粮食局年度工作总结暨工作思路

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1、九江市粮食局2006年度工作总结暨2007年工作思路    2006年是“十一五”规划开局之年,一年来,我们在市委、市政府的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,紧紧围绕服务和推进全市“3+1”发展战略,围绕“十一五”全省粮食工作任务,围绕“服务全局要有新思路,行业管理要有新作为,服务三农要有新举措,政风行风要有新变化,粮食事业要有新成就”的总体要求,提出了粮食工作“六化”发展方向和“七个着力推进”工作举措,做到改革与发展并重、粮农增收与企业增效并举、加强行业管理与搞活粮食流通并进,抢抓机遇,加快发展,全系统继续保持了改革、发展和稳定的

2、良好势头,圆满完成了市委、市政府下达的各项工作任务和全年粮食工作目标。   一、2006年度工作情况及主要措施  (一)树立大局观念,强化服务意识,推进了全市发展战略   1、围绕全市奋斗目标,科学谋划工作思路。按照全市奋斗目标和“3+1”发展战略,结合粮食工作实际,提出了“十一五”期间“粮食购销市场化、粮食经营规模化、粮食管理社会化、粮食企业集团化、粮食物流产业化、粮食信息网络化”的工作思路和2006年“七个着力推进”工作举措,即着力推进国有粮食企业改革改制步伐、着力推进粮食流通社会化管理和监督、着力推进国有粮食企业主渠道作用的发挥、着力推进粮食经济组织结构重组和调整、着力

3、推进粮食物流体系的建立、着力推进粮食经济效益的提高、着力推进粮食队伍建设,把市委、市政府的决策与粮食工作紧密结合起来,把远景规划与近期目标结合起来。为了确保年度经济指标和工作任务圆满完成,制订了《2006年度全市粮食系统综合优胜单位考核评比办法》,对全年粮食经济工作实行量化评分,综合考核,使全年粮食经济工作年初有部署,平时有检查,年终有考评,促进了全市粮食经济工作健康发展。   2、构建粮食物流体系,打造区域物流中心。我们以积极构建粮食物流体系作为服务和推进全市“3+1”发展战略的切入点,提出了坚持四化方向(物流一体化、经营规模化、设施现代化、市场国际化)、打造三个中心(粮食

4、物流中心、粮食交易中心、粮食加工中心)的思路,制定上报了《乌石矶现代粮食物流园区规划》方案,拟在九江国家粮食储备库、九江市粮油总公司储备库基础上,扩大规模、完善功能、增加设施,建设九江乌石矶现代粮食物流园区。按照高起点规划、高质量建设、高标准推进的要求,已对粮食物流园区进行了可行性调研,并借鉴外地成功经验,对园区的经营区、加工区、仓储区、信息中心、检测中心、办公区进行了前期规划布局。从招商引资入手,印发了招商项目宣传册,并在网上发布招商信息,通过联合、合并、重组、租赁等多种方式吸引社会资本参与建设现代粮食物流园区。   3、加大招商引资力度,增强经济发展后劲。招商引资工作既是

5、市委、市政府赋予我们的刚性任务,也是粮食部门做大做强粮食产业的重要举措。我们积极参加市政府组织的重大招商推介活动,把九江仙人面粉公司、乌石矶现代粮食物流园区作为重点招商项目向社会推介。继续在招大客商、大项目上下功夫,引进浙江新湖集团投资兴建“柴桑春天”项目,该项目今年进资1.2亿元,圆满完成了全年招商引资任务。各县(市、区)粮食局把招商引资作为推进企业改革改制,促进粮食经济发展的着力点,充分利用闲置资产积极招商引资,引进了一批有潜力、有前景的项目,为做大做强粮食产业增强了后劲。   (二)发挥行业优势,积极服务三农,促进了粮农增产增收   党的十六届五中全会提出了建设社会主义

6、新农村的重大历史任务。结合粮食工作实际,制定下发了《关于全市粮食部门服务社会主义新农村建设的实施意见》。在服务“三农”实践中,充分发挥好“三员”作用。   一是认真当好“宣传员”。采取多种形式积极向农民宣传国家粮食收购政策,充分调动农民种粮积极性。印制了《2006年优质稻谷品种市场购销信息》,组织干部职工深入乡村和农户,引导农民调整优化农业种植结构。今年全市粮食作物杂交率达90%,比去年提高10%。   二是认真当好“指导员”。大力发展订单粮食,公开“三项承诺”,完善“二次结算”,让利于民,取信于民,全市国有粮食企业共与粮农签订粮食订单面积71万余亩,其中早稻26万亩、中晚稻

7、45万亩,积极向粮农提供农药、化肥等生产资料,传授科学种粮技术,推广良种良法,提高了粮食产量,今年我市粮食单产创下了历史新高,比去年亩产333.5公斤增加4.5公斤,全市粮食总产预计可达126万吨。产后开展多种形式的农村安全储粮技术咨询和技术培训,指导农户科学储粮,减少粮食产后损失。   三是认真当好“服务员”。坚决执行国家粮食最低收购价政策,挂牌敞开收购农民余粮,做到不限收、不拒收,现金结算,不打白条。全市共设立170个粮食收购网点,使每个产粮乡镇都有一个以上粮食收购点。同时不断创新收购方式,采取驻村

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