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时间:2018-07-14
《铁路工程泄洪涵洞预制箱涵施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、施工组织设计第一章编制说明及编制依据一、编制说明本施工组织设计是根据“XXXXXX箱涵项目工程”施工招标图纸和技术条款进行组织策划编制,严格按照建设单位的质量、工期、安全、经济成本等要求,进行项目实施筹划工作。为按时完成工期目标,编排合理工程整体形象进度计划,依照合同所订立的质量目标,项目部将投入大量的物质资源和技术力量,制定质量控制技术措施,以确保工程达到预期要求。本施工组织设计的主要内容包括:阐述说明该项工程的施工方法,主要材料、施工机械设备、劳动力等使用、计划安排,结合本工程特点提出切实可行的工
2、程质量、安全生产、文明施工、工程进度等技术组织措施,同时对关键工序、复杂环节重点提出相应的技术措施,如冬季、雨季施工技术组织措施、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施、其它沿线设施的保护加固措施等。二、编制范围本施工组织设计所有的施工方案均根据招标文件要求及施工设计图进行编制。三、编制依据1.《铁路技术管理规程》;2.《铁路混凝土与砌体工程施工质量验收标准》TB10424-2003;3.《普速铁路工务安全规则》(TG/GW101-2014);804.《铁路工务技术手册》;5.西铁运[2013]9号《西安
3、铁路局普速铁路营业线施工安全管理实施细则》;6.《铁路混凝土工程施工技术指南》;7.西铁工函[2013]850号《西安铁路局工务施工标准化管理办法》;8.《铁路工务安全规则》;9.《XXXXXX箱涵项目工程》施工图纸及现场调查资料;第二章总体施工组织布置及规划一、工程概况及工程特点80既有铁路宝成线拱涵原为铁路泄洪涵洞,由于桑园铺村西侧靠近山岭,东侧邻近铁路,村民出行必须穿越宝成铁路,现在主要成为桑园铺村民穿越宝成铁路的通道。宝鸡市渭滨区高家镇桑园铺村位于宝成线公里右侧,全村现有人口1100多人,村民
4、出行穿越宝成铁路时主要由涵洞通行,附近没有其他的通道可供进出。随着地方经济的发展,村内外道路已全部进行拓宽,但是穿越铁路部分一直未得到解决。由于此涵洞目前是出行的主要通道,加之净宽只有3米,净高只有3.4米,涵洞较长,村民的出行受限,制约了当地发展。不仅如此,遇到火灾、抢险等情况时,消防车、救护车等车辆也不能及时到场,该村村民的人身财产安全也不能得到良好保障。为此,当地村民多年来三番五次要求铁路管理部门对该涵洞进行拓宽改造,但一直未能得到解决,造成当地居民与铁路管理部门关系十分紧张,易发生不必要的冲突
5、,铁路运营存在安全隐患。因此,亟待进行改造,保障人民的人身财产安全和铁路运营安全,并为当地居民出行及经济的发展提供便利。交通条件:本项目施工可利用既有道路。材料供应:地材可在项目附近料场购买,水泥、钢筋等可当地购买,其他材料根据工程需要可就近购买,所有材料均采用汽车运输至工地,质量和供应量均能满足本工程的要求。水、电供应:施工时可利用原有水源,或考虑水车拉水。利用地方电源,停电时采用自发电。施工通讯:工程施工通讯联络移动电话为主,其他采用对讲机联系。二、施工管理总体目标质量目标符合设计文件、国家和铁道
6、部颁布的规范、《验收》标准。工程一次验收合格率达到100%。工期目标本工程总工期120日历天。安全目标杜绝较大及以上施工安全事故;杜绝较大及以上道路交通责任事故;杜绝较大及以上火灾事故;控制和减少一般责任事故。环境保护、水土保持及节能目标80施工期间符合国家、铁道部、建设单位及地方政府有关环境保护、水土保持的规定和标准,在施工过程中严格按照国家有关部委批复的环保、水保方案实施,采取合理措施,努力把施工对环境的不利影响减至最低限度,确保地表水和地下水水质不受污染,植被得到有效保护。水体功能等资源得到有效
7、保护,噪声、振动和扬尘的环境影响得到有效控制,减少水土流失。职业健康目标改善作业环境,定期对从事有害作业人员进行健康体检,把职业病控制在最低限度。文明施工目标施工现场布局合理,环境整洁,物流有序,标识醒目;工地、道路无飞尘、无泥泞、无坑洼;材料堆码整齐、机械设备摆放整齐、生产生活区规划整齐;生产办公区整洁、生活居住区清洁、伙房餐厅清洁、厕所排污区清洁;水管不漏水、电线不漏电、房屋不漏雨、车辆不漏油、通风管道不漏风,争取创建“文明工地”。三、施工组织机构施工组织原则依据招标文件及本工程的特点,本着“高起
8、点、高标准、高速度、高质量、保安全”的原则,以“强化管理、信守承诺、建造满意工程,保护环境、持续改进、确保健康安全”为管理方针;以依靠科技、精心管理、均衡有序、安全优质为指导思想,力求“技术上精益求精、工艺上精雕细刻、生产上精心操作”。施工管理模式80本工程采用项目法和一级管理模式进行施工组织,组建以工程施工项目为主控对象的现场组织机构---项目经理部。实行项目经理负责制,管理层设六部二室,在项目经理部下设专业施工队。施工队伍设置严格贯彻执行铁建设【20
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