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时间:2018-07-17
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1、基于企业生命周期的社会责任财务目标体系的构建文献综述基于企业生命周期的社会责任财务目标体系的构建文献综述基于企业生命周期的社会责任财务目标体系的构建文献综述基于企业生命周期的社会责任财务目标体系的构建文献综述基于企业生命周期的社会责任财务目标体系的构建文献综述 一、前言 20世纪xx年代以,全球性的企业社会责任运动蓬勃开展,各国政府、政府间组织或非政府组织纷纷修订一系列法律以及制定公司治理准则和社会责任标准来强化企业的社会责任意识,进一步维护各利益相关者的利益。对我国来说,以“和谐社会”为宗旨,认真贯彻落实科学发展观的理念倡导下,各级政府及各行各业也较为重
2、视企业社会责任的实施,逐步与国际接轨。政府出台相关法律法规及标准的大力推动,各级政府、各部委、各行业协会的全面响应,各经济主体、企事业单位的积极参与。 企业行使社会责任必须建立在企业的可持续发展基础之上。企业在整个生命周期中,处在不同的发展阶段,对社会责任的理解以及履行能力是不尽相同。企业承担社会责任是一个循序渐进的过程,理性的企业更应该树立战略性的社会责任观,并通过肩负企业社会责任来获得更多的优势资源支持,主动融入社会核心价值体系,延长自身的生命周期。 财务管理目标是企业赖以生存的核心。我们不能仅仅只看重于当前水平下的利益最大化,而应以企业能否持续运行为
3、出发点,以企业的基本利益和社会长期利益相一致为最终目标,从而达到可持续发展的状态。其次企业是社会的一份子,推动着社会发展,企业对社会责任方面的投入不仅不会降低企业的资本,反而能带来意想不到的经济价值,为企业创造更大的财富。企业是不断发展变化的,社会也是瞬息万变,所以不可能单一的运用某一个财务目标死抗到底,必然要在不同生命周期采用不同的经营目标。于此同时,也不能抛弃其中的任何一个目标,而要认识到每一种目标的优势特点和适用范围,正确使用他们以达到协调统一,为企业创造更大的财富。 二、主体 (一)企业生命周期研究综述 在企业的生命周期研究领域中,不同的科学家划
4、分不同,从目前的研究成果来看,大多数学者比较赞同4个阶段的划分:创业期、成长期、成熟期、衰退期。在其生命周期的各个阶段,企业都会面临某种成长瓶颈或风险,并分别呈现不同的特征。 创业期的企业就像一个刚刚出生的婴儿,抵御能力非常弱,所以在这一个阶段企业应该把如何生存下去作为企业的发展目标。初创期企业具有如下特征:生产技术尚不成熟,生产设备性能尚不熟悉,产品质量不稳定,生产规模小,产品市场认知度和占有率低,企业形象尚未形成气候,所以需要大量的人、财、物投入。此时企业多数由创业者本人来经营,而股东或创办者开始都是缺乏经营管理经验的,市场营销能力也不足,此时利润最大化
5、的财务目标一般行不通。此时最难解决的是资金短缺问题,一方面内部资金积累尚需时日,企业形象没树立,从银行和其他机构贷款难度较大,现金流入量很少而且缓慢;另一方面又需要大量资金投入先进技术和先进设备及新产品的开发,会造成大量的现金流出与少量的现金流入,此时企业存在着较大的经营风险。 如果说创业期的企业是为了寻找或开辟一块生存空间的话,那么企业只有通过成长扩张阶段,才算是真正奔上了企业成长的主干道,才能迎接春天的到来。成长期企业具有如下特征:产品逐渐被市场所接受,销售能力日益增强,产品或服务规模扩增,业务迅速膨胀,产品市场份额稳步增长,市场竞争能力逐渐增强。于是高
6、销售额带来了初创期所需的的大量现金流,拥有了一定规模的周转资金,融资能力强大起来。同时企业不断寻找更有价值的业务,开拓新市场,探寻新的利润增长点,让资金滚雪球一般日趋壮大。此时企业内部管理整体完善,企业的决策管理和风险管理能力较达到一定的阶段,分权经营管理模式逐步走向正轨,企业也更需要募集大量资金进行项目投资来增大规模效益。 成熟期这个阶段是企业发展的高峰时期。企业具有如下特征:主要产品进入成熟期,已形成了自己的品牌产品,成功树立品牌形象,具有一定市场竞争力,企业利润达到最大值,同时较大的企业规模,充裕的资金,为产品多元化提供资金保障,但此时企业发展速度也缓
7、下来,要想加速成长就要考虑领域渗透,来逐步壮大。成熟期的企业现金流量易预测,筹措资本的能力强,融资方式也是多元化,企业风险相对较低;管理上逐渐形成了官僚主义,容易势力垄断,表现出了大企业病的特征。 企业进入衰退期是所有企业经营决策者,管理者,普通员工都不愿意的,如果不能实现战略转型,企业消亡势必不可避免。衰退期企业具有如下特征:企业的设备面临老化需要更新,技术落后,产品过时,生产效率拖沓,员工工作态度懈怠,企业效益日渐低下,利润空间越来越稀薄;企业的管理模式僵化,各种隐患开始暴露并发作,整体抗风险能力薄弱;企业现金出现问题,筹资能力下降,无资金投入运营,潜在
8、投资项目尚不确定,合作企业对其激情锐减
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