474456--佛山市禅城区南庄镇平流泵站工程施工投标书

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2、、施工组织第二章、施工机械设备第三章、施工布置第四章、主体施工方案第五章、施工难点与对策分析第六章、进度及安全文明施工措施6.1进度和保证6.2安全保障体系6.3施工期环保6.4文明施工措施第一章、施工组织1.1合同项目和工作范围平流泵站位于顺二联围南线桩号8＋692处，即平流水闸下游约35m处，泵站设计装机3台，装机容量2700KW，设计排涝流量30.09m3/s。本工程建成后，通过与龙津一站、龙津二站联合调度，初步解决禅城区南庄镇南片约26.84km2的涝灾频繁问题。施工工期为365天。具体详见佛山市禅城区南庄镇平流泵站工程

3、（第一标段）施工招标及合同文件《工程量清单》及《技术条款》。1.2施工组织机构1.2.1施工组织机构设置说明我公司人员组成以专业结构合理、工程施工经验丰富、工作认真、熟悉合同管理的项目经理部。严格按照合同及有关技术实施管理与施工，确保本工程优质、高效优质地按期完成施工任务。（1）项目经理部的各专业部门负责人由公司领导班子认真考核，择优选择专业合理、资格证书齐全、有敬业精神的业务骨干组成。（2）各专业施工负责人亲自带领材料、工程技术、合同预算和机械设备等管理人员，重点保证本工程的材料、机械设备的供应及工程技术走在施工的前面，不影响

4、施工的工作。1.2.2项目经理部组织机构设置图：1.2.3项目部各科室职能（1）项目经理制定本标段工程质量目标，并代表项目经理部就工程质量对总公司经理（法人）负责。对职工进行“创优质”活动及全面质量管理教育、组织职工开展劳动竞赛活动。抓好施工进度的制订、实施及督促。贯彻及执行国家和地方制定的保证工程质量的规章制度，并负有组织、督促责任。正确处理进度和质量的关系，对由于单纯抢工期而造成的质量事故负有直接领导责任。严格执行质量奖惩制度、保证质检人员能独立行使期职权。对施工生产过程提供保证工程质量所必须的基本条件负责。申请及组织项目工

5、程开工、竣工验收、结算，对不合格工程负直接领导责任。（2）项目副经理项目副经理协助项目经理工作，当项目经理不在场时，行使项目经理授权的安全、质量、管理职责。（3）项目总工程师总工程师全面负责工程技术管理，推广新技术、新工艺，主持项目工程的施工组织设计及质量控制，进行技术交底及质量交底，保证工程施工按期优质完成任务，及时收集工程项目有关技术资料、质量资料、建立工程技术档案。（4）质检科遵照国家的法令、法规、规范、规程及设计参数、要求，按照图纸对工程施工质量进行监督检查，并会同监理人员对隐蔽工程项目、单元工程、分部工程、单位工程进行

6、验收，并做好签证。及时纠正违章施工，负责做好工程质量总结和质量统计工作。（5）工程科施工方案编制、现场技术处理、建筑物测量放样、生产调度、进度管理、工程量审核、工程质量管理、质量检查、组织验收、资料整理及劳动安全及现场文明施工检查等。负责生产安排、调度，监督计划的落实并及时反馈给项目经理，以便进行必要的调整。配合项目总工程师的工作。（6）安全环保科贯彻执行有关安全技术规范劳动保护法规，做好日常安全生产的宣传教育和管理工作。掌握安全生产情况，生产中不安全问题提出改进意见和措施。参加审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施计划

7、，并对贯彻执行情况进行督促检查。进行工伤事故统计，分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。直接管理工地现场的环保工作，监督并落实工地做好环保措施，保护好工地的周围环境不受污染。（7）物资机电科责工程五大材料的采购、保管及供应工作，保证按计划保质保量供应，确保工程工程施工进度按计划完成。（8）计财科负责工程施工总计划及阶段计划的编制、落实、工程预结算、成本核算、来往资金管理。（9）办公室负责文书，行政管理，施工现场综合治理管理及文明施工管理、宣传等。1.2.4劳动力投入计划根据工程的施工内容，我公司将配备各工种的施工人员，并做到人力

8、资源充足，人员搭配合理。施工高峰期拟投入的各类施工技术人员安排如下：拟投入本合同工作的主要人员表人数运输吊装工土方工打桩工脚手架工模板工铁工砼工砌筑工装修工铺路工植草工金结机电工普工施管2008年3季度303010555101005002084季度3020155