职能部门界面划分20120311

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1、京沈客专辽综合〔2011〕128号关于公司职能部门工作界面划分的通知公司各部门、指挥部：为进一步规范管理程序，明确管理责任，落实考核主体，经公司研究决定，特对工程部、安质部、物设部、指挥部的相关工作界定如下：一、工程管理工作界面（一）征地拆迁、三电迁改工程部职责1．负责与铁道部、国家有关部委及辽宁省主管部门建立工作联系，协助办理有关征地拆迁报批手续，签订征地拆迁实施协议。2．掌握征地拆迁及三电迁改工作进展情况，根据制定的各线征地拆迁及三电迁改推进计划做好督促落实工作。3．组织施工单位填写建协表1-6并形成调查、核量说明，汇总各标段上述相应资料并存档。4．与计划财务部共同审定征地拆迁的补偿费用

2、，做好征地拆迁及三电迁改的验工工作。5．16组织征地拆迁及三电迁改竣工文件的交验归档及土地确权。指挥部职责1．督促、协调当地政府有关部门依据“部省纪要”和“实施协议”，做好各自管段的征地拆迁及三电迁改工作。2．制定所辖管段的征地拆迁及三电迁改推进计划，向当地国土、林业、规划等主管部门提报用地计划，并督促落实。3．组织施工、设计、监理单位与县（市、区）相关部门现场复核清点征地拆迁的范围、类别、数量及权属，并形成地验交表4。4．负责征地拆迁及三电迁改日常管理，组织征地拆迁及三电迁改验工和竣工文件的审核。（二）环保水保工程部职责1．协调地方政府组织召开环水保专题论证会。2．督促设计单位按地方环水保

3、行政主管部门要求设计环水保方案。3．协调设计、施工及监理单位与地方环水保部门，解决施工中存在的环水保问题和事件。4．与计财部共同落实环水保监理、监测单位。指挥部职责1．16检查施工、监理单位对环水保设计要求、地方行政主管部门批复意见、环水保相关法律法规的执行情况，提出整改要求并与协调办共同组织落实。2．建立环水保工作日常检查制度并贯彻执行。（三）对外协调工程部负责对接省市级政府、省铁建办及省直相关部门的协调联络。指挥部负责对接市区县政府、市县铁建办及相关部门的协调联络。（四）施工管理工程部职责1．组织审查专项、重难点施工方案。2．组织梳理影响施组实施的问题库，并制定推进计划表。3．负责公司调

4、度工作，建立有关工程台帐，编制工程周报，定期组织对建设情况分析总结。安质部职责参加专项、重难点施工方案审查，负责审查专项、重难点施工方案中涉及安全质量管理方面的内容。指挥部职责1．检查专项、重难点施工方案落实情况。2．现场督促解决问题库问题，疑难问题向公司汇报。3．负责管段调度工作，相关信息按要求及时汇总到公司调度。（五）技术管理16工程部职责1．审查相关施工工艺、工序、工法及作业指导书，并定期检查督促。2．组织设计技术交底工作，对重大技术方案、重大技术问题组织审查。3．负责技术文件、技术资料管理，组织进行设计文件、图纸和技术资料分发登记、保管和移交归档。4．组织编制联合调试计划,组织联合调

5、试。5．组织编制工程竣工文件和工程总结，协助组织建设项目竣工验收交接工作。物设部职责全面负责客运服务、四电系统集成及既有线四电改造工程的技术管理工作。指挥部职责1．现场督促落实相关施工工艺、工序、工法及作业指导书，跟踪检查施工单位技术交底管理工作。2．备份技术资料档案，参加竣工验收和工程总结相关工作。（六）工程测量工程部职责负责组织交接桩、精密网测量和复测、沉降评估工作。制定精密网测量管理办法和沉降观测实施细则，并组织贯彻落实。指挥部职责16负责定期检查落实情况。（七）变更设计工程部职责负责建立变更设计台账，组织I类变更设计方案初审、报批工作，检查变更设计执行情况。负责组织办理IIa类变更设

6、计工作，检查各类变更设计执行情况。物设部职责负责组织客运服务、四电系统集成及既有线四电改造工程I类变更设计方案初审、报批工作，检查变更设计执行情况，办理IIa类变更设计工作，负责整理变更设计资料并移交工程部。指挥部职责负责组织办理IIb类变更设计工作，建立IIb类变更设计台账，报工程部存档。（八）验工管理工程部职责负责组织编制公司年度生产计划，检查计划完成情况；组织季度验工核量。物设部职责负责组织编制四电专业的年度生产计划，检查计划完成情况；组织季度验工核量。指挥部职责负责季度工程数量签认。16（九）施组动态管理工程部职责负责组织编制指导性施工组织设计，审批施工单位申报的实施性施工组织设计，

7、每半年调整一次施组，每季度根据施组执行情况制定回归施组措施。物设部职责配合工程部编制指导性施工组织设计，负责相关四电内容的编制工作；负责审核客运服务及四电系统集成合同标段实施性施工组织设计，督促施工单位动态调整施组。安质部职责负责审查施工单位申报的实施性施工组织设计中涉及安全质量管理方面的内容，并提出审核意见。指挥部职责负责检查施组执行情况，并按月梳理实施性施组落实情况，及时预警。（十）标准化工程部职责负责制