招商银行竞争力分析_毕设论文.doc

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1、目录本科生毕业论文招商银行竞争力分析CompetitivenessofChinaMerchantsBank学生姓名所在专业经济学所在班级申请学位经济学学士指导教师职称副指导教师职称答辩时间I目录目录摘要IABSTRACTII1引言12招商银行的内、外部竞争环境分析12.1招商银行发展现状介绍12.2招商银行内部竞争环境分析22.2.1企业治理和管理团队分析22.2.2风险管理水平分析32.2.3经营能力分析32.3招商银行外部竞争环境分析42.3.1金融危机对银行业的冲击42.3.2日趋复杂的国内经济环境对

2、中小银行的影响43招商银行的财务分析53.1盈利性53.1.1净利润增长率53.1.2净资产收益率53.2流动性63.2.1流动比率63.2.2存贷比率63.3安全性73.3.1资产负债率73.3.2资本充足率73.3.3不良贷款利率84招商银行SWOT分析84.1招商银行竞争优势分析84.1.1领先于同业的品牌和服务优势84.1.2多项业务和产品优势明显,是目前国内最好的零售银行94.1.3公司的营销效果是业内最成功的94.2招商银行竞争劣势分析104.2.1整体规模不足104.2.2政策扶持力度不足10

3、4.3招商银行发展机遇分析104.3.1国际金融市场处于大分化、大调整时期104.3.2中国经济持续健康发展10目录4.3.3公司传统业务仍有较大增长空间114.4招商银行面对的挑战分析114.4.1宏观环境日趋复杂带来的挑战114.4.2四大国有银行的天生优势带来的挑战114.4.3同业竞争日趋激烈带来的挑战115提升招商银行竞争力的对策125.1扩大规模,增加分支机构及营业网点数量125.2完善银行治理结构,建立健全经营管理体制125.3适应发展潮流,提高金融创新能力135.4实施有效的市场营销策略,建

4、立完善的营销机制135.5做好市场定位,争取政策支持136结论14鸣谢15参考文献16摘要摘要-I-本文分析的是招商银行竞争力问题。随着社会经济的进步,银行业面临越来越大的挑战,竞争力所体现的意义进一步凸显。它是银行综合能力的重要体现,研究竞争力对于银行业的发展有着深远的意义。招商银行作为我国的一家优秀的股份制银行,其竞争力有着独特的优势,同时,也存在一些来自自身的、外在的不足。近年来,经济形势变迁幅度之大、范围之广更甚以外,提升招商银行竞争力已势在必行,而且,招商银行竞争力排名居首,对于国内中小上市银行有

5、其重要的借鉴意义。因此,对招商银行竞争力的分析无论对招商银行本身,还是对我国中小银行业发展都显得尤为重要与迫切。本文分为四个部分,第一部分首先简单介绍招商银行的有关内容,以对招商银行有一个大体上的了解,然后对招商银行的内外环境进行分析,明确招商银行的现状;第二部分分析招商银行的现实竞争力,主要包括安全性分析、流动性分析和盈利能力分析;第三部分对招商银行进行SWOT分析,为下一部分提出提升招商银行竞争力提供依据;第四部分提出提升招商银行竞争力的建议。关键词:招商银行;竞争力;经济环境-I-ABSTRACTAB

6、STRACT-II-ABSTRACTThispaperanalyzesthecompetitivenessofChinaMerchantsBank.Associalandeconomicprogress,thebankingindustryfacesincreasingchallenges,competitivenessandfurtherhighlightsthesignificanceoftheexpression.Itisanimportantmanifestationofcomprehensivea

7、bilityofbankstostudythedevelopmentofthecompetitivenessofthebankingindustryhasfar-reachingsignificance.ChinaMerchantsBankasjoint-stockbanks,agood,Ithasauniquecompetitiveadvantage,whiletherearesomefromtheirown,lackofexternal.Inrecentyears,changesinmagnitudeo

8、ftheeconomicsituation,evenmorethanthewidescopetoenhancethecompetitivenessofChinaMerchantsBankisimperative,andthatthecompetitivenessofChinaMerchantsBankrankedtop,fordomesticsmallandmediumsizedlistedbankshavean

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