施工调查管理办法

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1、施工调查管理办法1.总则1.1为了提高项目综合管理水平，加强中铁大桥局武汉桥梁特种技术有限公司（以下简称公司）前期策划管理工作，根据《中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理办法（试行）》、《精细化管理流程》、《MBEC项目管理标准（手册V1.0）》，结合本公司具体情况，特制定施工调查管理办法。1.2施工调查是工程建设项目前期策划的重要程序。营销交底后，管理交底前须组织详细的施工调查，通过施工调查了解施工条件、重点工程情况、成本要素和地材供应等情况，为编制施工组织设计、合理部署施工力量、科学组织施工提供基础资料。1.3施工调查的依据：《中国中铁股份有限公司工程项目精细化管

2、理办法（试行）》、《精细化管理流程》、《MBEC项目管理标准（手册V1.0）》、施工中标通知书、施工承发包合同或协议书、招标文件及投标标书、施工设计文件及施工资料。2.适用范围本办法适用于公司管理的工程项目。3.职责、人员组成及工作流程3.1施工调查由项目经理组织，各业务部门配合，工程部负责汇总各专业提交的施工调查报告和分专业项目管理策划书，编制施工调查报告和项目管理总体策划建议书，总工及总经济师审核，项目经理组织评审。经修改完善，项目经理签字确认后上报公司，并向公司提交对项目进行施工调查和项目管理交底的申请报告。3.2公司收到项目部申请报告后，公司分管领导负责组织施工

3、调查工作赴现场调查，有关部门和相关项目部参加。公司工管部负责审核上报施工调查报告、项目管理策划书和项目管理交底，经公司分管领导审批后发至其他领导、相关部门、参与施工的项目部。3.3在公司交底后，项目经理完成细化分解工作，并制定责任落实表下发实施。3.4人员组成公司层面：公司分管领导牵头，工管部组织，技术部门、市场营销部门、安全质量部门、人力资源部门、成本管理部门、物资机械部门和项目部参加，必要时邀请上级单位或专家参加。项目部：项目经理牵头，工程部组织，安质部门、工经部门、物机部门、试验室、综合办公室参加。3.5工作流程附件14.施工调查的内容及责任部门4.1选定项目部驻

4、地。4.2工程概况：包括项目概况、主要技术标准、主要工程项目及数量、工程特点、控制和重难点工程的分析和对策、其他有关情况。4.3工程地质及水文气象情况⑴沿线主要土石成分及类别，地形及地貌特征；⑵地质构造、岩层倾角、走向、节理；岩溶和地下水、泥石流、滑坡、塌方、软土、永久性冻土的特征；当地最大的冻结深度，地震烈度等；⑶施工地段河流最高洪水位、最低枯水位、常年水位及相应水位的流速和流量，河流的洪水期和枯水期，桥址处的水位流量关系；⑷山洪暴发及附近水库分布情况；⑸当地的降雨、降雪量；冰冻期，风向和风速，年气温的变化情况等。4.4当地电力、机械、交通、邮电设施情况⑴电力供应的地

5、段和能力；⑵工业机械设备加工能力（需要时）；⑶沿线交通（公路、铁路、航运）运输及收费情况，特别是关键道路的运输以及运输、装卸设备能力；⑷可利用的邮电通信设备情况。4.5施工方案的选择⑴以施工合同为基础，结合现场施工具体情况，制定切实可行的施工方案和各项保障措施；⑵施工方案包括确定施工方法、选择施工装备、制定施工顺序和作业组织方式等。4.6重点工程情况：包括工程概况，施工方法，施工装备，施工顺序和作业空间规划，劳动及作业组织方式，关键工序施工工艺及质量控制，施工难点和应注意的问题等。4.7成本要素的调查⑴当地劳动力情况，可利用的地方劳动力的工种、数量、工效、工资水平；⑵水

6、泥、砂石料及其它建筑材料情况，水泥、砂石料产地、质量、产量、运距等；⑶可利用的运输、施工机械类型、数量、能力、租赁条件和费用；⑷可租用的房屋面积、租赁条件和费用。4.8材料供应情况：调查各种地材的单价、运距、质量、供应能力，调查各种运输方式、运输能力及价格。4.9水源、生活供应、地方防疫和民风习俗⑴生活、生产用水水源和水质、水量，供水距离；⑵生活供应的主食、副食品种、价格；⑶当地民风习俗，地方防疫和治安情况等。4.10征、租地和拆迁情况⑴调查征地和拆迁建筑物、附着物的类别、数量及产权单位；⑵沿线的耕地数量，农业人口，征地前的年产量；⑶当地政府对征地、租地、补偿和拆迁的规

7、定。4.11三电迁改情况⑴工程量调查，特别对合同上未包含的要及时造册登记，对房屋密集地段要有充分的估计；⑵向当地群众和有关部门调查隐蔽线路情况。施工调查内容可根据项目实际情况作适当增减。5.施工调查的方法5.1施工调查前，应向当地政府汇报，并应争取各级地方政府的支持。5.2施工调查时，应携带工程中标通知书、中标工程承发包合同文件、总体设计说明书、设计总概算书、详细工点表及重点工程的设计资料等，采用审阅图纸资料、现场勘察、沿线走访查阅当地有关资料和听取政府干部介绍等方法进行。6.施工调查报告6.1项目主要管理人员到位后项目经理立即组织组织专