新浦综合楼(行政用房)工程施工组织设计

新浦综合楼(行政用房)工程施工组织设计

ID:12479120

大小:744.00 KB

页数:76页

时间:2018-07-17

新浦综合楼(行政用房)工程施工组织设计_第1页
新浦综合楼(行政用房)工程施工组织设计_第2页
新浦综合楼(行政用房)工程施工组织设计_第3页
新浦综合楼(行政用房)工程施工组织设计_第4页
新浦综合楼(行政用房)工程施工组织设计_第5页
资源描述:

《新浦综合楼(行政用房)工程施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、贵州宏科建设工程有限责任公司施工组织设计遵义医学院新蒲校区综合楼(行政用房)工程施工组织设计编制人:审核人:审批人:编制单位:贵州宏科建设工程有限责任公司年月日76贵州宏科建设工程有限责任公司施工组织设计目录一、编制说明及编制依据二、工程概况及特点三、工程现场管理机构四、施工、技术力量的组织五、施工机具安排六、施工现场总体布置七、工期、施工进度计划及工期保证措施八、施工技术方案九、工程质量保证措施十、施工安全管理十一、降低建设成本措施十二、环境保护及现场文明施工措施十三、成品保护措施十四、季节性施工措施附:总进度计划表平面布置图76贵州宏科建设工程有限责任公司施工组织设计一、编制说明及编制

2、依据1、编制说明一、本工程施工组织设计严格按照工程施工图纸的要求进行编制。在人员、机构、材料、调配、质量、要求、进度、安排等方面统一部署的原则下进行施工。二、项目部在仔细研究图纸、明确工程特点,了解施工环境,领会业主要求前提下,编制以下切合实际的施工组织设计。三、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm”。2、编制依据根据遵义医学院提供的遵义医学院新蒲校区综合楼(行政用房)工程施工图纸;现行建筑结构和建筑施工的各类规程、规范及验评标准;本工程项目所在现场和周边的实际踏勘情况以及合同文件。编制《施工组织设计》及分部分项工程施工方案,用以指导和规范工程施工,确保优质、快速、安全地完成本工程的施

3、工任务。主要标准、规范详见下表:《主要标准、规范一览表》。类别名称备注国家《建设工程质量管理条例》现行国家《工程建筑标准强制性条文》现行国家《工程测量规范及条文说明》现行国家《地基与基础工程施工及验收规范》现行国家《地下工程防水技术规范》现行国家《地下防水工程施工及验收规范》现行国家《混凝土结构工程施工及验收规范》现行国家《屋面工程技术规范》现行国家《砌体工程施工及验收规范》现行国家《建筑工程施工质量验收统一标准》现行76贵州宏科建设工程有限责任公司施工组织设计国家《建筑工程质量检验评定标准》现行国家《混凝土质量控制标准》现行国家《混凝土强度检验评定标准》现行国家《建筑荷载规范》现行国家《

4、建筑结构抗震设计规范》现行国家《采暖与卫生煤气工程施工及验收规范》现行国家《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》现行国家《建筑装饰工程施工及验收规范》现行行业《砌筑砂浆配合比设计规范》现行行业《钢筋焊接及验收规程》现行行业《钢筋机械连接通用技术规程》现行行业《建筑施工安全检查标准》现行行业《建筑机械使用安全技术规范》现行行业《施工现场临时用电安全技术规范》现行行业《建筑工程冬期施工规程》现行地方《建筑安装工程资料管理规程》现行二、工程概况1、工程概况工程名称:遵义医学院新蒲校区综合楼(行政用房)工程。建设地点:遵义新蒲新区结构类型:框架结构,地下一层,地上三层,房屋建筑高度为13.05

5、m,建筑总面积为12654.59m2基础型式:人工挖孔桩及独立柱基。施工工程质量:合格。施工工程工期:360天。建设单位:遵义医学院设计院:贵州航天江南建筑设计院有限公司勘测单位:深圳市勘察研究院有限公司监理单位:贵州化兴建设监理有限公司安监单位:遵义市建筑安全监督管理站76贵州宏科建设工程有限责任公司施工组织设计质监单位:遵义市建筑质量监督管理站施工单位:贵州宏科建设工程有限责任公司三、工程现场管理机构1.工程现场管理机构我公司将应用系统工程理论,按照工程项目的内在规律,以实现业主目标和企业经营目标为目的,在全公司范围内选派具有类似工程施工经验的项目管理人员组成项目经理部,进驻现场组织施

6、工,在人力、财力、物力上全面确保该项目顺利施工。同时我们将全面实行项目经理责任制和项目成本核算制,以生产要素优化配置和动态科学管理为基础特征,按照ISO9002标准对该项目进行全过程、全方位的科学管理。工程现场管理机构(项目经理部)的机构框图如下。在施工过程中,项目经理部的人员配备及各岗位阶的职责随不同阶段的施工任务和施工重点而调整(如人数、人员的专业结构),以更好地满足整个项目施工生产的需要。项目经理项目副经理(土建)项目总工程师项目副经理(安装)综合办公室项目财务部部项目合约部项目质安部材料设备部项目安装部工程技术部项目作业层76贵州宏科建设工程有限责任公司施工组织设计根据施工需要,项

7、目经理部设项目经理、项目总工程师各一名,项目副经理一名(在项目经理的直接领导下,分别具体负责土建、安装工程的施工组织)。项目经理部下设一个土建施工队和一个安装施工队,各施工队配备相应的施工管理及技术人员(队长、队技术负责人、施工员、技术员、质检员等),在项目经理部统一组织、指挥、管理下,分别承担本项目的土建工程(包括结构和装修)施工组织和安装工程(包括前期预埋、预留工作及后期的给排水、电气等安装工作)施工组织。土建施工队

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。