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时间:2018-07-23
《金川区天庆家园白家嘴新村棚户区改造建设施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、金川区天庆家园白家嘴新村棚户区改造建设项目(五期)三标段施工组织设计金昌市金轩建筑安装有限责任公司第一章:编制说明一、编制依据1.编制原则(1)本施工组织设计作为指导施工的依据,编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。(2)编制依据:①本工程设计图纸;②本工程的招标文件;③现行国家有关规范、标准、规程及扬中市地方规范、规程。《建筑结构可靠度设计统
2、一标准》(GB50068-2001)《建筑结构荷载规范》(GB50009-2012)《混凝土结构设计规程》(GB50010-2010)《建筑抗震设计规范》(GB50011-2010)《房屋建筑制图统一标准》(GB/T50001-2010)《建筑结构制图标准》(GB/T50105-2010)《建筑工程抗震设防分类标准》(GB50223-2008)《建筑桩基技术规范》(JGJ94-2008)《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》(11G101-1)《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》(11G101-3)《混凝土结构耐久性设计规范》(GB/50476-200
3、8)《建筑设计防火规范》(GB50016-2012)《建筑给水聚丙烯管道工程技术规范》(GB/T50349-2005)《住宅建筑规范》(GB50368-2005)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》(CJJ29-98)《民用建筑电气设计规范》(JGJ/T16-2008)《建筑照明设计标准》(GB50034-2004)《建筑物防雷设计规范》(GB50057-2010)《低压配电设计规范》(GB50054-2011)《电气装置安装工程低压电气施工及验收规范》(GB50254-96)《采暖通风与空气调节设计规范》(GB5
4、0019-2003)《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2011)《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2002)《建筑基坑支护技术规范》(JGJ120-2007)《工程测量规范》(GB50026-93)工程建设标准强制性条文房屋建筑部分(建标[2000]85号文)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)(2011年版)《普通混凝土配合比设计规程》(JGJ55-2011)《砌体结构工程施工质量验收规范》(GB50203-2011)《建
5、筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2012)《砌筑砂浆配合比设计规程》(JGJ98-2010)《建筑地面工程施工及验收规范》(GB50209-2010)《外墙饰石砖工程施工质量验收规范》(JGJ126-2000)《建筑装饰工程质量验收规范》(GB50210-2001)《屋面工程技术规范》(GB50345-2012)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-201
6、1)第二章工程概况一、工程说明1、工程名称:天庆家园白家嘴新村棚户区改造项目五期三标段;2、工程地址:甘肃省金昌市金川区天庆家园白家嘴新村;3、建设单位:金昌市天庆房地产开发有限公司;4、设计单位:金昌市规划建筑设计院;5、施工单位:金昌市金轩建筑安装有限责任公司;6、总建筑面积:2-10#楼4630.44㎡,2-9#楼5231.2㎡;7、结构型式:钢筋混凝土框架结构;8、层数及高度:6层。最高建筑高度为20.40m;9、主体结构合理使用年限:50年;10、抗震烈度:7度,地震加速度为0.15g;11、水文、地质情况:详见岩土工程勘察报告;12、基础形式:独立基础;二、工期、质量及安全
7、文明要求1、工程总工期目标:开工时间从2016年3月16日开工,2016年11月15日完成,总工期245日历天。由于工期紧,劳动力投入集中,合理安排工序穿插和流水施工并搞好各专业之间协调管理非常关键。2、质量要求:质量目标为合格。三、施工组织机构及职能我司将发挥集团优势,选派具有丰富经验的施工管理和工程技术骨干,在施工现场组建精干高效的施工项目经理部,全权负责工程的施工组织和指挥,项目经理部严格按项目法实行施工管理。项目经理部直接受建设单位(监
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