x计划家居装饰有限责任公司创业计划书

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1、X计划家居装饰有限责任公司创业计划书企业名称：x计划家居装饰有限责任公司目  录一、企业概况……………………………………………………（2）二、创业计划作者的个人情况…………………………………（2）三、市场评估……………………………………………………（2）四、盈利情况分析………………………………………………（5）五、地址选择………………………………………………（5）六、特色门面设计……………………………………………………（6）七、房间特色设计……………………………………………（6）　八、经营建议……………………

2、…………（7）8一、企业概况主要经营范围：                                                   工艺品、艺术品、家装饰品制造、创作及其延伸产品的销售；室内装潢设计和施工及其配套制品的销售；咨询服务。                                             企业类型：                                                           1、生产制造 2、零售3、批发4、服务 5、农业6

3、、新型产业7、传统产业8、其他    二、创业计划作者的个人情况教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：                       ，      2011年9月——2014年6月，在池州学院进行为期三年的学业。三、市场评估  随着人们生活水平的不断提高，人们对居室要求已不仅仅局限于居住，更要求美观舒适，特别是搬入新居之后，往往要对居室加以改造和装饰。一般人由于受各种条件及审美观的限制，对居室的装潢往往缺少独特的眼光。因此，往往求助于专门的装修公司。　我国的家装业是一个利润较大的行业。我国的住

4、宅建设，特别是城镇住宅建设，经历了近20年的连续增长之后，已颇具规模。随着人们生活水平的提高和住房制度改革的推进，居住消费占总消费的比重迅速提高，人们越来越关注居住环境的改善。我国的家居装饰业应运而生，10年来发展很快。　　家装潜力巨大。据统计，这几年全国家居装饰业的总产值为1200亿元，是20世纪90年代的40倍，年均递增45%，大体上每两年翻一番，相当于全国城镇住宅年投资总额的30%。有一种大胆的估计：家居装饰在未来两三年内将达到2000亿到3000亿元，即相当于住宅投资总额的一半左右。这不是虚张声势或盲

5、目乐观。8家装公司是从1998年发展起来的，发展到今天已有较大的进步，该行业也成为社会上一个较热门的行业。人们都想给自己营造一个安逸舒适的空间，对居室环境的要求也越来越高。近年来房产开发商开发出大量的户型，也为家装行业的发展带来广大的空间和无限的商机。据专家分析，家装市场在未来几年内仍有较大的发展潜力。目标顾客描述：                                                              家居装饰公司的目标顾客分为三类：单体顾客——指购买商品或服务，以满足居住

6、和提高生活质量的人群。其特征是个性化的小量购买。是主要服务对象；团体顾客——指购买商品或服务，以满足营业需求的顾客（如饭店、宾馆）和销售需求的经销商（含海外顾客）。其特征是个性化设计的成批购买和来样成品生产组织。特殊顾客——指购买服务范畴内的，以满足生产组织、品质控制等需求的顾客（个人或企业）团体顾客和特殊顾客在实际运作中是稳定的，其销售额有足够的上升空间。                                  市场容量或本企业预计市场占有率：                           

7、       仅池州徽商大市场，项目占地面积500亩，总建筑面积20万平方米，主要建设专业市场区、加工仓储备配送区、配套商务服务设施区等三大功能区。其中专业市场区占地200亩，建筑面积5万平方米，配套商务服务设施区占地100亩，建筑面积10万平方米。市场容量的变化趋势                                                              中国家居饰品市场的现状是：绝大多数中、小城市家饰类专营店几乎完全空白，为数极少的商场专柜，又存在品种单一，产品陈旧落后，价

8、格昂贵等种种弊端。中国家居饰品市场还处于“品种少、质量差、流通慢、价格高、无品牌、市场乱”的初级发展阶段，急需一个品牌化、专卖化、规范化、产业化的国际品牌来引领中国饰品市场。82000年之后，家居饰品行业逐步形成自己的市场。发展8年，家居饰品已不算新奇之物，但目前为止还没有一个国际知名品牌，这是挑战也是机遇，眼见着一些国外的家居卖场饰品占整个卖场的30%，甚至达到一半，国人购买力以及家装个性化的需求