欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:11938153
大小:3.38 MB
页数:19页
时间:2018-07-15
《基于金蝶k3erp系统之采购管理详细业务流程》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、***************有限公司ERP管理信息系统采购管理详细业务流程创建日期:****控制编码:****当前版本:V1.0发布日期:编制/业务:会签/生产:会签/物控:会签/质量:审核/ERP项目负责人:批准/副总经理:Page19of19文档控制更改记录日期作者版本更改参考审阅姓名职位签字分发编码姓名地点和位置Page19of19目录文档控制2更改记录2审阅2分发21.采购管理基础数据41.1供应商编码41.2采购人员41.3供应商档案41.4供应商价格档案41.5物料采购信息档案41.6采购关键参数设置42.
2、供应商管理流程52.1供应商新增流程图及说明52.2供应商变更流程图及说明62.3采购询报价流程图及说明72.4合格供应商评估流程图及说明82.5样品需求管理流程图及说明93.采购和委外业务管理流程103.1采购订单流程图及说明103.2采购订单变更图及说明113.3采购订单退货流程图及说明123.4委外订单流程图及说明133.5返修委外订单流程及说明153.6委外订单变更流程及说明163.7委外订单退货流程图及说明174.单据、报表184.1采购单据184.2采购报表184.3委外单据184.4委外报表18Page19
3、of191.采购管理基础数据1.1供应商编码供应商分类()+流水号1.2采购人员工号编码+姓名1.3供应商档案主要数据列:供应编码、名称、1.4供应商价格档案主要数据列:1.5物料采购信息档案采购单位、主要供应商、采购提前期、最小订购量(可选项)1.6采购关键参数设置1)采购订单和委外订单必须有价格才能下达2)采购员无关闭采购和委外订单权限3)采购员只能参照采购申请单生成采购订单4)委外关键物料没配套发够物料无法做委外入库Page19of192.供应商管理流程2.1供应商新增流程图及说明序号步骤说明处理部门/岗位输入&输
4、出相关政策1.0采购员根据与供应商业务跟进情况,对达成初步合作意向的潜在供应商建立“供应商档案”。把附表单上传到系统。ERP采购/采购员&《供应商调查表》2.0对于潜在供应商,如果需要进一步发展为交易供应商,需由采购员提出“供应商资质申请”经采购部长初步审批后,提交公司技术、质量部门进行审核。ERP采购/采购员采购/部长&《审核申请表》、《供应商开发申请表》3.0采购、技术、质量部门对新供应商进行评估打分,填写审批意思。手工技术、质量、采购/负责人&《供应商评估表》4.0对于评审通过的新供应商,由申请人通知供应商档案管理
5、员,在K3系统中进行“转交易供应商”操作,供应商档案管理员在系统中核对“供应商资质申请表”ERP供推中心/文员&《合格供应商审批表》Page19of19及相关审核情况无误后,进行“转交易供应商”操作。2.2供应商变更流程图及说明序号步骤说明处理部门/岗位输入&输出相关政策1.0采购员根据与供应商变更信息,填写“供应商变更申请表”注:只涉及到变更名称、帐号走变更单据流程,其它变更直接邮件通知供推中心文员变更即可;手工采购/采购员&《供应商变更申请表》(制单)2.0采购部长审核“供应商变更申请表”手工采购/部长&《供应商变更
6、申请表》(审核)3.0采购主管副总审批“供应商变更申请表”手工采购/主管副总&《供应商变更申请表》(审批)4.0对审批后的供应商信息,由申请人通知供推中心文员,在K3维护“供应商档案”操作。把供应商核准通知单或帐号变更通知上传到系统ERP供推中心/文员&《供应商档案》Page19of192.3采购询报价流程图及说明序号步骤说明处理部门/岗位输入&输出相关政策1.0有新材料需要采购,或现在采购价格需要调整时,由采购员录入“报价单”,把附表上传到K3系统;ERP采购/采购员《供应商报单》&《报价单》(制单)2.0采购部长审核
7、“报价单”ERP采购/部长&《报价单》(审核)3.0生产总监核准“报价单”手工生产/生产总监&《报价单》(核准)4.0采购主管副总批准“报价单”手工采购主管副总&《报价单》(批准)5.0报价单审批完成后,由供推中心文员对K3基础档案中采购价格档案进行更新。ERP供推中心/文员&供应商价格档案Page19of192.4合格供应商评估流程图及说明序号步骤说明处理部门/岗位输入&输出相关政策1.0采购部针对合格的A类、B类供应商提出评估,填写“供应商月考核表”手工采购/采购员&《供应商月考核表》(制单)2.0采购部与质量对A类
8、、B类供应商进行评分手工采购、质量/部长&《供应商月考核表》(会签)3.0将评估结果录入K3系统“供应商评分表”,把附表上传到K3ERP采购/采购员&《供应商评分表》4.0把评估不合格的供应商暂停交易ERP采购/采购员Page19of192.5样品需求管理流程图及说明序号步骤说明处理部门/岗位输入&输出相关政策1.0
此文档下载收益归作者所有