大厦c座工程海河杯创优方案

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1、XX建设集团有限公司XX大厦项目引言XX大厦项目是XX建设集团有限公司的又一窗口工程。我们本着“追求卓越，竞合发展”的企业理念，不断进取，更好地展示企业的形象与实力，将XX大厦项目定为创“河北省结构优质工程”。为确保海河华鼎项目创海河杯做到结构优良，特制定以下创优方案。XX建设集团有限公司XX大厦项目部第47页共47页XX建设集团有限公司XX大厦项目目录一、工程概况二、编制依据三、质量目标四、项目管理体系五、各项管理制度六、各分项工程创优措施七、质量通病预防措施八、成品保护措施九、借鉴先进不断创

2、新、开展QC小组活动XX建设集团有限公司XX大厦项目部第47页共47页XX建设集团有限公司XX大厦项目一、工程概况1.工程名称:XX大厦C座2.建设单位:3.抗震等级:-4.95m~19.7m为一级，基础~-4.95m、19.7m以上为二级，裙楼为二级。4.工程合理使用年限50年；5.设计标高:±0.000相当绝对标高72.9m；6.建设地点：石家庄友谊南大街西侧，新石中路北侧；7.建筑面积:100000平米；8.结构层次:结构形式为框剪，地下2层，主楼地上30层，裙楼地上4层；9.层高：主体一

3、层5.4m，二层4.8m，三层4.8m，四层4.75m,五层3.6m，六层~三十层3m；10.基础形式:筏板、独立基础、条形基础；11．结构工程开竣工日期：开工日期2014年5月，竣工日期2015年1月。。3、工程质量安全文明施工目标情况（1）本工程总的质量目标是创海河杯工程，所以地基与基地分部必须达到优良标准；（2）由于海河杯的要求本工程安全文明施工必须创市级“标化”工地；（3）安全目标：杜绝死亡事故及重大火灾和机械事故，轻伤频率控制在1.5‰以内公共部分装饰营造做法（其它部位为粗装修）：外墙

4、①出屋面的设备间外墙喷（刷）外墙涂料②幕墙专业厂家设计顶棚①卫生间、茶水间PVC成品板吊顶②电梯机房、水箱间刮腻子喷内墙涂料③采暖与非采暖房间楼板处20厚绝热纤维棉→刮腻子→喷内墙涂料④办公房间：装饰吸音板吊顶（包括走道、电梯厅、弱电设备间）屋面①上人屋面：8-10厚地砖②不上人屋面：C20细石混凝土@150×150钢筋网片XX建设集团有限公司XX大厦项目部第47页共47页XX建设集团有限公司XX大厦项目楼面：①水泥地面②8厚防静电地板③卫生间、茶水间：陶瓷地砖（8-10厚）④前厅、电梯厅、走道

5、：大理石地面内墙：卫生间白瓷砖、白涂料及粗装修踢脚：①石材150高②水泥150高③弱电间、办公室：木踢脚④卫生间：面砖踢脚二、编制依据1、国家及天津市的法律法规2、施工合同3、设计文件及变更洽商4、各类施工质量验收规范5、天津市相关地方标准、天津市建筑工程“结构海河杯”奖评审导则、天津市“海河杯”奖评审导则三、质量目标目标管理是整个创优活动的开始，然后将质量目标层层分解落实到各部门各相关人员，围绕目标配备相应的资源保证目标的实现。项目部对每个岗位的设置做到科学合理职责分明，建立完善的质量岗位责任

6、制，明确项目部成员职责，落实到每个管理人员，形成一个以项目经理为主要负责人，以项目执行经理为龙头，项目技术负责人和施工员、质量员为骨干，各职能部门监督，分包及劳务队伍严格实施的网络化的项目创优体系。劳务队的选择相当重要，我们将在合格分包队伍名录中选用素质高、技术力量强、管理好能打硬仗的、有创优经验的过得硬的施工队与我们共同创建海河杯工程。1、分项工程合格率100%，优良率85%以上。2、分部工程一次验收合格率100%，优良率87.5%以上。3、确保“海河杯”四、项目质量管理体系海河杯创优领导小组

7、组长潘天良副组长金利祥、吕保平、顾东柱组员：何明坤、李国新、贾友钱、王庆、王凯、吕凯航、杜辉辉、陈鑫毅、徐凯、赵文涛、陈进、王红心、林上庆（详见附表）XX建设集团有限公司XX大厦项目部第47页共47页XX建设集团有限公司XX大厦项目项目管理人员一览表序号姓名职务专业与技术职称岗位证书及编号1项目经理一级建造师2项目副经理二级建造师3项目副经理二级建造师高级工程师4项目副经理工程师5技术总负责高级工程师6技术员高级工程师7技术员施工技术员8施工负责人工程师9施工员测量员证10施工员施工员证11施工

8、员施工员证12施工员施工员证13施工员施工员证14质量员质量员证15安全负责人安全员证工程师16安全员安全员证17安全员安全员证18材料员材料员证19资料员资料员证五、各项管理制度在质量控制管理过程中应坚持“质量第一、顾客满意”、“以预防为主”、“坚持质量标准严格检查，一切用数据说话”和“贯彻科学、公正、守法的职业道德”等原则来管理。XX建设集团有限公司XX大厦项目部第47页共47页XX建设集团有限公司XX大厦项目管理主要靠制度来管理，要有规矩，制度即规矩结合本工程具体情况特制定以下制度：（一）