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时间:2018-07-17
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1、质量部门工作职责1.坚持质量第一的方针,根据国家水泥标准和质量管理规程的要求,起草本企业的质量管理实施细则和质量管理制度。2负责质量检验工作。按照有关标准和规定,对原燃材料、半成品、车工年品进行检验和试验。按规定做好质量记录和标识,及时提供准确可靠的检验数据,掌握质量动态,保证必要的可追溯性。3.负责质量控制工作。根据产品质量要求,制订原材料、半成品和成品的企业内控质量标准,强化过程控制,运用统计技术等科学方法掌握质量波动规律,不断提高预见性和预防能力,认真做好原燃材料、半成品和不合格品的控制,及时采取纠正措施,使生产全过程处于受控状态。4.负责出厂水泥的
2、确认、验证工作。严格按照有关标准和规定对出厂水泥进行确认,按供需双方合同的规定进行交货验收,杜绝不合格品和废品出厂。5.负责质量统计、分析、考核和质量信息交流工作。用正确、科学的数据统计方法,及时进行质量统计并做好分析总结工作。6.确保质量体系在本部门的有效运行。7.配合销售公司做好产品的售后服务工作。8.完成公司交办的临时性工作。主任岗位责任制1、负责公司生产的质量管理工作和化验室的全面工作,领导职工全面完成各项制量检验任务,不断提高管理水平,确保出厂水泥质量,使出厂水泥合格率达到100%;2、认真贯彻执行国家的质量方针政策、水泥标准、水泥企业质量管理规
3、程和上级下达的各项技术经济指标,组织起草和修改本厂的质量管理制度,并报公司批准后督促执行;3、及时掌握原、燃材料、半成品的质量情况,及时调整有关质量控制指标,采取有效措施,帮助车间不断提高半成品质量,充分发挥化验室对质量的控制和指导作用;4、负责贯彻执行上级的指示、决议,定期检查督促室内各项规章制度的落实和工作任务的完成情况,不断提高检验工作的准确性;5、经常组织全体人员学习质量方针政策、文化、技术和管理知识,经常总结质量管理经验,熟悉新的检测仪器、设备和检验方法,广泛应用数理统计方法,不断提高全室人员的工作质量和技术素质;6、加强质量信息的收集的收集管理
4、,做好售后服务工作,了解用户对产品质量的意见和建议,解答用户提出的技术问题;7、合理配备全室岗位技术力量,及时掌握全室人员的出勤,劳动纪律,遵纪守法等情况,严格执行工作考核,做到奖惩分明;8、有权制止不合格水泥出厂,对违反质量管理制度的现象有权制止,并提出处理意见。统计员岗位责任制1、按时完成厂内质量日报、月报、年报及其他各种报表的统计工作。数字务必清楚、完整,填写要清晰、整齐,报送要及时准确;2、按统一表格负责各类台帐的登记整理及保管工作;3、负责车间的质量考核统计工作,结果按时报出;4、负责领取、保管化验室所用的文具,工资、劳保用品等;5、负责各种会议
5、记录及化验室质量管理手册检查过程中记录工作;6、负责化学试剂的保管与领取工作,并做好记录工作;7、负责仪器设备的档案管理、保存及记录工作;8、负责化验室内各种表格制订和印刷;9、负责文件的收发、存放,外来人的接待和其他临时事务性工作。工艺员岗位l、在主任的领导下,认真贯彻国家有关产品质量的方针政策、决定和制度,并联系工作实际向有关车间、科室宣传;2、认真贯彻执行水泥国家标准及水泥企业质量管理规程,结合本厂实际情况,协助主任起草本厂质量管理制度,并认真贯彻执行;3、掌握熟料、出磨水泥和出厂水泥三者的统计关系,正确制订混合材掺入量和水泥磨细度指标,为保证质量,
6、经济合理的组织生产及时提出方案;4、经常深入现场,了解生产情况和存在的问题,提出改进措施,指导日常质量控制工作。根据原燃材料、半成品的变化,按产品质量的要求,提出合理的配料方案及半成品、出磨水泥的质量控制指栎,做好出厂水泥的质量管理工作;5、经常了解生产工艺和外购原材料的质量变动情况,定期做小磨配比研究试验,掌握规律,指导生产,积极推广应用国内外新工艺、新技术、新的检验方法,努力提高熟料质量;6、经常走访用户,了解对产品质量方面的意见的建议,解答用户提出的技术问题,做好用户服务工作;7、制订并组织实施全室技术业务培训计划,不断提高技术水平和试验准确性;8、
7、按期提出月、季、年的质量专题总结,运用数理统计等方法,分析质量动态,为厂长召开质量分析会提供资料;9、有权检查化验室各组工作,指导值班长及有关岗位工作,检查各组的抽查对比情况;出厂水泥质量管理制度化验室有决定水泥出厂的权力,其他人员及部门无权干涉水泥的出厂化验室设立专业技术人员为出厂水泥管理员,负责水泥出厂及相关事宜的管理一、出厂水泥各项指标的要求:1、出厂水泥各项技术指标符合GB175-1999《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》中的要求;2、生产不同强度等级的水泥时,28天抗压强度控制值≥水泥国家(行业)标准规定+富裕强度值+3S,其中S为月(或一统计期)平
8、均28天抗压强度标准偏差,每月由统计员负责统计分析;3、28天抗压
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