施工组织编制指导资料

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1、一个不错的编制指导资料，我在这里传一下，希望对新毕业或没有毕业的施工专业人员有所帮助！！项目工程施工组织设计程序单位工程施工组织设计是以单位工程为对象、直接指导现场施工活动的技术文件。在工程施工设计中应根据工程的具体特点、建设要求、施工条件，从实际和可能的条件出发进行编制。第一节单位工程施工组织设计的内容、编制依据和编制程序一、单位工程施工组织设计的内容（一）工程概况主要包括工程特点、当地自然状况和施工条件。（二）施工方案和施工方法主要包括施工方案的选择、主导施工过程施工方法的选择和技术组织措施的制订（三）施

2、工进度计划表主要是确定各施工项目工程量、劳动量或机械台班量；确定各分部分项工程的施工顺序和施工时间；编制施工进度计划表。（四）施工准备工作及各项资源需要量计划主要包括施工准备工作计划及劳动力、技术物资资源的需要量及加工供应计划。（五）施工平面图主要包括各种主要材料、构件、半成品堆放安排、施工机具布置、各种必须的临时设施及道路、水电等安排与布置。（六）主要技术组织措施主要包括各项技术措施、质量措施、安全措施、降低成本措施和现场文明施工措施（七）主要技术经济指标主要包括工期指标、质量和安全指标、降低成本和节约材料

3、指标等。对于较简单的一般工业与民用建筑一个不错的编制指导资料，我在这里传一下，希望对新毕业或没有毕业的施工专业人员有所帮助！！项目工程施工组织设计程序单位工程施工组织设计是以单位工程为对象、直接指导现场施工活动的技术文件。在工程施工设计中应根据工程的具体特点、建设要求、施工条件，从实际和可能的条件出发进行编制。第一节单位工程施工组织设计的内容、编制依据和编制程序一、单位工程施工组织设计的内容（一）工程概况主要包括工程特点、当地自然状况和施工条件。（二）施工方案和施工方法主要包括施工方案的选择、主导施工过程施工

4、方法的选择和技术组织措施的制订（三）施工进度计划表主要是确定各施工项目工程量、劳动量或机械台班量；确定各分部分项工程的施工顺序和施工时间；编制施工进度计划表。（四）施工准备工作及各项资源需要量计划主要包括施工准备工作计划及劳动力、技术物资资源的需要量及加工供应计划。（五）施工平面图主要包括各种主要材料、构件、半成品堆放安排、施工机具布置、各种必须的临时设施及道路、水电等安排与布置。（六）主要技术组织措施主要包括各项技术措施、质量措施、安全措施、降低成本措施和现场文明施工措施（七）主要技术经济指标主要包括工期指

5、标、质量和安全指标、降低成本和节约材料指标等。对于较简单的一般工业与民用建筑，其单位工程施工组织设计的内容可以简化，只包括主要施工方法、施工进度计划和施工平面图。二、单位工程施工组织设计的编制依据1 上级机关对该项工程有关的批示和要求；建设单位对施工的要求；施工合同中有关规定等。2 施工企业年度施工计划对该工程的安排和规定的各项指标。3 经过会审的施工图、会审记录及图纸修改核定单，有关标准图纸，复杂的工业厂房，还要知道设备、电器和管道等设计内容。如果单位工程是整个建设项目中的一个工程，还要了解建设项目的总平面

6、设计图等。4 施工组织总设计中对该工程施工的有关规定和要求以及施工组织总设计中有关总的施工规划和部署安排。5 开、竣工日期；设备安装进场时间和对土建施工的要求。6 建设单位对工程施工可能提供的条件，如水、电供应以及可借用作为临时办公、仓库的施工用房等。7 工程施工时能配备的劳动力情况；各种材料、预制构件、加工品来源及供应情况；施工主要机械的配备条件及其生产能力。8 施工现场的调查资料。如地形、高程、地质、水文、气象、交通运输、地上地下的障碍物等情况。9 预算文件，有关定额以及规范、规程等。10 有关参考资料及

7、施工组织设计实例。三、单位工程施工组织设计的编制程序所谓编制程序，是指单位工程施工组织设计的内容及其各个组成部分形成的先后顺序以及相互之间的制约关系的处理。单位工程施工组织设计的编制程序，如图所示，从中可知道设计的有关内容和步骤。第二节工程概况和施工特点分析单位工程施工组织设计，应先对拟建工程概况作一个简要、突出重点的文字介绍。对建筑、结构不复杂、规模不大的拟建工程，其工程概况的介绍也可采用表格式，见表所示。为了弥补文字叙述或表格介绍工程概况的不足，可绘制拟建工程平面、立面、剖面简图，图中注明轴线尺寸、总长、

8、总宽、层高及总高等主要建筑尺寸，细部构造尺寸不用注出，以求图的简洁明了。工程概况主要包括工程特点、建设地点的特征、施工条件以及对前述各点结合调查研究进行详细分析，找出关键问题加以说明。其他 一、工程概况（一）工程建设概述说明拟建工程的建设单位、工程性质和用途；资金来源及工程造价（投资额）；工期要求；设计单位、施工单位名称；上级有关文件和要求；施工图纸情况（是否出齐、会审等）；施工合同（协议）等有关内