门负责提名与选举三分之一的董事会成员。不过在大多数的企业中,外部董事还是由家族提名与选举。董事──不光是外部董事,而是所有董事──的提名与选举程序因公司而异。一家公司的董事会:董事会挑选新成员,然后由约30人的家族委员会通过,再由股东大会正式通过。另一家公司则是由股东大会根据一股一票的原则,从一串候选人名单中,选举出董事会成员。还有一个

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