一村一品发展情况调查统计简要分析报告

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1、一村一品发展情况调查分析报告一、重庆市一村一品发展现状2008年,在农业部的大力推动下,在市委、市政府的重视下,我市大力实施一村一品发展战略,努力培植乡村特色产业,建成了一批专业村,涌现出一大批层次更高、规模更大、名声更响的“柑橘村”、“蔬菜村”、“茶叶村”、“花卉村”、“药材村”等,一村一品快速发展并取得了良好的效果。全市辖40个区县,其中涉农区县39个区县,由于我市三峡移民和城市化进程的加快,乡镇从977个减少到947个,村由9741个减少到9187个;农户户数从716万户减到705万户,乡村人口从2375万人减

2、到2360万人,乡村从业人员从1344万人减到1291万人,农民人均纯收入从3509元增加到4126元,增幅17.6%。根据农业部一村一品统计口径,经此次调查统计,我市共有专业镇28个,专业村395个,专业村占村总数4.3%,专业村中比例较大的有:水果类87个、蔬菜瓜果类69个、林产品类36个、药材类33个,烟叶23个、蚕桑17个。二、主要特点1.优势特色产业发展步伐明显加快。围绕我市提出的“135+X”—6—产业发展定位,专业村主要围绕我市主导产业柑橘、中药材、蔬菜、蚕茧、生猪等发展,形成一批专业基地、专业乡镇、专

3、业村和专业户。目前,全市优质商品基地达1315万亩,其中,发展桑园90万亩,种植烟叶40万亩,柑橘183万亩,优质蔬菜基地80万亩,中药材80万亩,笋竹235万亩,出栏生猪1980万头。2.一村一品范围不断拓展,经济结构逐步优化。一村一品由过去以种植业为主向种植业、养殖业、林果业、农产品加工、运销、非农产业拓展,种植业由过去以粮食生产为主向粮食与经济作物转变,一村一品覆盖的产业领域不断拓宽。2008年全市农村经济总量中,第一、第二、第三产业增加值的比例为1:1.3:0.76与2005年的1:1.15:0.61相比,呈

4、现出农村第二、第三产业增速明显快于第一产业增速的趋势。改变了直辖前农业以种植业为主格局,表明我市农村经济通过发展一村一品正逐步走向产业化、工业化和城镇化路子。3.一村一品的产业层次不断提升。一村一品主导产业和产品规模不断得到壮大,标准化生产水平不断提升,产品销售能力不断增强。获得无公害农产品认证基地规模31万亩,无公害农产品认证117个,同比增加高达18个,面积达24.7万亩;获得绿色食品认证基地规模2.76万亩,绿色食品认证29个,增加9个;获得有机食品认证基地规模4300亩,有机食品认证9个;出口农产品基地规模1

5、700亩;注册商标138个;省以上名牌产品64个;获得地理标志产品保护54个,增加6个。—6—重庆榨菜销量占全国60%的市场份额,奉节脐橙销往马来西亚、新加坡等东南亚国家和地区,江津金银花广交会供不应求,石柱黄连占全国黄连产量的60%以上。4.一村一品的区域带动力不断增强。全市一村一品发展对区域主导产业培植、农产品市场销售和农业增效、农民增收带动作用日益增强。从事主导产业户数26万户,主导产业从业人员43.8万人,专业村经济总收入94亿元,主导产业总收入48亿元元;与龙头企业有效对接的有261个,成立了农民专业合作社

6、的339个,入社农户120890户;专业村农民人均纯收入4919元,高出全市平均水平19.22%,主导产业从业农户人均纯收入5284元,高出全市平均水平28.07%;农民群众在一村一品发展中,掌握了技术,沟通了信息,了解了市场,增加了收入,主动参与项目建设的积极性空前高涨。三、目前发展一村一品存在的问题从调查的情况来看,全市一村一品发展虽然取得了一定的成效,但发展中还存在一些比较突出的问题不容忽视。一是认识不到位,资金投入不足。推进一村一品工作以来,各级各有关部门对一村一品发展在推进农业产业化经营升级、建设现代农业、

7、推进新农村建设中的重要作用和地位,仍然缺乏应有的认识和足够的重视,工作中存在会上重视、而实际推进力度不大,扶持资金投入太少是制约一村一品快速健康发展的瓶颈。—6—二是主导产业规模小,区域布局分散。从我市主导产业之一的柑橘来看,全市柑橘基地面积183万亩,分布于38个区县,341个乡镇,平均每个区县只有4.8万亩,每个乡镇只有0.53万亩。其分散程度可见一斑,尽管我市有石柱黄连、秀山金银花、奉节脐橙等一批地方传统优势产品,虽规模较大,但因加工链条不长,形成不了高附加值,市场垄断能力较弱。其他产业基地发展规模、产业产品区

8、域集中度远不适应现代农业发展的要求,与产业区域化布局、专业化生产、一体化经营的要求还有很大差距。三是标准化程度低,质量品牌意识不强。一村一品发展的标准化程度不高,农民群众的质量品牌意识还不强。从目前已形成的专业村看,无论是主导产品标准化生产基地的规模,还是农产品质量认证水平,离现代农业发展的要求都有较大差距。未获得无公害农产品认证的仍有77.5

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