资源描述：
《某企业erp实施方案分析_毕业论文》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、摘要近年来，随着社会经济和信息技术的不断发展，信息技术对社会经济的影响越来越大，在企业间竞争不断加剧的条件下，信息技术做为企业间竞争的重要手段，也逐步被企业重视和认可，ERP作为企业重要的信息技术之一，以其自身强大的管理功能被越来越多的企业所应用，并为各个企业的信息化管理提供了强有力的支持。本文以石化企业L公司的ERP系统的实际研究与开发为例，在详细分析企业的行业特点、生产特点以及各个部门的主要职责和管理方法，设计和开发了用户、模块的相关功能，并设计了该公司ERP系统的总体框架和主要功能的构架。并在此基础上对L公司的实施方案进行了分析，对存在的问题提出了相关的对策，同时从L公司ERP的运营
2、进行了分析，提出了L公司的运营保障机制和风险控制的方法，希望一定程度上能为L公司乃至所有企业业的ERP实施提供一定的借鉴作用。关键词：ERP；实施方案；；效益；对策；27/27AbstractInrecentyears,alongwiththesocialeconomyandthecontinuousdevelopmentofinformationtechnology,theinformationtechnology'sinfluenceonsocialeconomyismoreandmorebig,thecompetitionbetweenenterprisesgrowingcondit
3、ions,theinformationtechnologyasthecompetitionbetweentheenterpriseistheimportantmeansofenterprises,hasgraduallybeentheattentionandrecognition,ERPEnterprisesasanimportantoneofinformationtechnologies,withitsitspowerfulmanagementfunctionbymoreandmoreenterpriseapplications,andforeachenterpriseinformati
4、onmanagementtoprovidestrongsupport.Inthispaper,inordertopetrochemicalcompanyLERPsystemtheactualresearchanddevelopmentasanexample,thedetailedanalysisoftheindustrycharacteristicoftheenterprise,productioncharacteristicsandvariousdepartmentsofthemainresponsibilitiesandmanagementmethods,designanddevelo
5、pmentofuser,modulefunction,andthedesignofthecompanyERPsystemoverallframeandmainfunctionframework.AndonthebasisoftheLimplementationschemesareanalyzed,theexistingproblemsandputsforwardsomecountermeasures,atthesametimefromtheLERPoperationtoundertakeananalysis,putforwardLcompanyoperationoftheprotectio
6、nmechanismsandriskcontrolmethods,hopetoacertainextentfortheLcompanyandeventhewholepetrifactionindustryERPtheimplementationofthereference.Keywords:ERP;embodiment;benefit;countermeasure;27/27目录摘要1Abstract2绪论41.1课题研究的意义和目的41.2国内外研究现状41.3研究内容5概述52.1ERP的定义52.2ERP的发展62.2.1ERP的引入背景62.2.2ERP对企业资源的作用6案例分析8
7、3.1L公司ERP实施情况83.1.1L公司概况83.1.2L公司ERP实施方案123.1.3ERP实施的难点及风险183.2L公司ERP实施方案分析213.2.1效益分析213.2.2存在的问题及对策22总结25参考文献26致谢2727/27绪论1.1课题研究的意义和目的在经济全球化的时代，国内中小企业大批涌现和飞速发展，为中国的经济发展作出了巨大的贡献，但由于内外环境和自身各方面条件的限制，中型企业生存和发展面临重重
