加快商南农业产业化的几点思考

《加快商南农业产业化的几点思考》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、加快商南农业产业化发展的几点思考赵军农业产业化经营是以市场为导向，以家庭承包经营为基础，依靠各类农业龙头企业和组织带动，将农业产前、产中、产后各环节有机结合起来，实现生产、加工、销售一体化经营的农业经营方式。加快推进农业产业化，是实现我县农业增效、农民增收的根本途径和建设小康社会的重大战略举措。一、发展现状近年来，我县按照“抓调整、拓市场”的总体思路，采取有力措　施推进农业产业化进程，全县农业产业化经营呈现出领域拓宽、水平提高、进程加快、后劲增强的良好发展势头。一是主导产业渐趋明晰。经过多年的培育

2、和发展，全县初步形成了以茶、畜、果、油、药为主的五大区域性主导产业格局。随着农业结构调整的纵深发展，主导产业由小到大、由弱到强、由量的扩张向质的提高逐步发展。2006年，全县茶、畜、果、油、药五大主导产业总收入达到2.83亿元，人均达到1400余元，占农民人均纯收入的89%。以绿色无公害瓜菜、苗木花卉等为主的新兴产业也快速发展。二是生产基地初具规模。全县茶叶种植面积达10.97万亩，开采茶园5.6万亩，年产茶120万公斤；年生猪饲料量达到29.3万头，蛋鸡160万只，肉类总产量1.74万吨，禽蛋总

3、产63.4吨，畜牧产值达到1.98亿元，畜牧收入1.62亿元；全县板栗面积25万亩，总产1102　吨；核桃面积15万亩，总产1677吨；全县油桐面积18.-7-6万亩，总产1966吨；各类中药材面积8万亩，桔梗、天麻、连翘、五味子、柴胡、丹参已成为大宗品种；全县各类蔬菜种植面积2.79万亩，总产3.92吨，产值达4583万元。三是龙头企业不断壮大。近年来，我县围绕农副产品的生产、加工、贮藏、销售，加大政策和资金扶持力度，农业龙头企业不断得到发展壮大。培育出了茶叶联营公司、金丝源食品公司、豪迪油脂公

4、司、秦东农业公司4个省级龙头企业，永利饲料公司、源泉酒精公司、金鑫土特产品公司3个市级龙头企业及丰源食品公司、龙泉茶叶公司、双龙茶叶公司、富民油脂加工厂等农产品加工销售企业。目前，全县有40%的农产品生产基地和44%的农户纳入产业化经营。四是订单农业开始起步。通过发展农业产业经营，一体化经营程　序明显提高，一定程度上实现了农户小生产和大市场的对接，订单农业已成为农业产业化经营发展的一大新亮点。2006年，全县粮食、经济作物定单面积到20万亩，总量超过1万吨；茶叶订单面积4.4万亩；畜牧业生猪订单2

5、.2万头，家禽订单5万羽；花生订单面积6万亩；桐油床单面积8万亩；各类中药材定单面积1.2万亩；蔬菜定单面积1.1万亩。五是利益联结逐渐紧密。近年来，我县积极探索完善农业产业化利益连接机制的有效途径，通过发展合同农业、订单农业、建立股份合作经济组织、建立风险金制度等多种途径，在农业产业化经营各利益主体之间逐步建立和形成了“风险共担、利益共享”的经营共同体。朝阳金丝源食品公司、茶叶联营公司、永利饲料公司等龙头企业，大　都采取了合同订单种养、种苗供给、技术指导、保护价收购等契约化合作，建立了与农户较为

6、紧密型的利益联接关系。-7-二、制约因素当前，我县农业产业化经营进入了一个新的发展时期，同时也面临着一些新的情况和难题。1、基地建设滞后，规模效益不明显。从专业化生产发展角度看，农村实行家庭联产承包责任制后，土地的细小分散是专业化生产的重要障碍。人均耕地少，只有0.84亩，使种植规模受到制约，很难形成种养大户，不利于形式规模，形成基地；小生产者“小而全”的生产格局，客观上影响了商品基地建设，制约了农业产业化发展。在主导产业上，茶、果、油、药虽然种植面积分别达到10.97万亩、40万亩、18.6万亩

7、、8万亩，但1000亩以上的连片种植很少。同时，乡镇之间产业化基地建设还不平衡，部分乡镇尚没有形成自己各具特色的产业基地，规模效益始终得不到显现。　2、龙头企业少，带动能力弱。受自然资源和生产规模的影响，我县农业龙头企业“小而散”、“档次低”的问题突出，上规模上档次的少，带动力不强。全县12个龙头企业中产值上五千万元的龙头企业基本没有，上1千万元的只有3家，不足百万元的多达7家。企业加工能力弱，基本停留在粗加工上，深加工产品、二次增值产品少。以茶叶、林果为例，2006年，全县茶叶总量达600吨，但

8、经过深加工的仅120吨，占20%；林果总产6600多吨，但由于没有对口龙头企业而得不到任何加工。加工环节薄弱，不仅限制了对初级农产品的消化吸收，同时也造成了农业产业链不长，难以实现拉长销售时间、拓宽销售空间和加工增值。　3、市场发育不完善，产销脱节。产业化农业实质-7-就是市场农业，而我县分散经营的小农户规模小、商品量少、商品率低，农户产前生产要素的积累、产中产品量和技术的提高、产后产品销售等，没有建立健全与之配套服务的市场体系，无法实现好生产与市场的顺利衔接，因而产销脱节，常遭受