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时间:2018-07-13
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1、专业代写文稿扣扣:506717090浅析我国油田质量管理存在的问题及对策摘要:随着国民经济的快速发展,近些年来,我国的油田项目建设呈现一片良好的发展态势,而我国油田的质量管理体系建设也取得了很大的成效。但是,我国的油田质量管理还是存在一定的问题需要解决。本文主要立足当前我国油田质量管理的实际情况,重点分析了我国油田质量管理存在的问题以及相应的解决对策。关键词:油田;质量管理;对策随着市场竞争的加剧,现代企业的生存和发展越来越依靠其高质量的管理水平。而石油企业作为重要的重工业企业,绝大部分石油企业都必须按照ISO9001质量管理标准来建立相应的质量管理体系
2、。但是也有不少企业没有按照质量管理标准来进行有效管理,进而导致油田管理陷入僵局。油田质量管理工作的开展,能够为油田的生产经营发展提供有力的质量基础。因此,在油田的质量管理如此重要的发展形势下,努力探寻我国油田在质量管理方面存在的问题,寻找相应的解决对策就显得十分重要和迫切。一.我国油田质量管理存在的问题1.油田质量管理工作存在缝隙油田质量管理存在许多管理上的误区,在某些方面也表现的十分脱节,这些问题的形成并不是一朝一夕的事情,问题的程度是逐级加深的,现在油田质量管理存在缺陷的问题已经十分普遍了。尤其是在三级-五级班组,对油田的质量管理力度在逐渐弱化当中。
3、质量管理的相关信息反馈渠道不畅,信息的相互交流也不够,相应的质量管理补救措施不能及时制定和实施,油田的质量管理体制运行不顺畅,也大大降低了油田的质量管理效率和其管理上的权威性。专业代写文稿扣扣:506717090油田质量管理岗位划分不够规范,相应的质量管理者的角色并不是很明确。油田的质量管理工作常常由企业的高中层领导来主导,但他们大多不是一线的直接管理者,这就存在非一线管理人员由于对油田的具体工作不清楚而导致对其质量管理陷入混乱和无序之中。油田的中高层领导过多的领导管理工作,而与一线管理者缺乏相关信息的及时沟通和交流,双方缺乏合理的互动机制。油田质量管理
4、工作中的缝隙过大,就可能使相关工作存在一些漏洞,这种存有管理缝隙和漏洞的质量管理体系使油田项目的各项工作的风险系数大大增大,也降低了油田管理工作的经济效率和社会效率。对于任何一个部门来说,这种管理权与实际管理工作存在很大缝隙的体制是非常大的弊病,加强油田质量管理工作的无缝隙化管理,降低质量管理工作过程中存在的风险,有效提升油田质量管理链条的有序性以及更好地提高油田质量管理工作的效率等已经成为目前我国油田质量管理工作顺利开展的重要一环。2.油田质量管理的教条化任何行业的质量管理工作都是一项十分复杂的系统工程,从学术方面来说,它又是一门极其重要的交叉性学科。
5、产品项目的质量管理涉及到企业管理、产品和服务的设计和规划、产品的质量控制、效率伦、数据统计等各个学科的相关内容。质量管理工作的重点落到质量上面,质量控制、质量监督、质量调节、质量保证等。长期以来,我国已经形成了一套比较固定的质量管理体系,而许多企业、特别是国有控股的石油企业,在产品的质量管理上一直坚持过去那种传统的质量管理模式,一方面可以说它是继承优良传统,可是从另一方面来说,一味的照搬照抄,而不考虑日益发展的经济形势,这种固步自封、墨守成规的质量管理模式所产生的效率是十分低下的。3.油田质量管理工作的错位管理油田质量管理工作的主要场所是油田开采、挖掘的
6、现场,即各个油井、勘探站等。石油的开采、加工等工序由一线工作人员控制,同样也由他们来执行相应的质量调整方案,落实相应的调整改革措施。所以说,油田的质量管理工作的落实点在一线,它应该由一线油田的操作人员来加强其控制和管理。但是,目前在我国大多数油田的质量管理过程中,从企业的二三级管理机构到油田的一线班组的信息逐渐弱化。而把控油田质量管理工作决策权的企业高中层领导无法履行有效的质量管理工作,使得油田质量管理工作落实到基层,往往就称为一句中看不中用的虚假口号。4.油田质量管理工作的无效性专业代写文稿扣扣:506717090许多石油企业的质量管理工作的开展没有量
7、化依据,它既不计算质量管理成本,也不计算改进油田质量管理工作的利益成果。而就算部分企业对油田的质量管理进行了一定的成本核算,但也仅仅局限于对显见成本的核算,而对有些无形的质量成本组刻意忽略,并且也忽略了改进质量管理所得到的潜在利益。不能从量化的指标来规定质量管理工作,就是使质量管理工作陷入管理上的盲目性和被动性,也是造成质量管理工作无效性的重要原因之一。二.改善我国油田质量管理工作的对策分析1.努力实现油田质量管理的无缝隙化把握油田质量管理工作的有序化进行,首先必须加强对各道工序结合部的重视,要完善工序间的对策,采取积极的措施来减少或者消除质量管理的缝隙
8、,尤其是对那些在指令和信息沟通、反馈方面的管理滞后,要大力加强对油田质量管理的执
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