工厂车间安全规章制度通用版

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1、受控状态：文件编号：安全生产规章制度编制：审核：批准：发布日期：实施日期：48目录安全生产目标管理制度………………………………………………………………01安全生产责任管理制度…………………………………………………………04识别法律法规管理制度………………………………………………13领导干部现场带班制度…………………………………………………………15班组岗位达标管理制度………………………………………………17企业安全投入和费用提取制度……………………………………………21文件和档案管理制度……………………………………………………23风险评估和控制管理制度………………………

2、…………………………27安全培训教育制度…………………………………………………32特种设备及人员安全管理制度…………………………………………………34设备设施安全管理制度……………………………………………38“三同时”安全管理制度……………………………………………41生产设备设施验收管理制度…………………………………………43施工和检修安全管理制度……………………………………………………45生产设施拆除和报废管理制度……………………………………………………47设备设施检修、维护、保养制度…………………………………………………48变更管理制度………………………………………

3、…………49重大危险源管理制度……………………………………………53作业安全管理制度……………………………………58相关方安全管理规定………………………………………66安全标志牌管理制度………………………………………………67职业健康管理制度…………………………………………………71劳动防护用品管理制度………………………………………80保健管理制度……………………………………………82安全检查和隐患整改管理制度……………………………………………86应急管理制度…………………………………………89事故管理制度……………………………………………93安全生产标准化绩效评定管理

4、制度……………………………96消防安全管理制度………………………………………97危险作业审批安全管理制度…………………………………101三违行为监督管理制度……………………………104操作牌管理制度……………………………………………10848安全生产目标管理制度1制定为了能更好的明确、分解、实施、考核安全生产各项指标，达到安全生产的目的，特制定本管理制度。2适用范围本制度适用于企业全体员工。3职责3.1安全部门负责安全相关指标的制定和考核，其中，工伤事故控制指标的考核结果需报公司进行相应的考核；并负责具体落实工伤事故的考核处罚。3.2安全部门负责将安全指标目标分解到车间

5、，定期监督检查目标指标的完成情况，并负责车间、班组安全指标目标的考核。3.3分管安全副厂长（副经理）负责提出对车间、班组安全指标的考核建议。3.4厂长（经理）负责批准车间、班组级目标指标的制定和考核。4具体指标内容4.1安全责任书签订率；4.2隐患排查率；4.3隐患整改率；4.4各类人员安全培训率；4.5工伤事故控制指标；485目标与指标的分解与实施5.1安全部门5.1.1负责组织各级安全责任书的签订工作。5.1.2负责组织厂（公司）日常性安全检查，排查隐患，跟踪落实隐患整改情况。5.1.3分解本厂（公司）的工伤事故控制指标，严格按照指标要求贯彻执行。5.2各车间、工段

6、、班组5.2.1按照安全部门要求，具体负责安全责任书从车间至班组、员工的层层签订工作。5.2.2车间主任、班组长亲自带头每日对本车间进行安全检查，并做好检查记录，发现隐患及时予以处理或上报有关领导。5.2.3狠抓“三违”现象，并按照制度进行处罚。6绩效考核6.1安全责任书签订率、隐患排查率、隐患整改率指标、安全培训率要求达到100％，凡考核中发现有遗漏，未达到100％的，视情节，考核单位第一责任人和直接责任人100—1000元的处罚。6.2工伤事故控制指标的考核6.2.1发生轻伤事故，事故责任人处罚100～300元。6.2.2轻伤控制指标考核以半年为一个考核期，超过控制

7、指标后，每超过一次扣罚第一责任人200元。486.2.3严格事故汇报制度。各单位发生安全事故要在24小时内书面报告安全部门，轻伤事故还要在3天内将单位的事故调查处理意见上报安全部门，超期限未报的扣罚事故单位第一责任人和安全负责人每人100元。对发生安全事故隐瞒不报（超期限2天属瞒报）的扣罚事故单位第一责任人和安全负责人每人200元。7其他7.1应在每年的12月25日前制定、修订完下一年度的各项目标指标。7.2根据国家、省、市相关要求以及公司的发展状况，需要临时增加或减少目标指标的，须经目标指标制定部门审核同意后，方可进行变动。7.3如遇特