楼宇自控系统-施工组织计划

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1、颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程施工组织计划目录第一章编制说明5第二章工程范围6第三章工程特性与施工组织策略63.1施工组织总则63.2总体部署73.3施工组织管理目标9第四章工程施工组织104.1项目组织管理模式104.2项目管理团队组织结构图104.3项目管理团队各成员职责12第五章工程施工计划195.1施工准备工作195.2施工界面协调管理215.3工程进度计划表225.4进度报告与进度会议225.5工期进度保障措施245.6劳动力控制计划28第六章工程施工管理306.1公司质量体系构成与运行情况306.

2、2系统工程质量保证体系306.3工程质量的全方位保证336.4质量保证具体环节356.5正确处理好质量管理工作中的三个关系37第七章安全保障与文明施工措施387.1安全保障措施387.2安全防范重点397.3安全措施407.4文明施工措施45第八章施工技术方案488.1线管敷设488.2电缆敷设518.3楼宇自控管理系统52第九章设备和材料采购569.1设备材料组织和管理569.2设备材料计划57第十章调试方案和计划5910.1概述5910.2调试大纲5910.3中控室设备调试6010.4网络控制器调试及DDC联网

3、调试6410.5现场设备调试6610.6调试表格70第十一章楼宇自控系统工程调试、测试与验收7811.1调试验收方法7811.2楼宇自控系统的调试验收7811.3验收文件84第十二章项目管理流程图8612.1项目管理流程图8612.2施工准备流程图8712.3设计图纸审核的流程图8812.4设计图纸变更流程图8912.5材料设备变更流程图9012.6材料入库流程图9112.7材料出库流程图9212.8工程材料供应流程图9312.9文件存档流程图9412.10文件发送流程图9512.11定货流程图9612.12验货流

4、程图97第十三章培训计划9813.1培训目的9813.2培训内容9813.3培训大纲9913.4培训时间9913.5使用的培训设施10013.6培训的组织管理10013.7受训人员的数量及要求10013.8培训地点10113.9培训跟踪10113.10课程效果的评估方法10113.11培训费用101第十四章售后服务计划10114.1工程的保修期10114.2售后服务实施方案10114.3售后服务其他承诺103上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程第一章编制说明楼控系统楼宇自控系统工程将严格按照

5、相关规范以及招标资料的要求，本着认真负责的态度，对本项目进行周密的施工组织设计，力求高效、安全、保质保量完成本工程。l《楼控系统楼宇自控系统设备供应文件》l《智能建筑工程质量验收规范》（GB50307-2002）l《民用建筑电气设计规范》（JBJ/T16-92）l《电子计算机机房设计规范》（GB50174-1993）l《计算机场地技术条件》（GB2887-1989）l《建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范》（GB/T50312-2000）l《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》（GB/T50311-2000

6、）l《中国采暖通风与空气调节设计规范》（GBJ19-87）l《中国室内给水排水热水供应设计规范》（15-74）l《工业电视系统工程设计规范》（GBJ115-37）l《商用建筑通信通道和结构空间布线标准》（EIA/TIA-569）l《信息技术互连国际标准》（ISQ/IEC11801-95）l《通信布线系统信息技术欧洲标准》（EN50173）l《电气装置安装工程施工及验收规范》（GB50254~50259-96）l《建筑物防雷设计规范》（GB50057-94）l《电子设备雷击保护导则》（GB7450-87）104/10

7、4上海普宏建设工程有限公司颐和汇邻湾广场BAS楼宇自控系统工程第二章工程范围本次楼控系统楼宇自控系统工程主要包括：²楼宇设备自动控制系统设备供应²楼宇设备自动控制系统设备安装及调试本工程的工作内容包括楼宇设备自动控制系统的深化设计、设备供货、安装调试、培训验收。第三章工程特性与施工组织策略3.1施工组织总则我公司对该项目进行了认真的研究，确定了合理的部署，我们本着“科技领先，方案先行”的指导思想，以业主提供的有关招标文件及施工图纸为依据，组织最精干的专业技术人员综合本次工程自控系统的要求、内容、规模，对整个楼宇自控

8、系统工程的总体方案及关键部位的施工技术方案进行了全面细致的分析和周密严谨的计算，力求我们的方案达到质量优、工期短、安全、经济的综合优化效果。本工程将按照项目管理法组织施工，组织有丰富施工经验的管理人员以及施工队伍组成精干的项目班子，充分发挥我们公司的综合优势，精心组织，综合协调，统筹安排，严格控制工程质量，确保工程按期优质完成。如由我公司承接该项目工程，我们