苯酚丙酮项目环境因素识别及影响评价措施

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1、苯酚丙酮项目部环境因素识别及影响评价管理措施目录1、目的12、范围13、职责14、术语和定义15、环境因素的识别原则16、工作程序27、相关文件38、附录39、污染源事故应急预案310、项目环境JHA分析表1411、附加说明161苯酚丙酮项目部环境因素识别及影响评价管理措施1目的通过对40万吨/年苯酚丙酮项目部（项目）的工程施工等相关的环境因素进行识别和评价，确定重要环境因素及影响。达到防范污染、节约资源、保护环境的目的。2范围本程序适用于本项目的所有工程施工活动以及可以施加影响的承包商、供应商的活动、产品或服务。3职责3.1安全部门负责为实施

2、、控制、和改进环境管理体系提供必要资源。3.2安全责任工程师负责组织开展环境因素识别、环境影响评价指导、控制和更新工作。3.3各部门应积极参与环境因素识别与评价以及更新工作。4术语和定义4.1环境因素：环境因素是指施工活动能与环境产生相互作用的要素。比如噪声、振动、废水排放、废气排放、物料的消耗或再利用等。可以简单地认为，环境因素是导致环境影响的原因。4.2重要环境因素：重要环境因素是指有或可能有具有重大环境影响的环境因素。4.3环境影响：环境影响是指由于环境因素所导致的局部或整体、有利或不利的环境变化,比如水的污染。4.4环境因素影响评价：环

3、境因素的评价是采用某一规定的程序方法和评价准则对全部环境因素进行评价，最终确定重要环境因素的过程。5环境因素的识别原则5.1为了确保充分地识别环境因素，环境因素识别应遵循以下原则：5.1.1识别应全面。即环境因素识别时应充分考虑施工活动能够控制及可望对其施加影响的环境因素（包括所使用产品和服务中可标识的重要环境因素）。具体地说，应对三种状态、二种时态和五种类型的环境因素进行识别：---三种状态：正常（如工期正常运行）；异常（如工期异常中断等）和紧急状态（如火灾、爆炸、停电等事故排放，洪水、地震等意外造成的泄露）。---二种时态：过去（如以往遗留

4、的环境问题；泄露事件造成的土地污染），现在（如施工活动的环境问题）。---1苯酚丙酮项目部环境因素识别及影响评价管理措施五种类型：以上三种状态、二种时态可能存在废气排放、废水排放、噪声排放、固体废弃物管理、土地污染。5.1.2识别应具体。环境因素识别的目的是提供环境管理体系控制的明确对象，为此识别应与随后的控制和管理需要相一致。识别的具体程度应细化至可对其进行检查验证和追溯，但也不必过分细化。5.1.3识别环境影响应明确。环境因素控制的目的是减少或消除某一过程的环境影响，同一个环境因素可能存在不同的环境影响，因此，识别时应明确其环境影响，包括有

5、利的和不利的环境影响。6工作程序6.1环境因素识别及评价工作的开展6.1.1环境因素识别与评价的步骤参见附录1的流程图进行；6.1.2项目部成立有专业技术人员和作业人员组成的评估小组，评估小组成员有能力、资格开展环境因素识别、影响评价工作，其职责是指导各部门评价小组如何进行环境因素识别、影响评价工作并汇总、审核、编制、整理各部门的评价材料。项目部各部门的员工也应积极参与本部门的环境因素识别、影响评价工作。6.2选择识别范围及对象6.2.1评价小组应选定和确定（可能）造成环境影响的活动，其中活动的选择可以涉及到项目部在经营范围内所进行的所有活动以

6、及行政和后勤等活动的全过程,工程施工、办公环境等多方面等以及可以施加影响的承包商、供应商的活动、服务。6.2.2对确定的评估对象进一步细化，有利于充分识别相关的环境因素及其影响。6.3选择环境因素识别方法6.3.1评估成员应根据不同的评估对象,选择一种或多种识别方法或相结合进行识别。项目部的环境因素识别工作主要采用现场观察法。6.4采用现场观察法6.4.1现场观察法:根据项目部施工现场的特点，通过对施工过程中的观察，识别对环境能造成一定危害的危险源，并加以分析，提出预防措施。要求对整个作业流程进行具体、充分的识别。6.5重要环境因素的判定6.5

7、.1各部门对环境因素进行评价。“环境影响的严重性（S）评价准则”参见附录3；6.5.2评价“环境因素发生的频率（L）评价准则”参见附录4；6.5.3评价“环境影响的程度（R=L*S）评价表”参见附录5；1苯酚丙酮项目部环境因素识别及影响评价管理措施6.5.4将环境因素评价的结果填写到“环境因素识别评价表”参见附录2（JHA分析表）；6.5.5通过环境影响程度的评价，找出重要的环境因素。6.6确定重要环境因素清单6.6.1各部门将判定的重要环境因素(环境影响程度),整理成“重要环境因素清单”交由项目部安全工程师审核,再交主管安全领导审批，汇总分析

8、、评价，形成“公司重要环境因素清单”（参见附录6）。6.7重要环境因素的控制6.7.1重要环境因素可通过制定目标、指标、管理方案、制定运行控制程序或制