管理人员入井措施、方案

《管理人员入井措施、方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、平朔井工一矿关于管理人员带班（跟班）及入井车辆管理的措施、方案根据平煤安【2009】84号《管理人员深入生产现场规定》中“各矿井要落实跟班、带班制度，带班必须由本单位副总工程师以上管理人员带班下井，深入重点区域和关键环节，及时发现和消除隐患；区队管理人员必须与工人同上同下”的规定，为强化执行力，现重申领导干部带班、跟班制度，并对我矿领导干部带班、跟班及入井车辆、人员规定，特制措施、方案如下：一、带班、跟班规定1、严格执行（平煤安【2009】84号《管理人员深入生产现场规定》中“各矿井要落实带班制度，带班必须由本单位副总工程师以上管理人员担任”的规定，每班由一名副总工

2、程师以上管理人员下井带班，入井和出井时间在副井口和矿调度室明示，在井下带班时间不少于5小时，如有变更，由矿主要领导同意并签字后上报公司总调度室、安监局。2、矿各采煤、掘进、通风、机电、运转、巷修、安装（拆除）等作业区队每班必须有一名跟班队长跟班，跟班人员必须与工人同上同下。3、区队带班人员坚持班中汇报制度，每班向矿调度汇报不少于三次（即：接班时汇报当班跟班人员姓名、现场安全隐患、当班出勤、工作安排；班中汇报生产情况及存在的问题；交班汇报本班生产完成情况、隐患整改情况及下一班需要解决的安全生产问题3），有特殊情况必须随时汇报。4、当井下生产发生故障时，矿带班领导必须立

3、即到现场协调指挥，尽快恢复生产，若影响时间较长，必须按公司相关规定逐级上报。5、所有值、带班人员必须认真填写值、带班记录，内容包括入井时间、现场巡查路线、现场查出隐患和问题的处理情况、升井时间等。矿领导值、带班记录由矿调度室留档保存；区队带班记录由区队留存。6矿值、带班领导、安监站、调度室对各区队带班情况进行时时监控，且不定时抽查，调度室每周进行考核通报，由党群工作部、综合部进行监督、监察，经营办在当月生产奖中兑现奖罚。二、入井车辆管理1、入井车辆要保持整洁、完好，安全设施和安全警示必须齐全、可靠。2、车辆入井后，要严格按照规定的标识和速度行驶，禁止逆行和超速、低速

4、行驶。3、在副井和辅运大巷及路况较好的区段行车时，行车速度不得超过40km/h。4、在路况较差、交叉口较多的巷道行驶，行车速度不得超过30km/h。5、安监站、运转队要定期对矿入井车辆司机进行安全培训与考核，并定期对入井车辆进行完好检查并记录备案。三、问责办法1、值班人员（副总工程师级以上管理人员）无故不下井3带班的，矿调度立即通知下一组值班人员下井带班。对无故不下井带班的，第一次在公司罚款3000元的基础上加罚2000元，并给予通报批评，奖励替班人员500元；第二次在罚款5000元的基础上加罚3000元，并给予记过处分；年内累计达到三次及以上，矿建议公司给予撤职处

5、分。2、区队无带班人员（跟班队长）下井到现场的，全队立即停工、停产，如带班人员迟下井或早升井，工人有权与带班人员同上同下。对于违反规定的责任人，第一次在公司罚款1000元的基础上加罚1000元，并给予通报批评；第二次在公司罚款3000元的基础上加罚2000元，并给予行政警告或记过处分；累计三次及以上的，给予行政撤职处分，同时对区队主要负责人进行降职处分。四、本规定自下发之日起执行。平朔井工一矿二〇一〇年三月八日3