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时间:2018-07-20
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1、1、组织构架指引着解决企业应如何进行组织架构和运行,如何加强组织架构方面的风险管控。核心是防范和化解各种舞弊风险(判断题)11分18秒○正确●错误2.上市公司独立董事不得在上市公司担任出独立董事外的其他任何职务,但是可在董事会专门委员会中担任负责人(判断题)●正确○错误3.组织架构的运行从治理结构的层面来看应关注其合理性和运行的高效性,从内部机构层面来看引关注董事、监事、经理等的任职资格及履历情况和他们的运行效果(判断题)50分19秒○正确●错误4.、战略规划是企业发展战略的核心基本内容,是为了实现发展目标而制定的具体规划,表明企业每个发展的具体目标、工作任务和实施路径(判断题)35分07秒○
2、正确●错误5.事后评估是对发展战略实施后效果的评估,是战略调整的重要依据(判断题)58分08秒○正确●错误6.企业在引进技术人员的时候要遵照国家的法律、法规要求,注意招收具有一定技能、能够独立承担工作任务的员工,以确保产品和服务质量(判断题)30分34秒○正确●错误7、绩效考评要与薪酬挂钩,切实做到薪酬安排与员工贡献相协调,高管人员可以获得很高的薪酬,但是要与他的实际贡献相匹配。(判断题)42分34秒●正确○错误8企业创造利润或者实现股东财富最大化时企业发展的唯一目标,承担社会责任则是政府的事情。(判断题)09分48秒○正确●错误9、企业履行社会责任总能给企业带来正面的社会形象(判断题)19分
3、58秒●正确○错误10.企业对外公布社会责任报告,应聘请独立第三方出具意见,或者聘请大中型会计事务所进行审验并出具审验声明或报告,但是有特殊情况的事后,可以由企业自身出具报告。(判断题)70分48秒○正确●错误11.企业在对企业文化建设工作以及取得的进展和实际效果进行检查评估时只需要关注董事、监事、经理和其他高层管理人员在企业文化建设中的责任履行情况就可以了(判断题)53分18秒○正确●错误12.本指引的应用范围主要是对资金筹资、投资、运营范围和资金分配活动进行规范(判断题)11分00秒○正确●错误13.、资金活动内部控制的总体要求中,科学决策是核心,制度建设是基础,风险控制点是重点,业务流程
4、是关键,资金集中管理是方向(判断题)29分25秒○正确●错误14、投资于筹资在资金数量、期限、成本于收益上不匹配的风险要求企业通过投资保持合理的资产结构在保证企业资产适度流动性的前提下最求最大赢利性(判断题)35分53秒○正确●错误15、收受回馈,中饱私囊是指运输部门为了中饱私囊,在运输途中转移材料,而对公司上报,谎称损耗(判断题)11分07秒○正确●错误16、物品采购、存储、使用人同时担任账务的记录工作,付款审批人和付款人同时办理需求供应厂商与采购谈价业务,在企业中不应该出现这种不相容职务未予以分离的情况(判断题)20分17秒●正确○错误17.管理供应过程中有可能遇到的风险有运输方式不合理,
5、忽视运输过程保险风险,可能导致采购物资损失或无法保证供应等(判断题)49分43秒●正确○错误18固定资产更新改造不够、使用效能低下、维护不当、产能过剩,可能导致企业法律纠纷,缺乏可持续发展能力。(判断题)○正确●错误19、盘点清查环节的主要风险是:存货盘点清查制度不完善。计划不可行,可能导致工作流于形式、无法查清存货真是状况。(判断题)42分18秒●正确○错误20、固定资产取得时的主要风险是固定资产登记内容不完整,可能导致资产流失、资产信息失真、账实不符。(判断题)10分40秒○正确●错误21、固定资产升级改造的主要管控措施包括管理部门需对技改方案实施过程适时监控、加强管理,有条件企业建立技改
6、专项资金并定期或不定期审计。(判断题)21分51秒●正确○错误22、无形资产处置环节的主要风险是:无形资产内含的技术未能即使升级换代,导致技术落后或存在重大技术安全隐患。(判断题)34分52秒○正确●错误企业对核销的坏账应当进行备查登记,做到账销案存;已核销又回收时及时入账,防止形成账外资金(判断题)●正确○错误3、企业对核心研发人员的管理,要建立研发项目核心人员的岗位责任制,同时还要建立与研发人员工作业绩挂钩的业绩考核体系(判断题)33分33秒●正确○错误在工程项目竣工决算阶段,一般要经过工程项目验收、竣工决算、决算审计、竣工结算等环节(判断题)○正确●错误2、企业作为第三个为债务人提供担保
7、时,常用的方式有保证和抵押。(判断题)20分48秒○正确●错误4、对特殊担保的控制要求包括对子公司担保业务的同意监控,为关联方提供担保和对境外企业进行担保(判断题)40分38秒●正确○错误2、企业应建立完善的业务外包管理制度,规定业务外包的范围、方式、条件、程序和实施内容,在外包中,要权衡利弊,避免核心业务外包(判断题)18分54秒●正确○错误4、企业在与承包方签订合同时,需要考虑一些特殊事情,如
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