2011年采购办工作总结

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1、2011年采购办工作总结(8000字)蒙阴县人民医院采购办二O一一年工作总结暨二0一二年工作部署今年是我院成立采购办的第一年，在院党委、院委会高度重视和正确领导下，我们认真学习党的十七大精神，落实医院总体部署，紧紧围绕医院建设发展大局，以科学发展观为指导，以组建招标采购机构为契机，认真贯彻国家招标采购政策法规，按照“健全机构、完善制度、加强监管、稳步推进”的工作思路，坚持“公平、公正、公开”与“四权分离、分段管理、分工协作、相互制约”的原则，以加强集中采购为重点，以“采购管理精细化，采购行为规范化，采购权责明晰化，采购监督透明化，采购渠道多元化，采购人员专业化”为着力点，以强化招标采购制度和

2、专业队伍建设为支撑，在医院基建工程、后勤物资、医疗器械、医用耗材、药品等项目上，找准定位，履行职责，努力打造采购工作的阳光工程，圆满的完成了各项采购任务，实现了采购办工作平稳起步、健康运行、效益明显的工作目标。一、完成的主要工作今年，伴随着医院快速发展的新形势、新任务，新院工程采购、考察项目繁多，后勤保障、药品采购任务繁重，设备、耗材招标采购项目多，我科人员以昂扬的精神状态、饱满的工作热情、务实的工作作风，克服困难、尽心工作，树立了良好的形象，从采购数数量质量上均取得了较大成绩。全年共完成各类招标采购任务XX项，其中：公开及邀请招标XX项，竟争性谈判XX项，单一来源谈判XX项。（一）健全机构

3、，合理定位，确保采购顺利展开采购办在院党委、院委会统一领导和分管院长直接领导下，按照“边展开工作、边完善条件”的指示要求，我们认真领会组建采购办的重要性，组织了有针对性地分析讨论，广泛征求科室意见，克服人员少等困难，不讲条件、不讲价钱，边学边干、边问边干、边总结边干、边摸索边干，有计划、有步骤的完成了各项工作。在岗位流程上，建立了主任总责和项目人负责制，明确了岗位分工、岗位职责和工作流程，确保了采购工作有条不紊、有章有序的全面铺开。（二）夯实基础，完善制度，保证招标采购有序进行集中采购工作是一项新的改措，涉及的政策性、敏感性、风险性、专业性都很强。为使刚刚组建的招标采购机构尽快有序运行，一是

4、在想方设法收集相关招标采购政策法规的基础上，结合我院集中采购改革方案，细化招标采购实施办法和措施，二是始终把创建学习型招标采购人员作为重要工作来抓，利用多种形式，定期或不定期组织业务学习、技术交流和典型案例分析，使每个人开阔了视野，提高了业务素质，增强了采购工作经验。三是建立了工作计划，使每个人对自己的工作心中有数，做到了忙而不乱，减少了工作的随意性，确保了工作计划的按时完成和工作质量与效率的提高。（三）精心筹划，主动协调，规范履行采购职能1、卓有成效的做好新院建设工程的招标询价工作。积极配合基建工程建设需要，及时做好工程招标工作，确保招标采购不误事、不出问题，先后组织完成任务了环保绿化、燃

5、气、电信、消防、电梯、系统网络等其他工程项目招标XX项，。2、优质高效的完成后勤物资、药品项目采购工作。后勤物资采购对招标采购的质量、快捷、时限等要求高，先后完成了配电箱，橱柜（具）营具、窗帘，污水站、通信光电缆、病员服以及低值耗品等后勤物资。3、积极组织设备、耗材，广告类项目的招标、竞争性谈判，以及问价询价等工作。4、及时有效的组织服务类项目竟争性谈判。保洁等服务类评审具有定性项目较多、可比定量项目困难的特点，对此，我们在广泛调研、反复与需求单位协商讨论、并借鉴相关项目成功经验做法的基础上，主动创新招标方式，部分服务类招标项目推行了技术评审和经济竞争性谈判的两阶段招标新方法，空调维修保养，

6、保洁服务等服务类项目谈判。（四）依法采购，严于律已，构筑采购廉洁防线采购办是医院对外的窗口之一，有无投诉直接影响到到医院的形象和声誉，也关系到招标采购的生存。为确保廉洁采购阳光运行，医院专门制定了廉洁招标采购工作纪律和公开透明程序，自觉接受纪委、审计全过程监督和群众投诉，坚持把政策法规意识要强、专业素质水平要高、廉洁自律形象要好来严格要求、严格管控、严格约束，促进采购工作公平竞争、公开透明、公正廉洁。总之，回顾近一年来工作，经过全科人员的共同努力，采购工作按规定范围有序展开，职责履行逐步到位；工作质量日益提高，社会和经济效益越来越明显；逐步得到了医院、科室的理解和支持，得到了社会、客户和群众

7、的普遍叫好和满意；在采购工作方法上进行了多方面的探索，积累了一定的经验。但也要清醒的看到，我院成立采购办还不到一年的时间，当前，传统的采购观念，思维方式、知识结构与医院快速发展的要求还不适应，与院党委院委会的期望和群众的满意还有较大差距。一是在业务知识学习转化为业务技能实施上还有待于更专业、更权威；二是在采购模式和方式的创新上还有待于出新思路、新举措；三是在采购工作流程上还有待于进一步优化和快捷；四是采购的服