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时间:2018-07-20
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1、主题公园规划设计浅谈1公园规划的基本理论1.1分区规划所谓的分区规划就是将整个公园分成若干个小区,然后对各个小区进行详细规划。根据分区绘画的标准,要求的不同,可分为两种形式。1.1.1景色分区景色分区是我国古典园林特有的规划方法,在现代公园规划中仍时常采用。景色分区是将园地中自然景色与人文景观突出的某片区域划分出来,并拟定某一主题进行统一规划。如杭州花港观鱼公园,面积18hm2,共分为6个景区,即鱼池古迹区、大草坪区、红鱼池区、牡丹园、密林区、新花港区1.1.2功能分区功能分区理论是20世纪50年代受苏联文化休息公园规划的影响,结合我国的具
2、体实际而初步形成的一种规划理论。这种理论强调宣传教育与游憩活动的完美结合。因此公园用地是按活动内容来进行分区规划的。通常分为6个功能区,即:体育活动设施区;文化教育设施区;公共设施区;儿童活动区;安静休息区;经营管理设施区。景色分区和功能分区这两种理论各有所长,景色分区是从艺术形式的角度来考虑公园的布局,含蓄优美,趣味无穷;功能分区上从实用的角度来安排公园的活动内容,简单明确,实用方便。一个好的公园规划应当力求达到功能与艺术这两方面的有机统一。2主题公园的类型2.1我国主题公园的主要类型目前我国主题公园按主题类别划分,大致可分为以下几种:民
3、俗风情:民俗文化村(深圳、海南、云南、桂林、西安、北京)自然生态:青青世界(深圳)、野生动物园(深圳)、水族馆(北京)、海洋公园(香港)未来科技:未来时代(深圳)、未来世界(杭州)、天河航天奇观(广州)历史文化:三国城、水浒城(无锡)、宋城(杭州)、太平天国城(南海)微缩景观:锦绣中华(深圳)、世界之窗(深圳)、老北京微缩景园(北京)康乐休闲:水上乐园(深圳)、夏宫(沈阳)、欢乐谷(深圳)2.2我国主题公园的经营模式我国的主题公园经营模式可以分为两种“广东模式”与“江苏模式”“广东模式”以深圳及广州为代表,典型作品有:锦绣中华,中华民俗文化
4、村,世界之窗,世界大观等,其成功的关键是区位优势和市场优势。本身有巨大的客源市场:富裕的珠江三角洲居民及打工移民,及比邻的港澳台及东南亚游客。其自然旅游资源及历史人文旅游资源十分贫乏。在这种情况下,采用移植国外的人文景观,及国内的文化风俗,借助其优越的市政设施及接待能力,经营得非常成功。可以说广东模式的主要特征是移植。“江苏模式”以挖掘地方文化而成功。吴文化园就是其典型代表,依托吴学研究所,挖掘吴国的建筑,饮食,歌舞,蚕桑,纺织,水利,舟桥等传统地方文化来吸引游客。中国主题公园从无到有,已经涌现出一批成功的范例。其中佼佼者,当推华侨城旗下的
5、“锦绣中华”、“中华民俗村”、“世界之窗”和“欢乐谷”,其他还有北京的“世界公园”、江苏的“苏州乐园”、杭州的“宋城”、昆明的“世界园艺博览园”、三亚的“南山文化旅游区”、桂林的“乐满地”、哈尔滨的“松花江冰雪大世界”等。杭州宋城———宋城集团是中国最大的民营旅游投资集团,国际游乐公园景点协会首席会员。其投资方向以旅游休闲业和景观房产为主,包括主题公园、大型休闲社区、生态旅游、农业观光、度假酒店等,同时涉及教育、科技、文化传播等领域,涵盖了旅游休闲“吃住行游购娱”全部要素。集团资产规模超过40亿元。目前,宋城集团开发项目已经从单一主题公园
6、向多元化的大型休闲社区发展,从单一区域向跨区域整体延伸,旅游休闲业是21世纪最具发展潜力的产业,它和以高科技为代表的新兴产业,构筑成了新世纪新经济的框架。华侨城———大型国有企业和经济开发区。华侨城集团旅游业是在没有任何旅游资源的情况下,从兴建中国第一个主题公园———锦绣中华微缩景区起步,相继成功开发建设了锦绣中华、中国民俗文化村、世界之窗、欢乐谷等四大主题公园以及深圳湾大酒店、海景酒店、威尼斯水景主题酒店、何香凝美术馆、暨大中旅学院、华夏艺术中心、欢乐干线高架单轨车、华侨城生态广场、华侨城高尔夫俱乐部、华侨城雕塑走廊、华侨城燕含山郊野公园
7、等一批旅游文化项目设施,控股经营深圳航空公司,形成一个集旅游、文化、购物、娱乐、体育、休闲于一体的,面积近5平方公里的文化旅游度假区,截止目前为止,华侨城旅游度假区累计接待游客6500万人次,其中境外游客超过1000万人次,旅游总收入40亿元,实现利润12亿元,并在中国旅游业中独树一帜地实现了文化艺术、表演艺术与旅游的完美结合,以及经济效益与社会效益的完美结合。华侨城的城区建设与房地产开发一开始就选择了一条以对环境、资源、生态的充分保护利用和可持续发展的开发模式和发展路子。由锦绣中华、中国民俗文化村、世界之窗、欢乐谷等共同组成的华侨城主题公
8、园群,是国内规模最大、接待人数最多的主题公园,其接待人数、销售收入、实现利润连续多年居全国主题公园之首。3国外主题公园发展经验探讨3.1选址的重要性国外主题公园的发展特别强调地理
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