《资源开发与区域可持续发展—以德国鲁尔区为例》导学案

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1、《资源开发与区域可持续发展—以德国鲁尔区为例》导学案[学习目标定位]1.通过图表和文字资料分析，掌握鲁尔区发展的区位优势，学会对区域区位条件的分析。2.分析鲁尔区发展过程中存在的问题及产生的原因。自主学习区一、鲁尔区发展的背景1．区位优势(1)地理位置优越：地处欧洲的①十字路口，自古就是东、西欧往来的必经之地，也是北欧通向中欧、南欧的捷径。(2)水陆交通便利：②莱茵河纵贯本区南北，铁路、公路密布，便于区内和区外联系。(3)资源丰富：③煤炭资源极为丰富，靠近莱茵河及其支流，水源充足。2．主要工业部门：炼焦、

2、④电力、钢铁、化工、⑤机械制造及建材等工业部门。3．地位：是德国乃至世界重要的⑥能源基地、钢铁基地和重型机械制造基地。思维活动1．从自然条件上看，鲁尔区的兴起与美国五大湖区的兴起有何相似之处？答案都有丰富的煤炭资源和充足的水源。二、鲁尔区发展过程中遇到的问题1．传统产业的衰落(1)煤炭工业(2)钢铁工业(3)新技术发展的冲击：需要的从业人员减少。2．环境恶化(1)原因：能源结构以⑨煤炭为主，产业结构以⑩重化工业为主。(2)表现：固体废弃物污染、⑪大气污染、水污染、热污染等。(3)危害：各种污染对鲁尔区的⑫

3、生态环境造成巨大危害；使河水含氧量下降，大量水生生物死亡。思维活动2．“煤炭资源枯竭是造成鲁尔区传统工业衰落的主要原因”。这句话对吗？为什么？答案不对。鲁尔区煤炭工业衰落是由于煤炭开采深度加大，人工成本过高以及世界市场需求量减少所致，并非是资源枯竭。互动探究区探究点一鲁尔区的区位条件探究活动读“鲁尔区优越的区位示意图”，分析回答下列问题。(1)鲁尔区的发展，除资源、交通条件外，从图中还能看出哪些区位条件？(2)联系学过的辽中南工业区的知识，比较辽中南工业区与鲁尔区区位条件的异同。(3)试填出图框所代表的工

4、业部门的名称。答案(1)众多的河流为重工业发展提供了丰富的水源；地处经济发达的西欧，为工业生产提供了广阔的市场。(2)两个重工业区煤炭资源、交通、市场条件都很优越，但辽中南工业区内铁矿石资源丰富，而鲁尔区内铁矿资源不丰富。(3)①钢铁工业②机械工业③煤炭工业④电力工业⑤化学工业反思归纳传统工业区的发展条件(以德国鲁尔区为例)鲁尔区的发展与辉煌，离不开其优越的区位条件。鲁尔区发展的区位条件表现在地理位置优越、交通便捷、资源丰富等方面。鲁尔区的发展条件如下表所示：(1)自然条件因素特点对工业发展的影响位置德国

5、西北部，莱茵河下游支流鲁尔河与利珀河之间地处欧洲的十字路口，自古就是东、西欧往来的必经之地，也是北欧通往中欧、南欧的捷径地形以平原为主利于基础设施工业建设资源煤炭储量大，品种多，煤质好，但埋藏较深丰富的煤炭资源是鲁尔区煤炭工业、钢铁工业和电力工业发展的基础铁矿本区铁矿贫乏，但离法国洛林铁矿较近，交通便利，也可从瑞典、俄罗斯等国进口水源降水丰富，为湿润地区；河网稠密，水量充足充沛的水源与煤炭结合，促进了鲁尔区化学工业的发展(2)社会经济条件因素特点对工业发展的影响交通天然河道及运河形成发达的内河航道网，又有

6、公路、铁路等组成综合、完整的运输系统水陆交通发达，便于区内和区外联系市场德国及西欧工业发达促进了该区资源的开发、工业的发展劳动力人口、城市密集劳动力充足，素质较高[方法技巧]区域开发条件评价的一般方法对一个区域资源开发条件评价主要从以下几个方面来分析：①地理区位；②资源状况；③交通条件；④市场条件；⑤劳动力、工业基础等。探究点二鲁尔区发展过程中遇到的问题探究活动阅读材料，分析回答下列问题。材料一世界能源消费构成的变化图。材料二20世纪50年代后期，鲁尔区相继遇到了产品滞销的“煤炭危机”和“钢铁危机”，经济

7、开始衰退。材料三比比皆是的焦炭工厂不断冒着黑烟，铸造厂也不停排出红褐色的污水，还有飘浮在空气中的悬浮粒子，使得户外一切东西都蒙上一层黑灰。洁白的衣物穿出门去，不一会儿便成为灰色。红瓦白墙，绿草如茵的家园，更是遥不可及的梦想。而沿岸化学工厂林立的莱茵河，更有如一道被六万多种不同化学药品调成的鸡尾酒。——德国作家HcinrichBoll1958年形容鲁尔区(1)20世纪50年代以后，世界能源消费构成发生了哪些变化？这种变化对鲁尔区工业发展带来了怎样的影响？(2)鲁尔区“煤炭危机”的出现，除煤炭在世界能源消费构

8、成中的比重变化这一原因外，还有哪些原因？(3)请结合鲁尔区的衰落，从内外因的角度来探讨资源型工业区衰落的原因。答案(1)20世纪50年代以后，煤炭的能源地位下降，石油、天然气所占比重显著上升。煤炭能源地位的下降直接导致煤炭市场需求量的下降，是导致鲁尔区采煤工业衰落的主要原因。(2)新技术炼钢的耗煤量逐渐降低，使世界对煤炭的需求量明显下降；煤炭开挖深度的增加和劳动力成本的上升使得鲁尔区所产煤的价格在市场上缺乏竞争力。(3)内因：