企业能源管理制度

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1、企业能源管理制度合肥经纬电子科技有限公司2014年3月13目录一、总则3二、企业能源管理目标和方针3三、能源管理的组织机构及岗位责任制4四、能源采购和审批管理制度6五、能源财务管理制度6六、能源生产管理制度6七、供水、用水管理制度6八、供电、用电管理制度7九、空气使用管理制度8十、能源计量统计制度9十一、能源计量器具管理制度9十二、能源计量人员岗位责任制10十三、能源计量数据的管理11十四、能源消耗定额、考核和奖惩制度11十五、企业能源管理组织机构图1213一、总则1 适用范围    本制度规定公司能源管理的组织机构和岗位责任制，电、水、压缩空气等在使用、计量、统计报告、消耗成本等方面

2、的管理要求或标准，其核心工作是节能降耗，适用与公司内部各部门。2 概述2.1 为加强能源管理，降低物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。2.2 能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则。2.3 各部门必须加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施。2.4 节能管理是公司经营管理的一项重要内容，公司每一位职工均有参与和履行节能工作的权利和义务，并有权力对浪费行为进行检举和制止。二、企业能源管理目标和方针2.1.1企业能源管理目标企业根据国家能源政策和有关法律、法规，结合企业的实际情

3、况，大力采用节能新技术、新工艺、新材料，降低能源消耗，提高能源利用效率。合理用能，建立并持续改进能源管理体系；坚持以人为本，履行社会责任，实现可持续发展。公司设定的标杆值为2015年比2014年降低综合能耗3%，到2017年达到降低综合能耗15%的节能目标。3.1.2企业能源管理方针根据规划目标要求，我公司特制定以下方针开展节能管理工作，方针内容如下：1、进一步抓好能源三级管理体系的完善和建设，建立长效的能源管理及监管机制。2、通过技术改造或技术攻关抓好主机设备、提高产能，通过提产降耗，实现节能目的。133、围绕提高能源利用率，借助第三方能源机构，采用成熟的节能新技术，以此作为降低水、

4、电、气耗的主要措施，特别要在优化系统及工艺设备配置上做文章，实现降低单位产品综合电耗的目标。4、组织开展能效对标活动，并经此作为突破口，从能源利用的各个环节展开节能挖潜活动。5、制定和实施有关节能降耗考核奖惩制度和办法，通过能源指标预算分解，将指标的考核落实到部门岗位，确保合理利用各种能源，减少能源消耗。三、能源管理的组织机构及岗位责任制1 组织机构1.1 能源管理涉及到公司各个方面和生产的全过程，他是一项高度综合的管理工程，必须建立一个完善的管理体系。1.2 能源管理实行公司、部门、班组，三级管理体制。公司设能源管理领导小组，对能源管理进行决策；各部门、班组生产第一责任人为逐级管理机

5、制能源管理责任人，这样形成全公司能源管理网络。1.3 公司能源管理领导小组由（副）总理任组长，厂长任副组长，各有关部门负责人为组员；机构办公室设立于设备课，与其他管理部门能源管理员或技术员一起，负责办理和协调日常事务。各部门、车间（科、室）应结合本部门实际，分别设置兼职能源管理员。具体组织机构如下：能源管理领导小组组长：熊先军副组长：颜红兵成员：王梅军、阳选明、蔡圣国、曹进波、王爱檩、纪星、刘荣、薛晨辉、许平。节能办公室主任：王梅军能管员：张冉成员：各部门指定一名兼职能管员。13以各厂（部、车间）为单位设立节能管理小组，各车间设置节能兼职管理人员。2、企业能源管理机构职责能源管理领导小

6、组主要职责：作为企业节能管理的决策机构，具体负责组织宣传贯彻国家和地方能源管理方面的方针、政策、法律法规和标准；审定企业节能规划和年度目标；审定能源管理工作的相关文件和节能考核办法；组织审定重大节能技术改造项目；指导协调企业各项节能相关工作。能源管理办公室主要职责：办公室设在设备课。节能办公室在节能工作领导小组的领导及分管领导的具体指导下，负责组织实施企业节能工作，开展节能宣传教育活动；组织拟订公司年度节能减排推进方案、计划，提交领导小组批准并组织落实；组织并统筹协调节能减排的建立和实施工作；督促、检查各单位节能减排的实际情况，进行月度考核；及时总结节能减排工作开展状况，对于存在问题给

7、予纠偏措施，不断进行改进；负责全公司用电的日常管理，负责全公司能耗物流的计量工作；对关键能耗设备进行定期检测制度，建立原始计量数据台帐，并根据月度盘库盈亏情况对原始数据适当修正，确定能耗目标数据；对国家落后的能耗过高的用能产品、设备实行淘汰制度，对还没有淘汰的的高耗能设备，制定淘汰计划时间表，并对高耗能设备的更新计划的审核，逐步实施。能源管理小组主要职责：负责贯彻和执行相关能源管理的法律法规、行业规章、规范与技术标准以及上级文件精神，确保用能行