工商管理电子沙盘v2.0操作规则

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1、南京金软科技有限公司目录一、工商管理电子沙盘V2.0简介-1-（一）沙盘模拟-1-1.什么是沙盘模拟-1-2.沙盘模拟的目的-1-3.沙盘模拟的意义-1-4.沙盘模拟课程特色-1-（二）沙盘模拟课程概要-3-1.沙盘模拟企业背景介绍-3-2.沙盘模拟课程教具-3-3部门职能-5-3.1采购部门-5-3.2生产部门-5-3.3营销部门-8-3.4研发部门-9-3.5财务部门-10-3.6总经理-10-（三）沙盘模拟操作细则-11-1．操作一览表细则-11-1.1年初业务-11-1.2期间业务-11-1.3年末业务-12-（四）沙盘模拟评估-13-1.评估内容-1

2、3-2.评估程序-13-二、ERP电子沙盘软件V2.0用户手册及使用说明-14-（一）系统概述-14-（二）产品说明-14--50-地址：南京市上海路40号-1五台商务大厦7楼网址：www.jr-soft.com电话：025-84788138南京金软科技有限公司2.1应用领域-14-2.2功能特点-14-2.3、开发环境-15-2.4软件结构-15-2.4.1教师机功能模块图-15-2.4.2学生机功能模块图-16-（三）软件安装和运行说明-16-3.1软件运行环境-16-3.1.1教师机：-16-3.1.2学生机：-16-3.1.3联网：-16-3.2.1教

3、师机安装：-16-3.2.2学生机安装：-17-（四）教师机操作说明-17-4.1设置教师机参数-17-4.2设置实验信息-17-4.3设置实验规则与参数-18-4.4与学生机互联-19-4.5分配公司-19-4.6开始实验-19-4.7市场模型与订单生成-20-4.8支付应付税-20-4.9市场投入与投标-21-4.10发放订单-21-4.11加急交货-22-4.12开始期间业务-22-4.13教师机按钮功能-23-4.14各项指标分析-23-（五）学生机操作说明-24-5.1图形化界面展现经营状态-24-5.2连接教师机-24--50-地址：南京市上海路4

4、0号-1五台商务大厦7楼网址：www.jr-soft.com电话：025-84788138南京金软科技有限公司5.3看商业预测信息-25-5.4市场投入-25-5.5挑选订单-26-5.6加急交货-26-5.7更新短期贷款-27-5.8获得新短期贷款-27-5.9更新其他应付款-28-5.10更新原材料订单-28-5.11下原材料订单-29-5.12更新生产-29-5.13处置生产线-30-5.14新建生产线-30-5.15继续建设生产线-30-5.16生产线调整-31-5.17产品上线生产-31-5.18投资产品研发-32-5.19更新应收款-32-5.20

5、支付行政管理费-32-5.21出售厂房-33-5.22租赁厂房-33-5.23购买厂房-33-5.24支付长期贷款利息-34-5.25更新长期负债-34-5.26获得新长期贷款-34-5.27支付设备维修费-35-5.28机器设备折旧-35-5.29营销网络建设-35-5.30ISO认证-36-5.31业务完成被教师机锁定-36-三、ERP实物沙盘操作表-37--50-地址：南京市上海路40号-1五台商务大厦7楼网址：www.jr-soft.com电话：025-84788138南京金软科技有限公司一、ERP电子沙盘V2.0简介（一）沙盘模拟1.什么是沙盘模拟沙

6、盘模拟训练是瑞典教育专家KlasMellander开发的经营模拟训练项目，它通过沙盘这个工具，营造出一个和现实的商业社会相类似的市场竞争环境，在这个仿真的市场竞争环境下，参加训练的同学分成若干组，每组4-5人，每个小组即为一个临时企业，掌管着1亿元资产。在这个临时企业公司中要有精细分工，每个小组成员分别担任企业的重要职位：CEO、财务经理、销售经理、生产经理等职务。同场竞技的还有其他的竞争团队。每个小组要面对的是相同的待研发的产品及尚未开拓的市场，10年的经营时间，一年一次的市场招标会，以及在同一起跑线的其他竞争对手……在这10年中，每个小组根据市场需求预测和

7、竞争对手的动向，决定自己公司的产品、市场、销售、融资和生产方面的长、中、短期策略。每一年的年末用会计报表结算经营结果，再分析这个经营结果，制订改进方案，继续经营下一年。2.沙盘模拟的目的沙盘模拟就是要通过模拟企业系统运营，使学生在各项经营管理活动的操作过程中体验得失，总结成败，进而领悟科学管理规律，提高经营管理能力。-50-地址：南京市上海路40号-1五台商务大厦7楼网址：www.jr-soft.com电话：025-84788138南京金软科技有限公司沙盘模拟训练的主角是学生自己，学生亲自参与，在“做”的过程中“学”。另外很重要的一点是，沙盘课程在提供充分资源

8、的基础上，虚拟了一个商业环境，在这个环