机电队队长岗位责任制

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1、机电队队长岗位责任制1、在机电矿长、机运部长的领导下，对全队行政事务，安全生产、工程质量、机电质量标准化、文明生产、经营管理等负全面责任。2、认真贯彻上级党、政组织的各种指示、决议和决定，并带头遵守执行。3、坚持“安全第一”的方针，坚持安全生产的现场管理，在生产过程中，经常对安全、质量严格检查，发现问题或事故隐患应督促立即整改。4、优化劳动组合，调配好各工种人员，合理地安排班组工作任务。5、按时参加班前会，在接受调度工作任务的同时，组织职工开好当班的班前会，并带领职工坚守工作岗位，搞好安全、质量、完成生产工作任务。6、加强财金管

2、理，推行廉政建设，做好材料消耗和设备管理工作。机电队副队长岗位责任制1、协助队长搞好全队安全、质量标准化工作。对所管辖范围内的安全工作负直接责任。2、严格按“三大规程”组织生产，禁止违章指挥，坚决做到不安全不生产。3、经常深入现场，及时发现处理问题和隐患，并对各级查出的安全隐患、达标问题，做到具体落实整改，重要问题，重大隐患亲自到现场解决。4、加强设备管理，确保变电所、压风机、抽风机、采煤机等设备正常运行，防止人身事故及重大机运事故的发生。5、加强所管区域机电设备的管理，组织停产检修，确保机电设备达“90.5.1”，正常运行，安

3、全可靠，保障生产。6、参加本队安全事故的追查处理，督促措施和隐患的落实、整改，组织生产事故追查处理。7、坚持地面24小时值班制，组织召开班前会，针对性地交待清楚当班的安全注意事项，协助队长组织周五安全学习。8、负责对各工种人员安全责任制落实、执行情况的检查考核，认真搞好队分管工作，经常了解所分管工作情况，把工作认真落实到班组，人头，并及时向队长汇报。运输队队长责任制1、在机电矿长、机运部长的领导下，对运输队的对全队行政事务，安全生产、工程质量、运输质量标准化、文明生产、经营管理等负全面责任。2、建立和健全各项安全工作制度，对全队

4、职工进行安全生产和技术规程教育，随时检查各岗位人员执行岗位责任制和操作规程情况，发现问题或事故隐患，应督促立即整改。3、优化劳动组合，调配好各工种人员，合理地安排班组工作任务。4、组织编制运输生产，轨道和设备维修，劳动组织计划，调整和配备各种运输设备和设施。5、定期检查分析运输任务完成情况，掌握材料，配件消耗定额，劳动分配情况，组织分析运输费用升、降原因并相应采取的措施。运输队副队长岗位责任制1、协助队长搞好全队安全、质量标准化工作。对所管辖范围内的安全工作负直接责任。2、严格按“三大规程”组织生产，禁止违章指挥，坚决做到不安全

5、不生产。3、经常深入现场，及时发现处理问题和隐患，并对各级查出的安全隐患、达标问题，做到具体落实整改，重要问题，重大隐患亲自到现场解决。4、加强设备管理，确保主排矸绞车、运煤系统等设备正常运行，防止人身事故及重大机运事故的发生。5、加强所管区域机电设备的管理，组织停产检修，确保机电设备达“90.5.1”，正常运行，安全可靠，保障生产。6、参加本队安全事故的追查处理，督促措施和隐患的落实、整改，组织生产事故追查处理。7、坚持地面24小时值班制，组织召开班前会，针对性地交待清楚当班的安全注意事项，协助队长组织周五安全学习。8、负责对

6、各工种人员安全责任制落实、执行情况的检查考核，认真搞好队分管工作，经常了解所分管工作情况，把工作认真落实到班组，人头，并及时向队长汇报。机电设备运转司机岗位责任制1、严格执行《煤矿安全规程》、《操作规程》和《交接班制度》等的有关规定。没有司机合格证一律不得开动机器。要坚守工作岗位，不准擅离职守。任何设备不得超负荷使用，保证设备正常运转。2、爱护设备、仪器、仪表工具及消防设施等，经常保持工作场所、设备及一切用具的清洁整齐、做到文明生产。3、必须经常巡视和检查设备的运行状态，熟悉设备情况，做到“三好”、“四会”（管好、用好、修好；会

7、使用、会维修、会保养、会排除故障）。4、必须参加设备的检修和验收工作，备好日常维护及小修所用的工具，材料、配件、油脂等。5、必须参加班前、班后的安全活动和会议。6、工作时间要集中精力，不做与工作无关的事情。7、按规定填好应填的记录。变电所值班员岗位责任制1、坚守工作岗位，不得撤离职守或做与工作无关的事情，做到手上交接班。2、认真学习，严格执行变配电各项规程制度，切实做好经济供电。3、监视设备运行情况，定时进行巡视检查，认真填写各种报表和运行日志。]4、按上级调度命令或操作票，正确进行停送电操作。5、正确判断和进行事故处理。凡职权

8、范围内不能处理的事故应立即向矿调或有关部门报告。6、坚持文明生产，搞好设备和所内外清洁卫生。7、做好变电所的安全保卫工作，保管好有关图纸资料和工具器材。8、按交接班制度，认真做好交接班工作。机电队、运输队副队长安全生产责任制1、协助队长搞好全队安全、质量标准化工