(昌新))公路施工组织设计

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1、富县（富钳路B标段）改建工程施工组织设计1工程概况1.1工程简述拟建富县交通局2007年第一批干线公路工程，对重新修缮区域路网布局，促进地方经济发展具有重要意义。富钳路为山岭重丘三级；全线除过瓦窑沟居民区和三个土桥外，其余路段路基宽度为7.5米，路面宽6.0米，土路肩宽2×0.75米。1.2地形、地貌本工程位于富县，为黄河左岸支流与北洛河右岸支流的分水岭，水系成放射状。地貌是一个塬、梁（岭）、峁组成的沟间地区性沟壑系统。河谷交切，形成北部土质中低山区，西南部黄土残塬区。1.3水文、气象项目所在区域属大陆型半湿润季风气候。冬季受蒙古冷高压和极地变性大

2、陆团所影响，天气寒冷干燥，降水稀少。春季暖气团势力增强，气温回升较快，多大风出现，降水相对增多。夏季受蒙古气团和太平洋副热带海洋气团影响，天气温暖多雨，降水集中，多阵性天气产生，降水量居全年之冠。秋初气温缓慢降低，多连阴雨天气；秋末气温下降迅速，降水减少，一般最大冻深80-100厘米。1.4主要工程数量铺筑沥青碎石路面132921.65㎡；主要工程数量为移动土方115867M3，铺筑8%白灰稳定天然砂砾基层143721.65M2，修建钢筋混凝土圆管涵38道266延米，浆砌片石边沟6700米。0延安昌新建筑有限责任公司富县（富钳路B标段）改建工程2.

3、总体施工目标2.1质量方针、目标2.1.1质量方针：树立精品意识，创建优质工程。2.1.2质量目标：工程质量等级达到优良，争创部优工程。2.2安全目标确保安全零事故，创安全文明达标工地。2.3工期目标确保4个月完成全部工程。并于2007年7月25日全部完工。3.总体施工布置3.1施工管理机构为保证本合同段工程优质、快速、安全地完成，我单位组织有多年公路施工经验精干高效的管理人员和施工队伍组成项目经理部，围绕本工程既定目标，实施项目法人施工管理。项目经理部下设四队两室及一个路基施工队、路面施工队、桥涵防护工程施工队、安全设施及预埋管线施工队、工地试验

4、室、综合办公室。参加本项目施工（详见表“拟为承包本合同工程设立的组织机构图）3.2施工段的划分根据本标段施工特点和总体工期安排，经合理平衡调配施工力量，我们拟将本标段工程划分如下，具体为：路基工程队：负责全标段的路基施工，路基全长11km。桥涵、防护工程队：负责本标段的涵洞及防护工程的施工。路面工程队：负责路面工程的施工。沥青混凝土拌和站：负责本标段沥青混凝土的拌合与运输。安全设施及预埋管线施工队：负责沿线防护设施及管线预埋等施工任务。3.3施工力量的组织与调度0延安昌新建筑有限责任公司富县（富钳路B标段）改建工程本合同段工程量大，技术要求高，施工

5、工期紧，工序交叉多，我单位将精心组织，合理布置，投入精良的施工队伍，本工程平均施工人数为50人，施工高峰人数为80人，总共投入各种机械多台套，以确保工程顺利进行。详细力量配备见各分项工程施工力量配备及机械装备表。施工人员由汽车运往现场，大型机械均由平板车运至工地。（昌新））公路施工组织设计3.4总体施工进度计划3.4.1总体施工计划根据招标文件要求，本工程的业主要求工期为4个月。我单位根据本工程的特点和施工现场的实际情况，经合理部署，拟于2007年4月5日开工至2007年7月25日竣工，确保在4个月内完成合同规定的全部工作内容，主要作业计划共分为五

6、个阶段，七个节点控制。3.4.1.1四个阶段a、施工准备阶段用8天完成人员、机械动员和项目经理部的正常运行,保证前期机械设备、人员及前期施工材料进场，实施路线中桩恢复，落实临时用地，同时做好临时用水、用电等工作，部分场地清理工作开始施工。b、前期施工阶段用8天理顺场内施工便道，沿路线做好临时排水，沟塘及原地面清理工作，打开路基施工的初步工作面，做好临时材料堆场及前期施工材料进场，施工用水、用电，基础工程开始施工。c、主要施工阶段利用4个月完成本合同段范围内的特殊路基软基处理，路基换填，路面、涵洞，排水、防护安全设施等全部合同范围内的工程任务。d、竣

7、工验收阶段利用12天进行工程最后收尾，做好竣工资料收集、报验、验收、归档工作，做好竣工验收。3.4.1.2七个控制点本施工计划以2007年4月5日开工进行编制，实际以业主、监理工程师签发的开工时间为准。0延安昌新建筑有限责任公司富县（富钳路B标段）改建工程a、2007年4月15前完成场地清理、临时设施布置、施工便道施工。b、2007年4月25日前完成全线涵洞工程施工。c、2007年5月25日前完成全线路基施工。d、2007年6月10日前完成全线路基排水与防护工程施工。e、2007年7月10日前完成全线路面工程施工。f、2007年7月20日前完成安全

8、设施及路面标线施工。G、2007年7月25日前完成资料整理和现场清理工作。各工序之间的衔接及交叉详见《工程进度计划表》。3