备品备件管理办法

《备品备件管理办法》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、备品备件管理办法备品备件系指为及时处理各种突发事件，提高供电可靠性而必须储备的一定数量的供电设备、部件、材料和配件。备品备件包括事故备品、轮换性和消耗性备品。一、 管理原则（1）备品备件的数量和品种应能满足及时消除设备缺陷，快速抢修事故，缩短停电时间的需要。（2）技术员根据本班组涉及工作范围，加强备品备件管理，并应保证备品备件随时可以使用，使用后及时补充。（3）备品备件的存储尽量做到既保证安全生产的需要，又防止资金的积压、浪费。（4）备品备件工作要贯彻勤俭办所的方针，充分发挥和利用修复能力，大力开展修旧利废，节约物资资金。二、备

2、品备件的范围（1）备品包括配件性备品和材料性备品。以下两种情况应进行备品：1）在正常运行情况下不易磨损，配件中一般也不需要更换，但若损坏将造成供电设备不能正常运行或者直接影响设备的安全，必须立即更换者；2）零部件一旦损坏后，不易修复、购买、制造或材料特殊而恢复生产又属急需者。可根据供电设备周围环境恶劣的特点和可能发生的自然灾害，应分别加强的一、二类备品一定数量的储备。（2）属于下列情况之一者，不包括在备品范围：在设备正常运行情况下容易磨损，正常检修中需要更换的零部件；为缩短检修时间用的检修轮换部件；在检修中使用的一般材料，设备、

3、工具和仪器；设备损坏后，在短时间内可以修复，购买，所需部件和器材。二、 备品备件定额管理班组的物资储备定额是指在一定生产技术和管理条件下，为保证生产建设顺利进行必须的和经济合理的物资储备数量的标准。（1）备品的储备定额要合理，根据上述范围结合检修经验，由技术员认真研究，从实际出发，实事求是地本着既保证安全生产需要，又节约资金的原则，进行编制，报上级主管部门审批。（2）技术员应切实做好备品定额管理工作，加强调查研究，熟悉在用的设备及零部件的技术要求，掌握其损坏规律和更好变动状况，定期检查定额执行情况，积累有关资料，不断提高定额管理

4、水平，使之完善化、科学化。（3）根据电力设备的等级系10KV及以下的低压配电线路及其设备的备品备件的定额储备按上级核定下达。四、备品备件的储备（1）备品备件的储备管理。要做到备品备件质量保持合格，不受损伤、质变或丢失。设定有领运、验收、保管定期检查，领用退库，修理补充等各项制度，并符合以下规定：备品备件入库时应进行验收，并填入库验收卡片，由负责验收人签字，和实物一起存放；有关生产厂家的合格证，图纸等由保管人员妥善保管，验收不合格的备品备件不能入库；备品备件应单独建帐分类存放；备品备件的领用，要经手续审批，防止使用不当。（2）备品

5、备件管理工作的责任分工。备品备件供应由上级单位负责，班组负责保管核定定额的备品；按备品备件的定额由班组向上级单位申请计划；班组对消耗备品备件按月上报，及时申请补充。（3）备品备件的修旧利废。备品备件的修旧利废是勤俭办企业的一项重要工作，技术员应加强修复和管理，对修旧利废成绩突出者给予表扬和奖励；班组应将不能修复的备品及时送（退）回县供电企业修复。（4）低值易耗品管理低值易耗品主要是指办公用品以及熔丝、胶布，用于配电盘上的开关、保险以及工程结余的零星导线、金具等。对低值易耗品应每月报计划，经上级主管部门审批后领回班组，建立制度，加

6、强管理，实行领用签字，防止流失。