弘泽湖畔国际广场 主体创优计划毕业论文初稿.doc

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1、天津弘泽湖畔、国际广场项目创优（质量）计划文件编号：南建总一[天津：弘泽]——JH发放编号：受控状态：弘泽湖畔国际广场主体创优计划（项目质量计划）编制：审核：审批：南通建筑工程总承包有限公司弘泽湖畔国际广场项目经理部2005年8月26日南通建筑工程总承包有限公司-54-天津弘泽湖畔、国际广场项目创优（质量）计划项目质量计划报批单CL-JL3-01编号：工程名称弘泽湖畔国际广场建筑面积96000m2建设单位天津市万豪大厦有限公司结构形式框架剪力墙结构编制人编制时间2005年8月26日审批人报审时间意见栏审核人：1111年月日意见栏审批人：11111年月日备注南通建筑工程总

2、承包有限公司-54-天津弘泽湖畔、国际广场项目创优（质量）计划1、目的和适用范围及相关文件1.1目的：为建立弘泽湖畔国际广场项目的质量体系，实施施工全过程的质量控制，规范项目质量管理，创优质工程，特制订本计划。1.2适用范围本计划适用于本工程项目的质量控制，有效期自合同生效日2005年8月26日至工程竣工保修期满为止。1.3编制依据1.3.1天津市建设管理委员会下发的《关于批转<天津市建设工程“海河杯”奖评审办法>的通知》建质安[2005]605号，天津市建设工程质量监督管理总站，天津市建筑协会联合下发的《关于认真落实建筑主体结构工程创优活动的通知》建质管[2005]1

3、5号，以及天津市有关主管部门对质量管理的相关规定。1.3.2本公司质量体系文件：《质量保证手册》（第A版），《程序文件》（第A版），《作业指导书管理类》（第A版），《作业指导书工程类》（第A版）。1.3.3本工程的施工合同及施工组织设计。1.3.4本工程所涉及的单项工程的验收标准、施工规范及相关法规。1.3.5弘泽湖畔国际广场的设计文件。2、工程特点2.1.1、工程概况南通建筑工程总承包有限公司-54-天津弘泽湖畔、国际广场项目创优（质量）计划序号项目内容1工程名称天津弘泽湖畔国际广场2工程地址天津卫津南路与天塔道交叉处3建设单位天津市万豪大厦有限公司4设计单位天津市金

4、厦规划建筑设计有限公司、天津市建筑设计院5勘察单位天津市勘察院6监理单位天津开发区泰达国际咨询有限公司7监督单位天津市建设工程质量监督管理总站8施工单位南通建筑工程总承包有限公司9工程内容A、B座地上38层、C座地上25层，地下3层10承包范围土建及安装工程11建筑功能人防、住宅、办公、商用12工期2005年8月26日~2007年8月26日13质量要求创“海河杯”，争“鲁班奖”14结构设计结构钢筋混凝土框架剪力墙结构结构抗震等级一级2.1.2、新工艺、新材料、新技术、新设备根据工程的情况，结合市场的调查和研究，积极推广和应用“四新”南通建筑工程总承包有限公司-54-天津

5、弘泽湖畔、国际广场项目创优（质量）计划项目，严格执行集团科技示范工程的标准，并达到降低工程成本的目的，具体应用情况见下表。序号项目名称应用部位备注1深基坑施工地下室2泵送混凝土施工技术地下室及主体结构3钢筋套筒直螺纹连接技术地下室及主体结构4剪力墙大钢模板剪力墙、电梯井筒5模板支撑快拆体系的应用平台支撑6大体积混凝土施工技术基础底板7外墙外保温的施工技术外墙8高分子防水卷材的应用基础及屋面9计算机应用技术施工管理全过程2.1.3、主要技术节约措施2.1.3.1、加强技术前期准备工作，做好项目开工前的策划方案和成本控制预案，经相关部门审批后，根据策划方案和成本控制预案合理

6、编制项目施工组织设计和施工方案。2.1.3.2、施工组织设计和施工方案经审批后，组织相关部门进行施工组织设计和施工方案的交底。2.1.3.3、根据现场实际情况，优化和配置各种资源，合理划分施工作业流水段，合理组织协调生产。2.1.3.4、加强推广“四新”技术的应用。3、项目管理方针和管理目标南通建筑工程总承包有限公司-54-天津弘泽湖畔、国际广场项目创优（质量）计划3.1管理方针：筹划、计划、组织、协调、控制3.2质量方针“诚信、遵约、守法；建造精品工程，满足顾客要求；不断精益求精，追求客户满意”。3.3管理目标3.3.1质量目标和指标3.3.1.1本工程合同要求的质量

7、目标为：创天津市建筑工程“海河杯”标准，争“鲁班奖”。3.3.1.2分部分项工程应满足《建筑工程质量检验评定标准》要求，观感和实测提高5%验收。以下分部工程质量须达到优良：地基与基础工程、主体工程、楼地面工程、门窗工程、装饰工程、建筑采暖卫生与煤气工程、建筑电气安装工程、通风与空调工程。3.3.2工期目标：本工程合同工期为730天，计划基础施工247天，主体结构施工235天，开工日期2005年8月26日，计划竣工日期2005年8月26日，详见附表：施工总进度计划。3.4、安全、文明及环保施工管理目标3.4.1安全施工目标保证无重大工伤事故