2011青协公卫与生物技术分会制度

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1、2011青协公卫与生物技术分会管理规划总则：团结、友爱、互助、奉献1.一、基本条件和要求   （一）、各成员要积极贯彻执行青协的章程和决议,按时、保质、保量的完成协会交给的任务。（二）、要有团结、互助、吃苦耐劳、任劳任怨和无私奉献的精神；（三）、要有一定的组织能力、协调能力、沟通能力和交际能力，有坚定的工作信念和灵活的办事头脑；（四）、成员要积极参加协会组织的各项活动，严格要求自己，以身作则，起表率作用；二、分会骨干设置1）、理事会：共四人，分会长一名、副会长两名、会长助理一名；2)、策划组：共六人，其中包括组长一名；3）、涉外部：共六人

2、，包括部长一名；三、骨干责任制规划  1）、会长：负责整个分会的发展；培养新骨干；调动各成员的积极性。2）、副会长甲：协助会长管理分会（偏向于公卫班的相关事项）；分会活动的人员分配及活动的前、后期准备。3）、副会长乙：协助会长管理分会（偏向于生物技术班的相关事项）；与副会长甲共同完成分会活动的人员分配及活动的前、后期准备。4）、会长助理：协助会长工作。其中包括负责每次例会点到；成员工作表现方面的考核记录；开会通知；活动前人员的通知。5）、策划组组长：负责每次的活动策划及策划书的完成；培养策划组组员写策划的能力。6）、涉外部部长：每次活动提

3、出后，负责与相关高校或部门的联系；培养涉外部成员的涉外交际能力（包括：口头表达能力、及一般的社交礼仪）注：如相关负责人不在的情况下，理事会成员可代替完成相关任务。四、例会制度 1、每两周召开一次骨干例会；每个月召开一次全体成员例会；2、除例会外，有重要会议（不包括紧急会议）应提前通知，同时应明确开会时间、地点、事件以及注意事项；3、每次开会必须提前5分钟赶到会场（如因特殊原因无法按时到场者，须在会议活动开始前十五分钟向会长或会长助理请假）；4、每次开会各骨干须带好纸和笔，对每次开会的内容都要做好记录；5、开会时，必须严格遵守会场纪律，禁止

4、在会场随意走动和说话，禁止带任何小吃进入会场。考核制度-----考核项目及分值分配1.一、考核制度1、考核对象：本分会全体成员；2、考核方式：分数制。即依据分会制定的管理制度进行加减分。如遇评优评奖等情况，还要依据参加活动情况和被考核者在分会工作的积极度，由相关负责人或分会全体成员对其工作表现进行考核。3、考核依据：成员档案及相关活动记录（内含活动时间、质量、绩效）。4、每个成员的基础分数为60分。二、奖励制度  （一）、平时加分制度：      1.参加一次青协活动+3分；      2.参与本分会活动策划者+3～5分；      3.

5、为本分会出谋划策并得到采纳者，开展活动后，根据其最终效果+3～6分；      4.在每个月末上交的小组策划书中评选出最优秀的策划，该组的每位成员各+1分，写策划者+3～5分；     5.若每次例会均参加者+3分。（二）、综合奖励制度：（一）、协会每学期按协会成员的综合考评成绩评选出“优秀青年志愿者”、“优秀骨干”、“优秀工作者”。本分会还另设奖项，包括“青协分会优秀骨干”两名、“青协分会优秀成员”三名；（二）、“优秀青年志愿者”、“优秀骨干”及“优秀工作者”的评定，由青协理事会统一评定；本分会奖项，由平时的考核成绩及本分会理事会综合评

6、定。（本分会奖项的设立作为鼓励制度，但若确无此类优秀者，奖项空缺。）参选人必须具备以下条件：（一）、志愿服务时间不少于总体活动时间的60%。（二）、在提供志愿服务时表现突出、任劳任怨；（三）、无学校及协会处分者；（四）、考评分数不低于70分。三、处罚：   1）、会议缺勤-2分、迟到或早退-1.5分、请假-1分；  2）、工作、活动时擅离岗位、怠工-2分；3）、不服从统一安排-1分，若私自行动照成不良结果者-3分； 4）、工作严重失误、导致不良后果、两次口头警告；外加-3分；  5）、假借协会名义谋取私利、私自向服务对象索取酬金-5分；6

7、）、各类活动五次无故迟到或工作会议三次无故缺席者-5分。 4）、严重违反学校及协会规定，屡教不改，影响严重，予以除名。                          青年志愿者协会公共卫生与生物技术分会                            2011—9—14