汽机分场岗位说明书（管理层）

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1、汽机分场岗位说明书（管理层）文件名称岗位说明书文件编号××××××××电人资[××××]154号制定日期××××.05.22生效日期文件版本撰写人审核人××××审批人××××岗位名称汽机分场主任所在部门汽机分场岗位定员数1岗位编号0182部门编号15薪酬等级5—（—）B直接上级厂党委工作部直接下级分场副主任、专工、各班长所在部门岗位图主任书记材料员检修专责安培员核算员缺陷员副主任团支部书记工会主席女工委员工会小组长检修班长班组技术员检修组长工作概述依照上级指示，全面完成分场的安全生产、文明生产、技术、管理、行政工作，并达到指定的各项标准。岗位职责序号工作项目具体职责工作绩效标准1制度管理全面负

2、责分场各专业岗位的安全生产责任制和经济责任制等各项制度的制订和执行。确立分场所辖设备的管理责任划分，健全各级人员的安全生产责任制、经济责任制考核办法，并认真执行，严格考核。建立、健全规范的管理体系，分工清楚，责任明确。2生产管理1、检查检修质量，考核安全生产、文明生产、人员培训、“二票三制”、“检修规程”、“安全规程”、“两措”等各项制度执行情况。认真贯彻“应修必修、修必修好、质量第一”的电业检修方针，坚持计划检修，并参加检修验收、评价工作。负责组织完成厂部下达的检修任务，对检修成果实行三级验收。2、按相关规定督促有关班组重大危险源管理、落实情况，发现存在隐患及时督促处理。建立健全重大危险源管

3、理台帐和记录，对标评估。3、组织各专业岗位人员定时对分管设备巡视检查，对设备缺陷做好登录、消缺工作。详细查阅设备缺陷登记，发现设备缺陷及时组织消缺。4、督促、检查各专业和班组，密切结合生产实际积极开展合理化建议、技术研究、推广新技术、推广先进经验活动，积极支持和参加群众性QC小组活动。接受、上报并备案群众合理化建议；定期组织QC竞赛并参加评比工作。3计划管理负责组织编写年、季、月度工作计划及检修计划安排，检查指导有关人员编制反措计划、节能减排计划。并进行工作总结、经济活动分析，按规定时间、规定格式定期向厂长和分管领导及分场职工报告。对签署的计划报告、报表负责，台帐、记录要保持完整，内容真实可靠

4、有根据。4文明管理按照上级“精神文明”和“物质文明”建设要求，建立文明的工作秩序和氛围。定期组织普法和道德教育，提高各级工作人员个人修养，组织文明卫生活动、检查落实定置管理。定期组织普法和道德教育，不定期检查各班文明生产情况并进行考核。5安全管理1、负责组织对进入生产现场的人员进行安全知识和专业技术培训，定期进行考试比赛，严格执行法律、法规，杜绝违法、违章现象，并检查学习情况。定期检查、考核学习掌握情况，并备档。2、及时传达贯彻上级指示，定期召开分场安全例会，讨论决定分场范围内的重大安全生产、行政工作，参加和检查班组安全活动。分析本分场安全生产形势，检查安全措施落实情况，学习事故通报、安全通报

5、，负责做好运行、检修专业之间的协调工作。组织召开分场月度安全例会，总结经验教训，防患于未然。3、发生事故、障碍时，负责组织人员进行事故处理，并按相关规定组织有关人员进行事故调查及分析工作，坚持“四不放过原则”，查明事故真相，明确责任，提出处理意见、制订防范措施。调查、分析全面、正确，有防范措施、有考核4、按上级要求组织制订并考核各项应急预案、反事故演习方案，并定期组织演练。不定期检查应急预案、反事故演习方案，定期组织演练，并考核、备档。6培训管理按照各岗位培训标准组织全员培训，提高职工的政治、文化、技术业务水平，提高分场文明生产水平和劳动生产率。做到人人定期按标准接受培训、持证上岗。7思想管理

6、关心职工生活，协助党支部书记做好职工思想政治工作。做到分场全员无违法行为。8经济管理全面负责分场各项经济管理制度的执行，严肃财经纪律，定期检查物资管理、经济核算、职工考勤等各项工作，健全各种经济记录、台帐、报表。督促核算员认真整理各类资料，按规定移缴归档，并检查考核。确保设备检修费用在定额内；自有资金使用情况公开、透明、合理，。9其它工作完成厂领导临时交办或委办的其它任务和突击性任务，接受兄弟分场委托代办或请示支援的业务。根据上级的要求完成。工作协作关系内部关系分场各下属部门外部关系厂长、分管厂长、厂属各职能部门、单位任职资格任职资格项目要求政治素质与职业道德坚持党的四项基本原则，拥护党的方针

7、政策，政治上与党中央保持一致，实事求是，密切联系群众，廉洁奉公，遵纪守法。爱岗敬业，事业心和责任心强，忠于职守，开拓进取。文化程度专科及以上专业具有电厂热能动力专业或电力系统及自动化专业工作经验从事本专业管理工作五年以上工作知识掌握电力系统及发电企业热能动力设备的专业知识；掌握《汽机运行规程》、《锅炉运行规程》、《电气运行规程》、《安全生产法》、《电力法》、《电业安全工作规程》、《电力工业技术管理