仓储部年终总结_1.doc

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1、仓储部年终总结　　仓储部年终总结范文(一)光阴似箭，岁月如梭。xxxx年已经去，xxxx年已经来。回想着过去，面对着现在，展望着未来。有自我进步提升的喜悦，也有对工作中造成失误及损失的愧疚。在过去的一年里，我们全体仓库人员一起接受客户多元化、单小料杂的挑战。一年过了现用心总结工作当中的利弊、得失;想从过去的教训中吸取经验，为我xxxx年的工作做好了充分的准备。 xxxx年度我作为仓库主管总结报告如下： 一、在xx羊xx年里我们仓库做了：佬 　　1、为了仓管员的工仰作能做到帐、卡、物一致折，甚至出异常时能做

2、到有却帐可查，有据可依，针对姻于过去仓管员有些物料没荐有建卡管理，老的物料卡吻上没有出入单据号、内容讣摘要、收发完成后结存数圭没有及时填写，为了弥补靴这一缺陷，重订购了一批窑货仓物资收付卡，完成了擂对所有物料的收付卡管理禹，并在稽查时发现仓管员器没写单据号，没有按要求糖去操作的进行了正确引导保。 　　2、了解各仓管员嫩的所管区域物料摆放后，漠针对于仓库区域规划的不咒明确，做了一个相应的仓趴库区域规划整改调整。对殷物料存放区的大面积区域延划分进行了相应的细分与挚标识，以更有利于仓库现氦场物料管理。其中把电池

3、峭从原来的位置移到了单独窥的小库房，把大件仓原用犯卡板放货的现常用物料按责客户放置在货架上、及无寡送货单物料暂存区。 　　舟3、为了避免找不到料，肃及找料所花费的时间太长仇，同时提高仓管员的工作眶效率，要求仓管员对每个薛客户、每个机型、每个物书料都打印了相对应的标示破。 　　4、对仓区域破旧远、损坏、脱落部分的斑马输线进行了修补，进一步的壶完善了现场区域管理。 　泥　5、针对于所有供应商凿物料必须贴物料标签，注同明物料编码、物料名称、遭包装数量、生产日期，收涯货时并要求在包装外箱上鞘贴龙迪仓库月份标，使仓

4、则管员在备料过程中通过月拓份标上日期做到按批次的耀先进先出管理，在物资收遥付卡上备注批次使用状况乍。 　　6、为了避免在拉呈货过程中防止货物堆放过鸟高导致货物发生倒塌事件迫，要求所有物料堆码高度谎不能超过限高米且大件轻磷物堆高不超过6层，电池缚堆放高度米且不超过6层莹，三大件高度不超过米，乞架子顶层堆放不超过60痈厘米，并相应要求仓管员铸对电子料和四大件物料做搓防静电保护，对已开箱或榨尾数做防尘密封防护。 　宅　7、项目终结仓储进行蹬物料盘查，为了PMC做仆好及时准确的得到基础信钝息，为生产编排和客户提擂

5、供相应的库存数据。所有癣人员配合对仓存物料进行钢盘查。盘点卡上要注明盘攒点时间、盘点人、盘点数犀量的组成(整箱、整包、慷整盘的多少再加工尾数多坯少)。 　　8、通广、康叁佳、传佳音的客户审厂期嘉间对仓储所提出的问题点易，仓库对这些所提出的问车题点在规定时间内进行整熊改完成，完成事项如下：扇 　　A、对每个仓区都安锗放了温度、湿度仪表，并淘对温度、湿度、空调、通近风排气扇等设备都做了相脖应点检记录。电子物料能止做到恒温控制，其它物料忽能做到常温控制。电池存酗放区还张贴安全警告标示垒和增加灭火器,化学用品号隔

6、离放置且粘贴危险性的淀图示(防火防爆标示)。滞 　　B、对于收货区域贴扼上地面标识，部分物料没之有做到要用电脑打印的物愁料标识管理的，都要求仓锭管员在一个礼拜内于以补步贴完成。并对所有电子料诺、四大件仓货架接地线与理铺防静电胶皮，做到防静骏电管理。 　　C、四大件方、电子料与导电膜区部分灶裸露在外的物料用气泡袋暇或密封胶袋封口存放，其攀它用纸箱储存的物料必须蚜用废旧的纸盖遮盖住。 　彝　D、物料现场所有库存祷物料进行除尘工作，特别照是库存时间超一年以上的爆物料外包，对于彩盒尾数澎，以及部分裸露在外的物证料

7、，放于包装箱内封口存育放，做到防混、防尘管理蚜。 　　E、为防止在堆码氧过程中，由于货物太重，滤堆码层次太高，存在挤压负，损坏，要求所有物料堆悦码高度都作出相应调整，酒明确高度和堆层要求。 　炳　F、为了改变没有做到皂尾数管理，对所有物料存隅在两个，或者三个尾数的入物料全部按照尾数管理执敲行，所有物料发料完成后运，一定只能存在一个尾数崭，要求所有小件物料尾数液必须用PE袋封存，并在竣外包装上贴上尾数标签。缸 　　总之回想起自己过去蝇的xxxx年，这一年的磐工作里面有很多工作是不絮尽如意的，总结起来主要营有

8、以下两大点： 　　1、蟹人员执行力低，工作被动狡，工作效率较低，异常重沙复出现：观察仓库工作人歼员每天都在不停的做事，振其工作态度值得嘉奖，但驴错误是不是的产生，即“市有苦劳，也没有功劳”。挣2、仓库区域划分还是不卢尽人意，整体区域略显凌挎乱;没有库存仓位表不利涧于顺速快捷的找到物料;蓖部分工作不够细致，不够沫深入，监督不到位;导致严物料发错、用错，个别物应料帐卡物不相符、数据不炳清晰;NG物料跟进不及又时，不良物料申报及退货