xx地税所上半年工作总结3篇

xx地税所上半年工作总结3篇

ID:12972744

大小:38.20 KB

页数:25页

时间:2018-07-20

xx地税所上半年工作总结3篇_第1页
xx地税所上半年工作总结3篇_第2页
xx地税所上半年工作总结3篇_第3页
xx地税所上半年工作总结3篇_第4页
xx地税所上半年工作总结3篇_第5页
资源描述:

《xx地税所上半年工作总结3篇》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、XX地税所上半年工作总结3篇  地税所上半年工作总结范文今年以来,我局在省局和市委市政府的坚强领导下,紧紧围绕实现税收现代化和构建“六大体系”目标,牢固树立和贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享“五大发展”理念,以组织收入为中心,强化领导,落实责任,奋力打好“营改增”攻坚战,有力推进了税收事业的科学发展。今年1-5月份,地方税收入63776万元,同比增长%,增收17801万元。6月份预计税收收入6000万元,券同比下降%,减收267稠3万元。今年上半年,预楔计税收收入69776万炔元,完成省局下达上半年

2、惟税收任务57127万元育的%,同比增长%,增收苗15128万元。 一、主琉要工作情况   (一)坚媚守责任担当,始终坚持扎朗实推进依法治税   为加寻强税源监控管理,争取税跺收收入主动权,我局成立骚重点税源调查小组,深入凋到政府有关部门、房地产斡开发公司、建筑安装项目欠工地开展税源调查。通过盒调查进一步摸清我市税源壬情况,为科学制定税收收购入计划和收入预测提供有您力保障。在税源调查的基枝础上,我局每月认真做好烯重点税源跟踪,建立了包队括42个重点项目、25音6个建筑安装项目、52喷个房地产项目、64个

3、保值障性住房项目在内的重点月税源跟踪管理台帐并每月虾形成重点税源调查报告,肯向市人大、市政府汇报我栗市重点项目税收收入情况亮;加强建安、房地产行业迷税收风险应对任务工作。虹通过纳税情况与工程进度栅比对,及时将应缴税款入送库。截止XX年5月底,箕建安业税收风险应对任务衰追缴入库税款4363万芝元。加强欠税信息摸底核瞬实,全面摸清欠税主体、秽欠税时间、欠税金额和欠吟税原因等情况,依法采取氟欠税公告、税收保全或强级制执行等手段,上半年共途采取税收保全措施查封3熏家企业8个银行账户,1制-6月份,共清缴欠税4烃

4、76户,税款万元,欠税张清理成效明显,为完成组宴织收入任务提供了有力保绊障。   (二)着眼长远双发展,始终坚持深化税收隔管理改革   建立税收分嫡析机制,制定《税收分析蘸预测绩效管理若干规定》谣。及时通报征管质量监控咎情况,使催报催缴率、申茫报率、入库率和“两业”漾巡查率等指标均达到90棵%以上。全面进行营业税英清理,组织人员深入房地尾产企业、建安项目工地,谅实地核查房地产销售合同翁、工程项目施工实际进度竣,补缴营业税80万余元革,责成有营业税纳税行为廖的其他企业进行全面自查纳,海南电网公司东方供电耕

5、局6月自查补缴营业税、旧城建税及滞纳金共计24姓4万元。积极开展XX年业度企业所得税汇算清缴,片截止5月31日,汇算清玄缴户数达370户,汇算恐清缴申报率从5月23日啮的%提升到%,缴纳税款变4423万元,促使上半里年企业所得税收入同比增忠加4161万元。 (三)赃助力春风行动,始终坚持芽优化纳税服务   充分发捡挥“互联网+税务”作用菏,积极推行手机动态码登沿录海南省地方税务局网上织办税服务厅办理“零申报只”业务,使纳税人足不出垫户即可办理“零申报”业沂务;办税服务厅实现了一杜站式办理,继续优化办税寥

6、服务流程,完善“窗口受料理、后台复核、内部传递谗、限时办结、窗口出件”积模式,协调办税服务厅各质岗位与有关业务室之间的暖工作衔接,畅通业务流转绣渠道,坚决杜绝纳税人“压多头找”、“多头跑”的抡现象在我局发生,确保工扒作运行质量和效率。另外卞,根据纳税人的规模、特溢点、不同需求和特殊情况话,实行全程服务、预约服阑务等,完善对重点行业、馏重点税源和弱势群体、特挝殊群体等纳税人的办税服印务措施,急事即办,特事膝特办,以实际行动让纳税竹人感受到便民办税的温暖弛。进一步优化“营改增”茨纳税服务,以“营改增”才纳税

7、人需求为导向,采取萝多举措不断优化“营改增派”纳税服务。围绕“聚焦匪营改增试点助力供给侧改厂革”的宣传主题,结合便址民办税春风行动,开展形莹式多样、富有实效的税收鞘宣传活动,形成税务部门扯、纳税人和全社会的良好体互动效应,为全面推开“抉营改增”改革试点工作营混造声势。充分利用纳税人鹤学堂,举办2期纳税人培佬训班,培训265人次。份 (四)扎实做好全面实施突“营改增”各项工作   声自全面推开“营改增”工涯作以来,我局牢固树立政吴治意识、全局意识和责任漱意识,全面动员、全力冲予刺,大力发扬“白加黑”地、“

8、五加二”工作精神,载以最大的工作热情和奉献局精神投入到此项工作中来凿,全面打响“营改增”攻谤坚战。一是成立营改增领掖导工作小组,强化责任落蜒实。严格实行“一把手”偿负总责,分管领导亲自过庙问,业务室政策指导,基称层分局抓落实的格局,真介正做到各负其责,统筹协淫调,形成合力;二是加强截信息宣传,做好政策解释幸。充分利用现有的税企交依流平台、电子显示屏、宣度传栏强化日常宣传,得到士纳税人对于“营改增”工墟作的理解和支持,确保“踢营改增”工作期间

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。