什么是院线和我国相关发展情况

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1、一、关于院线解放后一直持续到20世纪90年代初，我国电影发行放映体制一直是“统购统销”+“层级发行”模式，即大小制片厂生产影片后一次性由中国电影发行放映输入输出公司(简称中影)买断，后者再分别经按照省、市、县这样的行政层级的发行公司发行到各电影院。但是这种模式存在于计划经济体制下，不适应20世纪80年代开始的市场经济体制改革，导致效率低下，资源浪费，对我国电影工业的萎靡必须承担一定责任。并且自1984年开始电影制片不再由国家统一拨款，电影的发行放映也需要一个与之配套的市场机制。“院线制”就是跨省市、跨地区的电影发行渠道。广电总局提倡的这种“院线制”发行放映模式，其核心就是要打破计划经济时期

2、建立的以省、市、地、县行政区划的地区垄断发行架构，代之以市场经济原则为灵魂的跨省市、跨地区的院线制发行架构，即影院享有自主选片权，而不是以前安排放什么就放什么电影。6电影院线制是以若干家影院为依托，以资本和供片为纽带，由一个电影发行主体和若干电影院组合形成，实行统一品牌、统一排片、统一经营、统一管理的发行放映机制。到目前为止，全国已有20多个省、市、区成立了34条跨区域的院线，将近千家影院收入麾下，控制全国90％左右的票房。他类似于快餐的连锁加盟，一家影院好比一家快餐店，一条院线好比一个品牌。便于节省拷贝，提高运营效率。国外的院线公司和影院以资产联接为主要的组织形式，院线公司可以完全控制影

3、院的经营，而国内实行的院线制主要是加盟签约的形式，院线公司与影院之间很少有资产联接。对电影院也没有绝对的控制力。不过，院线制在院线公司与影院之间建立了一种资本关系，即影院可以对上映影片的票房分成，最高比例达到50％左右。二、我国院线现状国内院线制度实施：2002年的6月至今2009年全国电影院线排名：万达院线：年度票房86.33亿，观众人次2710万。业绩较2008年上升63.6%。中影星美：年度票房8亿左右，观众人次2450万。较2008年院线增幅50%。上海联合：年度票房7亿左右，观众人次2600万人次。较2008年增长50.5%。南方新干线：年度票房6.1亿左右，观众人次1850万人

4、次。较2008年增长42%。北京新影联：年度票房6.1亿左右，观影人次1950万左右。较2008年增长56.4%。广州金逸珠江：年度票房4.6亿左右，观众人次1400万左右。较2008年增长66%。浙江时代：年度票房2.609亿，排名第七。较2008年增长62%。辽宁北方院线：年度票房2.4亿左右。增长幅度达63.2%。四川太平洋院线：年度票房2.1亿左右，增长幅度62.%。世纪环球院线：年度票房1.5亿左右，增长了47%。河南奥斯卡院线，年度票房1.35亿左右广东大地院线，年度票房1.3亿左右。湖北银兴，年度票房1.1亿左右江苏东方：年度票房1亿零500万左右，增长42.4%。其余：年度

5、票房超过8000万的有三条：重庆万和、浙江横店、武汉天河。票房超过7000万的有两条：上海大光明和山东新世纪。三、电影发行机制现在，国内主要有两种发行机制：通过独立的电影公司发行和电影厂自主发行。所谓独立的电影公司发行是指独立的发行公司与院线进行交易，发行公司将注人大量的资金进行电影营销。拓展市场，在增强院线所放影片市场竞争力的同时减轻院线对影片的宣传营销成本。电影厂自主6发行是指制片单位以卖断或分账等方式直接与院线合作或将影片的播映权卖给电影频道。对于卖断而言，这种资本关系就显得简单得多，票房的多少和发行方没有关系，双方也不用为了票房的分成而协定；对于分账而言，发行方和院线的资本关系显得

6、比较复杂，有票房的监督、分账、宣传费用的返还等各方面的制约和平衡关系，这两种情况完全是在具体的市场操作和运营中形成的比较适合中国目前电影市场状况的游戏规则。目前，我国对于制片和影院方面的相关政策比较优厚，但对于帮助各方面赚钱的发行公司还缺少进一步的政策扶持。所以，发行过程中的资本关系更能够体现出市场的完善状况和建立完善的现代市场组织形式的必要性。正是这种建立完善的现代市场组织形式的组织行为促使发行方积极开发影片的营销策略，并对电影在院线上映的财务收入和补充费用等进行监督，因此，在电影市场中各个组成部分实际上就是一种资本关系。这种资本关系已经成为现代市场组织形式的构成基础，在促进电影市场繁荣

7、发展的同时其中的某些元素也在相互制约，这种促进与制约的关系让制片公司、发行公司、院线公司和影院形成不同的合作方式，形成一条比较完整的价值产业链。据某院线负责人介绍，以前虽然原则上制片方的票房配额为40%，但实际上实施的时候还是根据市场具有较大的灵活性。如果片子票房前景一般，片方就会有求于影院，希望影院多排点影片的场次，这时候片方就会主动降低票房分成。而如果片子票房前景很好，变成影院有求于片方，这时候片方就会提高分成比例。