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时间:2018-07-22
《项目监理部工作管理实施性制度-监理部监理人员分级考核制度_secret》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、第一章监理人员分级考核制度为搞好国道318线海子山至竹巴笼JL2监理部施工监理工作,切实履行我四川国际工程监理有限公司同业主签订的监理服务合同,保证工程质量,完成进度计划,使计量、变更工作规范、有序进行,让业主满意。JL2监理部组建了一支强而有力的项目领导班子,并在内部管理上狠下功夫,制订了内部监理人员分级考核制度,考核结果以“JL2监理部(组)监理人员考核表”为准。合同小组长考核现场监理、高监考核合同小组长(专监)、总监考核高监和监理部专监、公司考核总监。对其考核打分时,要结合下列各类监理人员考评内容进行考核(其他专监可参照合同小
2、组长、现场监理考核内容进行考核)。考核表分别由监理部(组)归档留存,各监理组并将考核情况于每月底汇总连同考勤表上报监理部。一、现场监理考核内容1、在开工前和施工过程中,是否检查承包人用于工程的材料、机械设备、人员满足施工需要,对不符合合同要求的,是否行使权力拒绝使用。2、应配合测量监理完成测量检查工作。是否按照设计图纸、技术规范检查各工程部位的位置、高程的几何尺寸,对不符合设计和规范的,是否行使职责要求承包人完成至设计和规范规定的要求。3、应督促承包人完成抽样试验自检,是否对承包人的现场抽样、送样进行全过程旁站,并对保留在现场的试样
3、的养护与管理进行监督检查。如材试监理因其他工作不能到现场,则由现场监理人员完成监理抽样。4、是否检查、监督承包人按批准的配合比施工,当对施工质量或材料产生疑问时,是否要求承包人加大抽样频率,并通过监理组试验、中心试验室进行抽样试验,以确保工程质量。第9页5、按施工程序旁站,对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督,对重要工序跟班检查,对符合合同规定的部分和全部工程予以签认、同意进入下道工序施工;对不符合质量要求的工程,有权要求承包人返工或采取其它补救措施,达到合同规定的质量要求。6、巡检、旁站到位、无脱岗现象。施工中不符合规范及设
4、计要求的施工现象,及时发现、及时处理,并及时向专监报告情况。7、《监理日志》、《旁站记录》记录齐全,真实反映现场材料(含使用的配合比)、机械、人员、及天气情况;反映施工各部位的位置、高程、尺寸情况,督促承包人填写好施工记录。8、认真审核承包人上报的计量、变更资料、各种质量检验资料,做到资料齐全、完善、数据真实可靠,及时签认。9、监督承包人严格按照安全生产规章制度执行,保证安全施工。10、强化环境保护意识,是否制止乱挖、乱弃行为。11、建立健全工作联系汇报制度,是否及时向专监汇报质量、进度情况及存在的问题,不按规定向上级汇报工作扣分、
5、处罚。12、加强业务学习,是否熟悉设计图纸、技术规范、监理程序。13、是否有索要钱物,构成非廉政行为。14、是否不严格作息时间,离岗不请假,请假未批准。15、是否上班时间不佩戴工具包、卷尺、缩图等。16、是否不服从上级监理的安排。17、是否按监理程序监控,擅自同意下一道工序。18、各种资料不审核,随意签字或签字错误(变更资料、计量资料)。19、不符合设计及规范要求,擅自同意施工。第9页20、逐级交底,未交底或交底不准确。21、违反《公路工程施工监理规范》及其他规定。二、合同小组长考评内容1、合同段小组长负责本合同段内的一切事务,包括
6、安排现场监理员的具体工作,对现场监理进行技术指导、管理。2、深入工地,巡检到位,无漏检现象,参加旁站。3、发现问题及时处理,处理问题要实事求是,一丝不苟。做到及时、准确、不拖、不卡、不有意刁难。坚持原则、秉公办理、不以权谋私、廉洁自律。4、督促承包人项目经理、技术负责人向施工人员进行技术交底、专监向监理员进行技术交底。5、监督承包人作好施工安全、道路保通工作。杜绝一切不安全的施工行为发生。6、按分指挥部下达的施工计划,督促承包人按每月、旬、周逐项完成落实。及时向高监汇报承包人的计划执行情况,在施工过程中发现未能按计划进行时,应要求承
7、包人调整计划或修改计划,并提出合理建议。要求承包人采取加快进度的措施,以使实际进度符合总体计划要求。审批承包人上报的施工方案、施工组织设计,提出合理建议。7、各种检验登记台帐,人员、设备、材料储备台帐、进度台帐、计量台帐及民工进出场登记台帐记录齐全。8、认真审核承包人上报的计量、变更资料、各种质量检验资料,做到资料齐全、完善、数据真实可靠,及时签认。监理组(部)下发的指令、通知,督促各合同段承包人整改、落实,并将执行情况回复监理组(部)。在规定期第9页限落实整改不到位的,必须向高监(总监)说明原因。9、指挥部领导及管段工程师在现场发
8、出的口头(书面)通知,督促各承包人执行,将执行情况向指挥部汇报。建立健全工作联系汇报制度。每周内至少一次向管段工程师汇报各合同段的质量、进度情况及存在的问题。10、有索要钱物,构成非廉政行为属实。11、不严格作息时间,离岗不请假,请假
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