湖北富迪连锁零售企业配送管理对策研究

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1、湖北富迪连锁零售企业配送管理对策研究学生姓名：胡维指导老师：谢五洲三峡大学经济与管理学院摘要：我国连锁零售企业的物流配送体系建设仍处于初级阶段，现行的配送方式也相对落后，这为我国连锁零售企业的发展造成了巨大障碍。配送能力的强弱直接决定着连锁零售企业的经营成本高低，影响企业赢利的能力。实践证明，连锁经营的发展离不开物流配送，合理的物流配送使连锁经营中的统一采购、统一配货、统一价格得以实现，能否建立高度专业化、社会化的物流配送中心，关系到连锁经营的规模效益能否充分发挥。本文从湖北富迪连锁超市的物流配送模式出发，在面对一种新的运营模式----第三零售商业圈时，探讨了富迪连锁零售超市选择怎样的物流配

2、送方式，才能更加充分地利用现有的物流配送资源，实现规模经济，获取更大的社会效益。Abstract：Ourretailchainenterpriselogisticsdistributionsystemconstructionisstillintheprimarystage，andthecurrentdistributionmethodalsorelativelybackward，whichlendtothegreatobstaclestodevelopourretailchain.Thestrongandtheweakofdistributionabilitynotonlydetermine

3、thecostsheightofretailchainoperating,butalsoinfluencethecorporateprofit.Practicehasproved,chainoperation'sdevelopmentisinseparablefromthelogistic,reasonablelogisticsdistributionmakechainoperationofunitypurchaseandunifieddistribution,unifiedpricecanberealized,andifthehighspecializationandsocializati

4、onlogisticsdistributioncentercouldestablish,whichrelatestothescalebenefitofchainbusinessscalecouldfullyplay。ThispaperbasesuponthelogisticsdisstrictionmodeofHuBeiFuDisupermaket,facinganewoperationmode-thethirdretailbusinesscircle,discussedhowFuDiretailchainsupermarketchoosesthelogisticsdistributionw

5、ay,canmorefullyutilizingexistinglogisticsresources,achievingeconomiesofscale,accessingtogreatersocialbenefits.关键词：连锁零售业物流配送配送中心优化建议Keywords：GeneralmerchandisinLogisticsdistributionDistributioncenterOptimizationproposalstoscalefor180km2,constructionwithtoofneedsishuge,butlandstocklimited,sopriorityd

6、evelopmentbigvolumeoftracktraffic,intensiveusingroadtrafficresources,improveroadoftraffichostedforce.Roadpassagebetweentheintensiveuseofgroup前言随着世界经济的快速发展和现代科学技术的进步，物流业作为国民经济中一个新兴的服务行业，正在全球范围内迅速发展。在国际上，物流业被认为是国民经济发展的动脉和基础产业，其发展水平成为衡量一个国家社会经济发展水平和综合国力的重要标志之一，被喻为促进经济发展中发挥着重要作用。然而物流在我国的发展尚处于起步阶段，传统观念和

7、管理粗放的问题比较突出，与发达国家相比，存在一定的差距。尤其是在对物流的研究及应用上，与发达国家相比，还有一定距离，这些问题如不解决将影响我国物流业的发展，并将加大我国与发达国家之间的距离。从我国目前经济发展状况来看，随着市场经济的发展，单纯依赖上游赚取利润的机会愈来愈少。因此，企业逐渐将目光转向素有“第三利润源”之称的物流领域，纷纷投资兴建不同类型的流通中心，物流中心或者配送中心，想以此形成新的经济增长点[