集聚区管委会管理制度

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1、XXXX集聚区管委会管理制度-24-目录一、行政管理制度……………………………………………3二、会议制度…………………………………………………4三、领导制度…………………………………………………5四、学习制度…………………………………………………6五、财务管理制度……………………………………………7六、办公用品管理制度………………………………………8七、档案室管理规定…………………………………………9八、保密工作制度……………………………………………10九、公开服务承诺制度………………………………………12十、首问首办责任制度……………………………………

2、…13十一、午餐禁酒制度…………………………………………14十二、接待制度………………………………………………15十三、车辆管理制度…………………………………………15十四、值班制度………………………………………………17十五、食堂管理制度…………………………………………17十六、临时工管理制度………………………………………18-24-一、行政管理制度为改进工作作风，规范办事程序，提高工作效率，树立精简、勤政、廉政、务实、高效的服务形象，特制定本制度。1、机关工作人员都必须按规定的时间上下班。办公室要严格考勤，作好记录，并作为年终岗位考核依据之一。2、工

3、作时间内不准干与公务无关的事，不得串岗串室，不得聚众闲聊或吵闹喧哗。3、离开工作岗位半小时以上及外出，应告知领导或本室的同志。4、保持办公室清洁卫生。办公用具和文件资料用过后要及时整理，保持桌面整齐和清洁。5、全心全意，恪尽职守。按照岗位职责用相关规定，按质按量处理公务，同时积极协调配合做好单位的相关工作。坚持下级服从上级，一级向一级负责的原则。遇到重大事情和疑难问题及时向领导请示汇报，及时完成领导交办的各项工作任务。6、工作中要保持良好的精神风貌，热情主动，平等待人，公正处事。7-24-、对外来联系工作的同志要热情接待，耐心诚恳，有问即答，不得推诿刁难

4、，并实行首问责任制度。8、坚持原则，公正无私。任何时候都应以事业为重，以集聚区利益为重，寻求最佳的方式、方法完成工作任务。自觉维护集聚区形象和声誉，坚决杜绝任何形式的受贿、索贿和以权谋私、假公济私行为。9、严格按规定实施工程招投标，遵守政府采购申报制度。10、在管理服务和工作交往中，不得违法违纪收受礼物、礼金和折扣、中介费等。11、召集会议本着必要、及时、精简的原则，做到会前有准备、会中有内容、会后有落实。开会时要准时到会，遵守会场纪律。二、会议制度(一)主任办公会议主任办公会议，由主任或主任委托的副主任主持召开，班子成员出席，列席人员由主任决定。会议每

5、月召开一次，必要时可临时召集。办公室指定专人负责会议记录。其主要议题是：1、传达贯彻上级有关精神，研究制订管委会重大决策和工作思路。-24-2、讨论解决单位当前招商引资、规划建设、征迁工作、企业服务等重大事项，研究确定工作对策和措施。对需要提交上级研究的重大问题，提出具体意见或建议。3、讨论研究干部职工人事、工资、福利、大额资金及内部管理重大事项。(二)全体会议（周例会）由主任或分管办公室的副主任主持召开，全体工作人员参加，会议每周召开一次，其主要议题是：1、传达贯彻学习相关文件会议精神，组织学习相关业务知识。2、总结前阶段工作，布置下一阶段的工作任务。

6、3、通报有关重大事项。(三)专题会议专题会议由主任或副主任主持召开，根据需要召集有关部门负责人参加。会议不定期召开。根据会议内容，由有关职能部门负责会务准备和会议记录。其主要议题是：专题分析研究某一项专题性工作，提出具体意见和措施。三、领导制度1、集体领导制度是党的领导的最高原则，是党的民主集中制原则在党的各级领导工作中的具体体现，是党内政治生活的一项基本准则。-24-2、管委会实行在行政首长负责制下的集体领导制度，重大问题，由集体讨论决定，充分发挥集体领导作用。班子成员要增强参与集体决策的积极性和主动性，正确行使集体决策中的民主权利，大胆发表意见，提高

7、参与决策的能力和水平；坚持少数服从多数的原则，自觉维护集体领导的权威，在个人意见被集体决策否定之后，坚决执行集体决策，行动上要自觉保持与集体决策一致，不得在会外散布不利于集体决策的言论,不得将会议讨论时不同的意见向会外散布。3、坚持集体领导下的分工负责制。班子成员对所分工负责的工作要负全责，不能推诿扯皮，各成员之间要加强沟通和合作，做到分工不分家。尤其是对分工中有些交叉的工作更要加强沟通和主动搞好协作，做到互相理解、互相信任、互相支持、互相爱护、互相维护、加强团结和合作。4、正确处理分工负责与坚持集体领导的关系。班子成员必须坚持在集体领导下，围绕集体领导

8、、集体决策的全局，努力做好工作。工作中应定期不定期地向主要领导汇报工作，遇到情况