拓展训练主教练培训流程原始超详版.

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1、主教练控场流程——明阳天下拓展培训目录l主教练控场及助教配合l主教练职责l教练职责l教练行为规范l助教职责l助教行为规范l医护人员sy职责l景区确认l用车确认l培训器材一缆表l项目操作与点评主教练培训控场流程l训前前五天：检查后勤准备工作（车.餐.住.教练员.助教员）培训方意见主训测重点（乙方）培训时间三次确认（乙方负责人）培训时间流程表，开教练员助教会议培训细节落实到人（责任到人）确认或清点培训所sy需器材l培训实施：（举例：一天樱桃沟）（可根据里程远近调节起床，集合时间）（根据所出方案时间）6.30（教练助教集合）总教练

2、在指定地点点名6.30—6.45器材上车车上讲解注意事项，同时要求每位教练，助教战姿言谈举止，行为规范7.00到目的地之一：学员集合，授旗，主教练讲话，乙方代表讲话，分队上车车上所需物品必须安排8.00—8.3到达目的地之二：主教练：列队集合，比队名，队sy呼，队歌，同起同落。注：（教练员随做好辅助工作。）助教：车辆停放器材下车场地布置（项目）注：1.主教练要根据实际情况给助教充足的时间布置场地。2.助教场地落实后，马上要接洽基地负责人，解决现存吃住问题。8.30—12.00培训项目实施中主教练：负责本队学院培训实施。随时随地

3、了解掌控其他队学员培训过程预防，解决突发事件安排助教辅助方式，方法助教：积极配合主教练做好项目操作工作同时倾听每位教练点评，学习作好场地控场项目控制工作协调中午就餐工作作好所有时间控场程序项目实施中小型器sy材适时调配12.00—2.30中午时间主教练：安排中午项目负责人虽然掌握学员身体状况，必要停止一切活动中午时可适当休息开小组会议，拟定下午重点工作助教：随时听从主教练安排随时注意检查器材.调sy换.场地布置.补领工作同时监督安全保障2.30—6.30项目实施中主教练：控场了解个别员工情况，针对性处理安排助教预备下一项目所补

4、充器材随时掌控培训人员心理状况教练替补工作安排助教监督晚餐，篝火所需要器材，准备工作助教：每个项目所需器材补sy充监控培训时间，预备下一项目所需物品重点转移，晚餐监督与协调景区工作人员做篝火准备工作配合主教练，教练做好安全保护工作5.30—6.00结束项目主教练：控场拍照，注意公司形象宣传恢复职务、鼓励、留言、留电助教：拍照使用器材安排晚上就餐工作6.00—7.00用餐主教练：用餐时间要适度关心学员用餐情况小组会议助教：快速用完餐，进入sy篝火预备状况注意学员安全问题，原因是晚上天比较黑，同时注意自身安全辅助主教练做篝火晚会每

5、个游戏加柴加料收集全天培训器材，检查器材装车情况协商景区方需要下次更换物品付清本次培训吃用费用留下景区负责人电话，手机号码7.30—9.30晚会主教练：安全保障主要配合晚会流程结束后上车前，提醒学员拿好自己的物品监督检查器材，sy人员上车情况助教：协助主教练做好上车，清点人员再次确认器材，随身物品，人员l训后:总结、检讨会备注：项目中真正的配合来自细节配合，现场为主返回公司要开总结会主教练职责为保障培训过程细节尽量完美，公司对主教练进行职责、职权划分，充分给予足够施展才华的空间，调动人力、物力、财力协调一致。l职权确认本次培训

6、开始有权利和义务调动每位人员（带队教练、助教、医护、后勤、财务等人）直到培训结束l职责A、掌控全体学员的激情，使培训达到受训方的要求及目的B、培训过程中负责每一位sy学员的日常事务安排及安全问题C、培训过程中调整各部门达到统一性的配合，尽量把细节作完美D、培训过程中负责每队项目调整安排E、负责本队学员的项目学习、讲解、点评、总结F、预防突发事件的发生，做好合理的调度教练职责为保障培训过程细节尽量完美，公司对教练进行职责、职权划分，充分给予足够施展才华的空间，调动人力、物力、财力协调一致l带队教练权限：安主教练对学员的分配情况定

7、人数，分队后本队人员所有的培训学习、安全保障由你一个人负责（项目操作、讲解点评、分析总结、学员行为规范、全员激励等）l带队教练职责A、配合主教练做好培训学员的控场工作B、负责本队学员的项目学习、讲解、点评、总结C、无条件把每个项目所应该点评的重点讲给学员D、掌握学员心理层层引导学员达到受训方的培训目的E、无条件负责本队学员在任何情况下的安全工作F、要提前预防、解决突发事件的矛头，绝不能让其继续发展教练行为规范为给客户留下较好的印象，确保培训圆满完成，公司对主教练和带队教练个人的行为进行sy统一的规范和要求，目的是规范自己同时为

8、了客户，把每一家公司的培训视为永久的培训l仪容仪表vA、教练服清洗整洁，无脏物（上衣、裤子、帽子、鞋子）B、教练的头发不要长过耳朵，男教练胡须清理整形C、穿衣戴帽时要检查每个细小环节比如：拉链、扣子、腰带、鞋带、帽子、小口袋、所需物品sy如：笔、哨子、秒表，看看是否规范，建议