欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:12684303
大小:30.50 KB
页数:7页
时间:2018-07-18
《劳动模范先进事迹材料》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、劳动模范先进事迹材料关于推荐李彥博同志参加公司2012年度劳动模范评选的综合材料一、基本情况及政治思想表现李彦博,男,汉族,辽宁锦州人,1961年12月出生,1977年4月参加工作,1989年12月加入中国共产党,大专学历,2001年调到中基发展秦皇岛分公司工作。现任中基发展秦皇岛分公司副经理,兼任首钢工程项目部经理。他严格以共产党员的标准来要求自己,吃苦在前享受在后,全身心地扑在分公司的生产管理工作上,担任项目经理六年来始终坚守在生产一线,为分公司的生存与发展做出了突出贡献。二、主要业绩1、全力支持经理工作,生产经营工作成绩显著李彥博同
2、志担任秦皇岛分公司副经理11年来,竭尽全力支持经理工作,分别在秦皇岛,唐山、曺妃甸等地主持完成大小工程项目施工68项,其中首京唐公司钢铁厂1580热轧厂桩基工程、首钢渤海家园生活区CFG桩基工程、首钢京唐公司1#烧结机等CFG桩基工程、首钢二冷轧车间基础工程、首京唐北排泵站基坑支护及地基处理工程、首京唐带钢剪切配送中心桩基工程等A类工程项目16项,累计完成产值2.5亿元,实现利润1450万元。尤其是2007年以来李彥博同志兼任首钢工程项目经理以来,做为项目带头人,他始终用共产党员特有的严谨和坚韧的精神感染着身边的每一位职工,他带领项目部全
3、体员工一步一个脚印的向前迈进。在他的带动下,首钢项目部的全体职工能够团结一致,奋力拼搏,使项目部的凝聚力不断加强,项目部近五年累计总产值达1.7亿元,实现利润1226万元,有效增强了分公司的综合实力,使分公司的社会信誉和地位得到了很大的提高,职工能够安居乐业,职工队伍相对稳定。他本人也多次被评为公司先进生产者、优秀项目经理和优秀共产党员。2、为安全生产呕心沥血李彦博同志在主持生产管理过程中,十分重视安全生产,始终把安全、质量放在第一位,严格执行各项操作规程。为了不放过任何不安全因素,及时消除隐患,作为项目经理,他更是认真坚持“安全第一、预
4、防为主”的安全生产方针,深刻领会“安全责任重于泰山”的含义,时刻绷紧安全生产这根弦,使分公司安全生产工作取得了良好的成绩,2006年分公司为实现发展战略把主要市场放到了生产和生活条件极差的曹妃甸首钢新址上。当时因首钢新址刚吹填成岛,没有植被,加上四季不断的海风形成整天不断的沙土飞扬现象。宿舍的床铺上每天都是一层沙土,就连吃饭时也克服不了沙土的侵扰。为了鼓舞同志们的士气,把好安全生产与技术质量关,他亲自担任了该项目部经理,并始终坚守在生产一线。在日常工作中,他利用生产早会和晚会及安全生产活动日等有利时机,组织职工进行安全规程的学习,他除重视
5、对安全员的教育管理外,结合各机台机长岗位职责的具体要求,完善安全生产责任书,对每位员工签字做出安全承诺,通过层层分解岗位责任,明确了每各岗位人员的安全职责范围,做到了安全工作有章可循。在认真学习上级下发安全生产文件精神的基础上,针对生产实际,经常开展事故案例的剖析,从中吸取教训,达到举一反三的目的。针对钻机作业中可能出现重大安全隐患,他对各机长提出了设备周重点部位检查制,做到设备隐患提前预防,避免了设备事故的发生。在指挥工程机械司机从事生产作业时,他从不忘记交待危险点和安全注意事项。在施工现场,他为预防雨季和冬季生产车辆发生侧滑与沉陷,他
6、重视施工现场的泥浆及废水管控与排放,并及时组织对现场的车辆通道的维护确保了施工现场各种车辆与设备的安全稳定运行。在他担任秦皇岛分公司主管生产以副经理并兼任首钢项目部经理7年以来分公司无任何安全事故发生。李彥博同志在管理所承揽的各项首钢工程项目过程中,连续七年来他始终都坚守在生产一线,没有一次连续48小时离开工地,有时20多天不回家一趟,多次受到首钢工程部及冷轧作业部的多次表扬。今年7到9月他老父亲病重住院期间正赶上首钢成品门桥基础工程生产中出现技术难题,他没能长时间守在父亲病床前,有时抽时间到医院看看也是当天返回工地,直到他父亲病逝时也没
7、看到老人最后一眼,他心情悲痛万分,可是他没有把工地放下,在他的带领下,优质高效地完成了该项目任务。他一惯重视安全生产,所主持的曹妃甸首钢项目部连续两年被评为总局安全生产优秀班组。他担任分公司生产副经理以来,分公司的生产过程中没发生过任何事故,安全生产管理成效显著。李彥博同志不怕苦不怕累,但他十分关心员工的劳动保护,他要求后勤人员要全心全意为生产一线服务,在资金不足时,总是优先解决一线职工的劳保福利,使在工作人员感觉踏实安全。多年来,广大职工的普遍好评。3、为加强精细化管理不辞辛苦摸爬滚打,节支降耗成绩显著李彦博同志不怕辛苦,刻苦钻研业务,
8、从事基础工程生产管理20多年,在控制生产成本,提高技术质量和安全高效生产等方面都总结积累了丰富的管理经验。为了进一步控制不必要的生产支出,全面降低生产成本提高项目整体效益,他不分昼夜在施工现场
此文档下载收益归作者所有