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时间:2018-07-15
《酒店改造土建工程综合楼施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、新东方酒店改造土建工程施工组织设计目录1工程综合说明2工程的施工方案3施工总体部署4施工项目管理组织机构5施工准备与资源配备6施工平面布置与管理7工程测量8主要分部分项工程的施工方法9工期计划与工期保证措施10质量保证措施11安全生产保证措施12文明施工保证措施13附图1工程综合说明1.1工程概况1.1.1工程概况本工程总建筑面积为11900㎡,,现浇钢筋混凝土框架结构,酒店5层、高23.4米、基础采用桩基础;建筑结构类别3类,抗震设防烈度6度,设计使用年限50年。1.1.2工程特点及难点(1)本工程位于江阴市北国,要求依据招标文件日期交付使用,工期短,采取科学合
2、理的施工措施显得特别重要。(2)本工程为地上5层,地下局部一层现,浇筑量大,施工难度较大。(3)本工程工期短,因此应合理安排工序,加强现场管理,确保夜间施工安全,并尽量减少环境污染,安全文明施工要求高。(4)建筑工程的综合管理与文明施工。(5)专业施工单位的协调管理。1.2编制依据(1)工程设计图纸;(2)工程招投标文件;(3)依据国家现行技术标准,新工艺及施工验收规范,工程质量评定标准及操作规程;(4)依据建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》、《建筑安全生产监督管理规定》。1.3引用的规范、规程《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002《混
3、凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—2002《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—2002《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2002《屋面工程施工及验收规范》GB50207—2002《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300--20012工程的施工方案2.1施工工艺总流程及说明2.1.1施工程序根据本工程的特点,为优质高速地完成本工程的施工任务,我们将充分利用有效的时间和空间,以基础主体施工为关键工序,其它分部分项工程紧随其后,科学组织安排交叉作业,保证施工任务的顺利完成。2
4、.1.2施工流水段的划分施工程序流水段的划分,采取先地下后地上,先结构后装修,先土建后设施的原则进行组织施工,根据本工程特点,各施工阶段流水交叉进行作业。2.2基础工程工艺流程独立柱基础及桩基础的施工,基础挖土采用机械及人工配合挖土,挖出的土方一部分外运,一部分回填,挖土时,按实际情况考虑放坡系数开挖,机械挖土→验槽→垫层施工→放柱基边线十字轴线→按边线支柱基侧模板→绑底板钢筋→浇砼→基础验收→回填土。2.3主体施工工艺流程本工程为地上5层,故主体工程施工的工艺流程划分每层一个施工段。每一流水段的现浇砼工程结束后,其洒水养护工作应及时跟上,不得间断,应持续不停,以
5、确保砼结构的早期强度值能稳定地增长,同时严格组织和控制各个流水段之间,施工中的技术间歇时间和组织间歇时间,以缩短主体工程,施工阶段的工期。2.4屋面防水内外装修施工工艺流程本工程装修工序较多,时间紧.工期短的特点,为更好控制工期,确保工程竣工时间。(1)室内装修在主体(含楼板)完,中检验收合格后进行从下而上组织施工作业,墙面抹灰自底屋至顶层逐层进行。(2)室外装修在屋面防水层施工完之后,从上而下进行抹灰,室内外交叉流水作业,其工艺流程为装修放线→抹灰。3施工总体部署3.1施工项目管理目标施工中将充分发挥我们的优势,全面施行项目法施工,强化各项目标管理工作,积极推广
6、应用科技成果,采用先进施工工艺,科学组织土建.安装的交叉作业,以先进的技术和规范化管理,严格履行施工合同,确保实行以下目标:(1)质量目标:严格按国家施工验收规范及图纸设计要求施工。确保工程质量达到合格,杜绝质量事故发生,其中基础工程.主体工程.装饰工程.屋面工程达到合格标准。(2)工期目标:计划工期130天。(3)安全施工目标:制定和完善安全管理责任制,提高施工人员的安全意识,采取有效的安全防范措施,杜绝死亡和重伤事故。轻伤控制在0.1%以下。(4)文明施工目标:坚决贯彻政府令,按我公司的文明施工组织管理。(5)环保卫生目标:不污染周围环境道路,不排放未经处理的
7、污水。不乱堆放生活和建筑垃圾。3.2施工组织(1)实行项目法管理,成立一级项目经理部,由一名项目经理与两名项目副经理(土建)和土建工程师及有关技术管理人员组成,按照公司服务控制,项目授权管理,专业施工保障,各方通力协作的模式,卓有成效地实施质量方针与目标。(2)项目部按施工专业下设两个施工分部,即土建与装饰工程分部,两个分部各由一名项目副经理分管。(3)施工人员实行专业化组织,按不同工种,不同施工部位划分作业班组,使各专业班组人员从事性质相同的工作,提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。(4)专业班组实行物资消耗考核,定额计件工资管理,职能科室负责监督其施工方法、质
8、量、进度、
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