某公司职工代表大会提案报告.doc

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1、XX公司一届三次职工代表大会职工代表提案报告（2016年1月20日）各位代表：我受XX公司（以下简称“公司”）一届三次职工代表大会提案工作委员会委托，向大会报告上次职代会提案征集、处理、落实情况和本次职代会提案征集情况。一、上次职代会提案的落实情况XX公司一届二次职工代表大会共收到12份，根据立案原则确认有效提案11份，其中涉及生产管理1条，企业发展3条，人力资源6条，职工福利1条。我们在认真登记、归类、整理的基础上，将提案分别转有关职能部门，各职能部门进行了认真研究并作出答复。对提案答复意见我们逐一向提案人做了反馈，由于条件有限，暂时无法实施或超出公司职能范围的提案，我们也耐心

2、向提案人作了详细的解释，做到不遗漏一份提案，保证每份提案都有反馈，充分尊重职工的民主权利，将职工的意见和建议作为公司决策的信息来源。一年来，各职能部门重视职工提案的跟踪落实，结合公司实际认真组织实施，克服了各种困难，付出了很大努力，为推动企业生产管理，推动企业发展，改善职工福利等方面发挥了积极作用。下面我就提案的落实情况汇报如下：（一）关于成立XX电厂六盘水生活区土地协调机构答复：XX公司根据XX公司党组的要求，成立了以党委书记牵头的专门协调机构，加强了与地方政府的协调与联系，完成了土地手续的办理。（二）关于增加励智公司转正名额答复：XX公司人资部积极与集团公司相关部门协商并达成

3、共识，同意将部分新招聘人员名额转为自主用工人员转正名额。有效提高了励智公司员工的积极性，避免进一步的人才流失。（三）关于职工休假答复：XX公司人资部积极协调公司本部各部门、基层企业合理调配工作，尽可能保障员工休假的权利，通过补休弥补加班，对因生产经营需要无法休假的，按新《劳动法》相关规定执行。（四）关于加强运行人员人才队伍建设答复：XX公司人资部要求各基层企业严格执行《队伍建设行动计划》，并按照全能值班要求开展运行人员的队伍建设。（五）关于成立技术交流协会答复：XX公司安生部督促各发电公司科技协会设置专业技术交流小组，由设备部牵头，建立微信讨论组和QQ群，组织专业技术骨干和新员工

4、的参与，不定期组织技术讨论、定期召开技术研讨会。（六）关于XX生存和发展答复：制定攻坚方案，各项任务按照既定计划有力推进。办理完成三证工作，并取得省内主管部门的积极支持。机组跨代升级改造方案已上报集团公司。（七）关于成立技能竞赛管理机制答复：XX公司内训师队伍正在逐步扩大，系统内持有集团内训师证共有16人。就培训基地，将对仿真机、钳工基地进行达标准备。（八）关于加强职工培训答复：2015年共实施94项培训，学习基本满足生产经营的需要。今年重点加强对培训项目的可控管理，提高培训成果。（九）关于增加医疗补充保险的提案答复：XX公司人资部根据国家有关政策，行文印发了《XX公司企业补充医

5、疗保险管理办法》，并要求各基层企业遵照执行，切实提高员工医疗保险水平，减轻职工医疗负担。（十）关于离职人员应办理离职手续的问题答复：XX公司人资部已要求各基层企业完善劳动合同补充条款，明确未按要求填写《离职人员工作交接表》且得到部门主任确认的职工，不予以办理离职手续。（十一）关于XX项目成立公司体制事宜答复：已启动项目体制机制的方案研究，确认项目由XX公司独资建设，并开展项目公司在分公司或子公司经营模式下的效益评估工作。二、本次职代会提案征集情况本次职代会提案征集工作于2016年1月初启动，此次共征集到系统各单位职工代表提案16份，其中：XX公司6份；XX公司4份；XX公司2份；

6、XX公司1份；燃料公司1份；XX筹建处2份。本次职代会职工代表提案，主要反映了企业发展、人力资源、经营管理、工会工作等方面的问题。按性质分类，涉及企业发展3条，人力资源3条，经营管理4条，群团工作4条、综合类2条。下一步，提案工作委员会将把收集的职工代表提案提交大会主席团进行审查。对部分议题不明确，可操作性不强，解决问题的方法缺乏合理阐述的转为建议，并给予意见反馈。其余提案转交各责任部门处理，处理结果在下次职代会上报告。